ВПЕРЕД, К ЗНАНИЯМ!

31 августа АО «ВПК «НПО машиностроения» радушно встречало будущих молодых инженеров, конструкторов и испытателей ракетно-космической техники. В этот день на Аэрокосмическом факультете МГТУ им. Н.Э. Баумана состоялось торжественное мероприятие, посвященное началу учебного года и Дню знаний. Для первокурсников это большое событие – они стали частью дружной семьи старейшего технического вуза России и ступили на трудный, но такой яркий и увлекательный путь постижения инженерной науки.

В этом году студентами факультета стали 85 выпускников школ и колледжей со всей страны. Часть из них узнала об АКФ и АО «ВПК «НПО машиностроения» благодаря профориентационной работе, в рамках которой фирма, факультет и Московское областное региональное отделение Союза машиностроителей России проводят целый комплекс мероприятий: акцию «Неделя без турникетов», различные конкурсы, беседы с представителями предприятия и МГТУ им. Н.Э. Баумана. Отрадно было увидеть в рядах первокурсников ребят, которые в этом году окончили инженерные классы реутовского «Лицея». Среди них нашлись и финалисты ежегодного конкурса школьных научно-технических проектов (его организаторами, идеологами и спонсорами являются АО «ВПК «НПО машиностроения» и региональное отделение).
Руководство факультета постаралось организовать мероприятие так, чтобы с первого же дня студенты почувствовали себя частью сплоченного сообщества инженеров, ученых и исследователей, работающих над созданием уникальной ракетно-космической техники. Ребята шествием прошли по предприятию, которое на многие годы станет для них родным, и зарядились той особенной атмосферой, что знакома каждому сотруднику фирмы. Сделав памятные фото у бюста академика В.Н. Челомея, положившего начало многолетнему сотрудничеству НПО машиностроения и МГТУ им. Н.Э. Баумана, первокурсники отправились на АКФ.
Почетными гостями мероприятия стали первый заместитель начальника Центрального конструкторского бюро машиностроения, заместитель председателя Совета депутатов г. о. Реутов Евгений Куранов и заместитель Генерального директора, первый заместитель председателя, руководитель аппарата Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей России Антон Дегтярев. Представив их, декан факультета Ростислав Симоньянц поприветствовал первокурсников: «Дорогие первокурсники! Я поздравляю вас с тем, что вы стали частью лучшего технического вуза страны и ступили сегодня на территорию этого знаменитого предприятия. Очень надеюсь, что спустя шесть лет я буду приветствовать всех вас уже как дипломированных специалистов».
Затем слово было передано выпускнику АКФ Антону Дегтяреву. Антон Олегович отметил, что для ребят этот день является судьбоносным – многие из них впоследствии свяжут жизнь с предприятием и машиностроительной отраслью.
«Вы определили свое будущее на долгие годы, и это здорово, ведь вы попали в две огромные семьи: 18-тысячную семью «Бауманки» и семью НПО машиностроения, на котором трудится около 4,5 тысячи человек. Вы – представители первого набора, поступившего на АКФ в совершенно новых для нашей страны геополитических реалиях, – отметил Антон Олегович. – Для оборонно-промышленного комплекса наступил как никогда напряженный период: в сложившихся условиях мы перестраиваем работу предприятия на новые рельсы. Как никогда становится важным такое понятие, как патриотизм. Сегодня он должен быть присущ всем вам – если раньше мы всегда говорили, что НПО машиностроения создает изделия, которые служат сохранению мира, то теперь наша техника спасает жизни воинов, которые сражаются за сохранение независимости России, выполняя свой долг в ходе спецоперации».
Антон Олегович также рассказал ребятам о молодежных инициативах Союза машиностроителей России и о тех проектах, которые реализует региональное отделение и участниками которых они могут стать.
В завершение своей речи Антон Олегович посоветовал первокурсникам с первых же дней с головой погрузиться в учебу и ни в коем случае не расслабляться – нагрузки на Аэрокосмическом факультете очень серьезные, и преодолеть их помогают именно упорство и самодисциплина.
Евгений Куранов обратился к новоиспеченным «бауманцам» на правах куратора факультета.
«Далеко не все из вас сегодня готовы воспринимать тот материал, с которым вам предстоит столкнуться. Вам нужно будет очень-очень много работать. Призываю вас не расслабляться – нам совсем не хочется кого-то терять, и я желаю, чтобы все, кто сегодня здесь присутствуют, через четыре (бакалавры) и шесть (специалисты) лет успешно выпустились. До финиша доходят не все – кто-то задерживается на год или два, а кто-то вообще сходит с дистанции, но пусть среди вас таких будет как можно меньше», – напутствовал студентов Евгений Геннадьевич. С высоты своего опыта он дал ребятам такой совет: на первом курсе не стоит задумываться о трудоустройстве – лучше полностью посвятить себя учебе. Работать можно начать со второго года обучения, а лучше даже позднее – как показывает практика, многие второкурсники успешно проявляют себя в подразделениях.
Ответив на вопросы ребят, гости удалились, и знакомство юных «бауманцев» с факультетом продолжилось в неформальной обстановке. По традиции праздник завершился вручением студенческих билетов.
С большим размахом День знаний отметили и в Москве – масштабное торжество прошло на площади Слободского дворца. Именно в его здании располагалось Императорское Московское техническое училище, наследником которого является МГТУ им. Н.Э. Баумана. На праздник собралось несколько тысяч студентов: их ждали поздравления от руководителей университета, напутствия от представителей Правительства и Госдумы и добившихся известности выпускников «Бауманки». В жизни ребят начался один из самых ярких и запоминающихся периодов: спустя годы они будут вспоминать этот день с теплом и чувством искренней ностальгии.

На снимке: Р.П. Симоньянц приветствует первокурсников.

Арсений ШОЛДРА
Фото Леонида Варламова

 

 

 

ДК «МИР» ПРЕОБРАЗИЛСЯ

Любой, кто проходил мимо здания делового комплекса «Мир» этим летом, мог заметить, что центральный вход его отгорожен строительным забором. И вот в максимально сжатый срок к началу учебного года все строительные работы были закончены и крыльцо нашего ДК преобразилось. Сами ступени стали шире и светлее, а вход облицевали красивой плиткой. Входить сюда стало еще приятней. Учитывая, что ДК «Мир» – место проведения важнейших для АО «ВПК «НПО машиностроения» мероприятий, ремонт крыльца оказался очень своевременным. Однако, как выяснил корреспондент «Трибуны ВПК», это было не единственное положительное изменение в любимом нашими сотрудниками ДК. 

«В этом году АО «ВПК «НПО машиностроения, как и прежде, регулярно оказывает нам поддержку, – рассказала директор ДК «Мир» Г.В. Русина. – Началось все с реконструкции и капитального ремонта спортивного зала. Затем Генеральный директор, Генеральный конструктор А.Г. Леонов согласился с нами, что крыльцо ДК, наше лицо, находится в довольно плачевном состоянии».
По сути, вход находился в аварийном состоянии, многие ступеньки были повреждены, и Александр Георгиевич дал зеленый свет подготовке к ремонтным работам. 
«Усилиями строительного комплекса предприятия, социальной службы вся предварительная работа была проведена, и руководством фирмы было решено, что ремонт надо завершить в самые краткие сроки, чтобы в новый учебный год мы могли войти с таким красивым крыльцом, каким оно стало сейчас. Мы очень благодарны, что нас услышали, и на одной из главных площадей Реутова наше здание смотрится достойно. Такой объем, прямо скажем, недешевых строительных работ без поддержки предприятия мы бы не потянули», – отметила Галина Викторовна.
Для коллектива ДК «Мир» подобное внимание важно и потому, что последние «ковидные годы» привели к возникновению сложностей с набором детей в творческие коллективы, что отразилось и на финансовой ситуации.
Но этим поддержка Делового комплекса со стороны фирмы не ограничилась. 
Реконструкция танцевального зала назревала давно. Своими силами ДК поддерживал его в приемлемом состоянии долгое время, однако недавно стало ясно, что требуется капитальный ремонт.
«В этом зале паркет не менялся со дня строительства нашего здания, – рассказала Галина Викторовна. – Мы пытались где-то что-то подправлять, но в итоге стало ясно, что необходима полная замена покрытия. Старый пол мог стать уже небезопасным для занимающихся в этом зале танцоров».
Замена паркета на танцевальный линолеум – дело дорогостоящее. Сложная технология предусматривает множество процедур.
«Когда мы подсчитали затраты, то поняли, что будет нерациональным менять только пол, поскольку и стены, и потолок тоже нуждались в ремонте. Руководство предприятия и в этом пошло нам навстречу. И в итоге мы получили прекрасный зал, в котором ребятам, я надеюсь, будет вдвойне приятно заниматься», – поделилась руководитель учреждения культуры.
К слову сказать, именно коллектив «Конфетти», который занимается в этом зале, регулярно побеждает в различных конкурсах, а кроме того, приносит большую часть доходов ДК «Мир».
Стоит также отметить, что все ремонтные работы проводились подрядчиками, уже не раз качественно выполнявшими заказы АО «ВПК «НПО машиностроения».
«В общем, обновленное здание готово к работе, и мы очень надеемся, что в кружки в этом году к нам придет ребят не меньше, чем было до начала пандемии коронавируса. Хотелось бы призвать родителей, чтобы они уделяли должное внимание дополнительному образованию своих детей», – резюмировала Галина Русина.

На снимке: отремонтированное крыльцо ДК «Мир».

Андрей СОКОЛОВ
Фото Леонида Варламова

 

 

 

ПРОБЛЕМЫ IT В ОБОРОНКЕ

На Всероссийском форуме «Взгляд молодежи на пути развития ОПК», состоявшемся в этом году 16–17 июня и организованном Молодежным объединением предприятия и Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России, секция информационных технологий занимала особое место. Это логично: страна держит курс на технологический суверенитет, и без вклада профессионалов достичь его вряд ли удастся. В оборонке перед IT-специалистами стоят нестандартные задачи, и потому обмен опытом в рамках форума для них оказался крайне ценен. О ключевых темах секции корреспонденту «Трибуны ВПК» рассказала ее председатель – заместитель начальника комплекса ИТ Мария Орлова.

– Мария Николаевна, в чем заключались особенности секции в этом году?
– Во-первых форум расширился – если раньше секции проходили друг за другом, то теперь они ведут работу параллельно. Во-вторых, это первый год, когда мы пригласили не только инженеров, но и разработчиков софта и железа – конечно, у коллег задача была не рекламировать какой-то конкретный продукт, а рассказать нам о тенденциях IT-сферы, развитии отечественных решений. Например, успешно выступили представители зарубежного бренда, которые теперь занимаются разработками на российской платформе «Тесса». Стоит отметить коллег из «Гравитона» – это первая отечественная компания, которая полностью сама производит материнские платы. Звезда нашего форума – робот-собака Гоша – это, кстати, их разработка.
Также стоит сказать, что мероприятие в этом году посетили высокие гости, в частности заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ О.И. Бочкарев лично возглавил президиум форума. Это свидетельствует о том, что наша работа не напрасна, нас слышат.
– Много ли было действительно актуальных докладов?
– Отмечу, что со смежных предприятий, из организаций Корпорации прислали много достойных докладчиков. Из АО «НПО электромеханики» (г. Миасс) ребята выступили отлично, рассказали, как они очень скромными силами за шесть лет от нулевого уровня автоматизации привели предприятие к достаточно приличному (судя по тому, что я услышала, некоторые процессы у них автоматизированы даже лучше, чем у нас). В целом обсуждались многие проблемы, с которыми сегодня столкнулась IT-сфера в оборонном комплексе.
– И какие из них, на Ваш взгляд, самые серьезные?
– Во-первых, идет мощная демотивация IT-специалистов в ОПК. Самый простой пример – если сотрудники айтишных компаний сейчас получают льготы по ипотеке, то в оборонке такого нет (на нашем предприятии действует жилищная программа, но далеко не каждая фирма может обеспечить такую поддержку). Многие участники также говорили о нежелании представителей старшего поколения менять привычный уклад и работать с использованием информационных систем, из-за этого возникает много препятствий для внедрения проектов, которые могут повысить эффективность работы предприятия. Опытные руководители и коллеги, конечно, многому могут научить, но при этом зачастую как будто боятся изменений. Логика такая: зачем что-то менять, если оно и так работает?
Еще одна проблема – неготовность отечественного софта полностью заменить западный. Разработки ведутся, но программ, которые работают лучше или хотя бы на том же уровне, пока нет. Самый заметный прогресс наблюдается в части систем автоматизированного проектирования работ (САПР), потому что их мы развиваем уже достаточно давно. Дело в том, что общесистемным софтом – Windows, Microsoft Office и т. д. – после событий 2014 года все продолжали спокойно пользоваться, а вот санкции, наложенные на предприятия ОПК, диктовали, что в плане САПР нужно переходить на отечественные решения, например на «Компас». Система подготовки конструкторской документации «Интермех» также достаточно давно развивается и внедрена на многих предприятиях ОПК, в том числе и у нас. А вот импортонезависимые офисные решения действительно пока отстают.
– На секции было несколько докладов, посвященных системам планирования ресурсов предприятия (ERP). В АО «КТРВ», например, используют «1C:Предприятие». Почему у нас такие системы не внедрены?
– Здесь нужно учесть, что большинство работ на нашем предприятии – это НИОКРы, подавляющее большинство процессов нетиповое, зачастую уникальное. Автоматизация опытного производства, например, – нетривиальная задача. Готовые решения созданы именно для серийных заводов. Даже бухгалтерия у нас – это живой механизм, который постоянно меняется, процессы, опять же, нетиповые, «1С» под это просто не разрабатывалась. Наши бухгалтеры сейчас работают в системе, которая развивается и дорабатывается именно под наши деловые процессы с 1996 года, ее сложно будет заменить быстро.
Признаюсь, у нас есть идея поменять систему, которую используют кадровики (она представляется наиболее простой, так как процессы строго регламентируются на законодательном уровне), но в этой части тоже есть свои нюансы – нужны серьезные как временные, так и денежные затраты. Думаю, сейчас это не слишком целесообразно.
Корпорация, конечно, стремится заниматься унификацией используемых решений, однако в 2012 году мы уже проводили оценку возможности перехода на единую платформу SAP, выходило очень дорого, и от этой идеи в итоге отказались. Тем более что те участки, которые наиболее легко автоматизировать, у нас уже автоматизированы.
– Было ли на форуме что-нибудь интересное на тему компьютерного «железа»?
– По «железу» выступали только ребята из «Гравитона», рассказали о своих продуктах. Понравились их ноутбуки, также с коллегами пришли к мысли, что, возможно, неплохо будет закупить партию их моноблоков – они подходят под категорию К-4 (офисные компьютеры) и стоят приемлемо. Кроме того, «Гравитон» сразу встраивает в моноблоки батареи – то есть не нужно будет ставить дополнительно источники бесперебойного питания, их моноблоки работают до получаса без подключения к электросети. Правда, у моноблоков есть сложности с разборкой для модернизации и ремонта, но «Гравитон» это, в принципе, тоже предусмотрел. Так как на фирмах ОПК непросто вывезти технику с территории, по договоренности с поставщиком IT-специалисты организации смогут сами разбирать машины, сохраняя при этом гарантию.
– Эти моноблоки, как я понимаю, собраны на процессорах от Intel. А опыт использования машин на российских «Байкалах» и «Эльбрусах» у нас на предприятии есть?
– Да, несколько лет назад планировали закупку двухконтурных моноблоков российской компании «ДЕПО». Там две материнские платы, получается, в одном компьютере две физически развязанные платформы. Одна построена на «Байкале», управляется Linux и предназначена для работы в интернете, а вторая – на Intel и Windows, она подключена к внутренней корпоративной сети. Но тогда возникли проблемы с драйверами звуковой карты для первого контура. Ставили эти моноблоки в компьютерный класс, а там как раз нужны были мультимедийные возможности. Идея двухплатного моноблока для использования на нашем предприятии в общем хороша (гораздо удобнее иметь один моноблок на столе и для интернета, и для интранета), но в серию эти устройства так и не пошли – слишком низкая у них востребованность.
– Кадровые вопросы на форуме также горячо обсуждались. Скажите честно каково сейчас айтишникам в ОПК?
– Многих пугает работа в оборонке – люди уходят на более интересную зарплату, в фирмы, где выезд на отдых и лечение за границу не ограничен, имеются более широкие возможности для карьерного и профессионального роста, где есть возможность работать удаленно из любой точки мира. В ОПК остаются идейные и те, кому интересен какой-то определенный проект. Я и сама, когда пришла, не ожидала, что проработаю здесь так долго. В сфере IT вполне нормально не засиживаться на одном месте, необходимо расти и развиваться. У нас в силу специфики фирмы все внедрения проходят очень тяжело и медленно, но к проектам прикипаешь, становится жалко их бросать. Да и в целом автоматизировать нетиповые процессы очень интересно.
Конечно, у всех сейчас много опасений, ситуация в мире нестабильная, сложно представить, что будет завтра. Но коллегам желаю не терять запал, продуктивно работать, несмотря на все сложности, выполнять задачи так, чтобы это вам приносило удовлетворение и пользу предприятию.

На снимке: Олег Бочкарев знакомится с работой IT-секции. Слева – М.Н. Орлова.

Беседовал Михаил ЗЛОБИН
Фото из архива предприятия

 

 

 

 

ДЕЛЕГАЦИЯ ИЗ ПЕРЕДОВОЙ ГИМНАЗИИ

АО «ВПК «НПО машиностроения» посетила делегация из гимназии имени Е.М. Примакова во главе с директором М.О. Майсурадзе. Делегацию сопровождали Глава города Реутова С.А. Каторов и его первый заместитель Н.Н. Ковалев.

Этим летом на наше предприятие как никогда много приезжает представителей передовых образовательных учреждений. Это связано в том числе с активизацией работы по привлечению молодых талантливых выпускников различных учебных учреждений в АО «ВПК «НПО машиностроения».
Для гостей предприятия Московское областное региональное отделение Союза машиностроителей России организовало экскурсию в Музей истории и достижений. Ее провел заместитель Генерального директора, первый заместитель председателя регионального отделения А.О. Дегтярев. Из рассказа Антона Олеговича гости получили живое представление о яркой, неординарной личности В.Н. Челомея и неоценимом вкладе нашей фирмы в обороноспособность страны и освоение космоса.
Затем гости посетили Аэрокосмический факультет и демонстрационный зал ракетно-космической техники. В завершение визита состоялась встреча Майи Майсурадзе с Генеральным директором, Генеральным конструктором АО «ВПК «НПО машиностроения» А.Г. Леоновым, на которой обсуждались вопросы подготовки кадров, пути сотрудничества учебного заведения с АО «ВПК «НПО машиностроения» и региональным отделением.
Гимназия имени Е.М. Примакова возникла всего пять лет назад, однако уже вошла в число лучших образовательных учреждений не только России, но и мира, о чем свидетельствуют рейтинги различных исследовательских агентств в этой сфере. В частности, она вошла в международный рейтинг 100 лучших школ мира по версии Spear’s Schools Index – наравне с нью-йоркской школой «Тринити», Королевской школой в Кентербери и «Гарвард-Уэстлейк» в Лос-Анджелесе. Кроме того, подмосковная гимназия попала в топ-100 школ России.
А Майя Майсурадзе стала победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2021». Ее сочли лучшим руководителем общеобразовательного учреждения среди 29 коллег из разных регионов. С победой Майю Отариевну поздравила заместитель председателя правительства Подмосковья Ирина Каклюгина, которая подчеркнула, что данное звание подтверждает как высокий профессионализм руководителя, так и уровень учебного заведения в целом.
Задачей гимназии имени Е.М. Примакова является создание мотивирующей образовательной среды для воспитания лидеров, способных менять мир к лучшему. При этом используются передовые наработки отечественного и мирового образования. Начиная с первых классов обучение ведется на русском и английском языках.
Преподаватели помогают своим ученикам стать ответственными и достойными уважения гражданами, способствуя развитию у них критического мышления, навыков общения и самостоятельного обучения на протяжении всей жизни, а также умения принимать независимые и самостоятельные решения.
Гимназия с гордостью носит имя Е.М. Примакова. «Имея множество регалий и будучи облечен властью, Евгений Максимович прежде всего ценил человеческие качества, отличался скромностью, искренностью, неравнодушием и открытостью. Он всегда мыслил глобально, при этом безусловным приоритетом для него было служение стране. Именно такими мы видим наших выпускников»,– так формулируют свою задачу учредители и руководители гимназии.

На снимке: А.О. Дегтярев рассказал гостям о достижениях предприятия в области разработок ракетно-космической техники.

Иван ЧЕРЕМИСОВ
Фото Леонида Варламова

 

 

 

ДИАЛОГ С ВЛАСТЬЮ

Одним из самых запоминающихся событий X Международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего – 2022» Союза машиностроителей России, проходившего с 27 июня по 7 июля в Тульской области, стал открытый диалог участников с представителями глав регионов России. Пообщаться с молодыми инженерами приехали руководители Тульской, Ульяновской, Тамбовской и Владимирской областей. Гостям предстояло ответить на вопросы, которые по-настоящему волнуют работающую молодежь: обсуждались и развитие машиностроения в современных условиях, и меры социальной поддержки, и карьерный рост, и проблемы трудовой миграции. Участие во встрече приняли и представители делегации Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей России – многим было интересно узнать о том, с какими трудностями сталкиваются коллеги из регионов.

С участниками встретились председатель правительства Ульяновской области Владимир Разумков, временно исполняющий обязанности первого заместителя губернатора Владимирской области Александр Ремига, временно исполняющая обязанности заместителя главы администрации Тамбовской области Наталия Макаревич, министр молодежной политики Тульской области Алексей Давлетшин и директор форума, заместитель исполнительного директора СоюзМаш России, исполнительный директор Лиги содействия оборонным предприятиям Наталья Попова.
Один из первых заданных спикерам вопросов затронул острую тему: многим молодым инженерам хотелось узнать, есть ли смысл в продолжении диверсификации предприятий ОПК в условиях накаляющейся военно-политической обстановки.
«Эта задача не только не потеряла свою актуальность, но и приобретает новый смысл: одна из главных целей сейчас – достижение технологического суверенитета. Например, 26 июня была принята программа модернизации авиатранспортной отрасли, которая предусматривает колоссальные вложения, до 2030 года планируется произвести порядка 1000 новых самолетов для гражданской авиации. И логично, что такие задачи должны помогать решать крупные предприятия ОПК, которые наиболее технологически подготовлены», – ответил представитель руководства Ульяновской области Владимир Разумков.
Неоднократно руководителей регионов спрашивали о мерах поддержки молодых инженеров и ученых. Как отметил спикер от Тульской области Алексей Давлетшин, множество программ действует как на федеральном, так и на региональном уровне – речь идет в первую очередь о грантовых конкурсах для студентов, занимающихся наукой. Кроме того, на всю Россию распространяются программы Росмолодежи, в рамках которых молодые специалисты могут получить до полутора миллионов рублей на развитие своих инициатив.
«Молодежная политика в стране дает огромное количество материальных и нематериальных мер поддержки. Сегодня любой молодой человек через информационную систему «Молодежь России» может подать заявку, пройти отбор и совершенно бесплатно посетить крупные федеральные и региональные форумы, пообщаться с единомышленниками, поучаствовать в грантовых конкурсах», – подчеркнул министр.
Однако такая позиция вызвала бурное обсуждение: все эти меры поддержки подходят для студентов, которые еще не успели обзавестись серьезной работой и семьей. Общее мнение большинства участников не побоялся высказать представитель ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Илья Щепилов из Таганрога: «Мы проводили в нашем регионе опрос, главная проблема у 70 % молодых специалистов – жилищный вопрос. Я знаю множество примеров по нашему предприятию, когда ребята приезжают с периферии, учатся в колледже, живя в общежитии, а приходят к нам на фирму работать – и им становится негде жить. С такими зарплатами, как у нас, снимать что-то нереально. Поэтому молодежь уходит. Не хватает поддержки именно для работающей молодежи – у нас нет времени заниматься наукой, чтобы гранты получать, а ипотека под низкий процент для инженеров и рабочих не предусмотрена».
Проблему руководители регионов признали – выгодная ипотека действует сейчас лишь для молодых семей, военных и работников IT-сферы. В некоторых субъектах жилищный вопрос намерены решать, выделяя предприятиям средства на строительство общежитий: это должно помочь молодым кадрам хотя бы временно закрепляться на местах. Спикер от Тамбовской области Наталия Макаревич, в свою очередь, предложила участникам составить коллективное обращение к Президенту с просьбой рассмотреть предложение о формировании новых льготных ипотечных программ для инженеров и рабочих, занятых в стратегически важных отраслях производства и промышленности.
Еще один интересный вопрос касался «закулисной игры» регионов – участников интересовало, каким образом выбирается площадка для проведения форума (событие это статусное, привлекающее серьезных спонсоров).
«Каждый год мы проводим форум в разных регионах: были Ижевск, Байкал, Ульяновск, Челябинск, теперь – Тула. Бюро СоюзМаш анализирует поданные заявки (действительно, многие главы субъектов хотели бы «заполучить» форум). Все понимают, что вы – элита. Те, кто приезжали на форум десять лет назад, сейчас уже стали ведущими инженерами или даже руководителями на ключевых отечественных предприятиях. Регионов достойных много – в новом году, уверена, будет интересная площадка», – сохранила интригу директор «Инженеров будущего» Наталья Попова.
В целом встреча получилась насыщенной: спикеры общались с участниками не с позиции власти, а на равных, и многим молодым инженерам удалось получить четкие ответы на беспокоящие их вопросы.

На снимке: представители руководства Ульяновской, Тамбовской, Тульской и Владимирской областей и директор форума Наталья Попова.

Алиса Кудинова
Фото предоставлено
Союзом машиностроителей России

 


 

ТАКОЙ РАЗНЫЙ ОТДЫХ

В АО «ВПК «НПО машиностроения» действуют меры поддержки для сотрудников, у которых есть дети: каждый год они могут получить от фирмы компенсацию за путевки в детский оздоровительный лагерь. Однако, как ранее уже рассказывала наша газета, в преддверии этого сезона служба социального развития столкнулась с непредвиденными обстоятельствами: ДОЛ «Метеор», в котором отдыхали наши ребята прошлым летом, отменил все смены, чтобы в режиме пансионата принять беженцев с Украины. Решение нашлось быстро – родителям разрешили самостоятельно приобретать путевки в разные лагеря Подмосковья и получать компенсации уже после возвращения детей. Корреспондент «Трибуны ВПК» пообщался с несколькими коллегами, успевшими воспользоваться этой льготой: как оказалось, новая схема превзошла все ожидания.

Конечно, у централизованной отправки детей в один лагерь были свои плюсы. Во-первых, родители сразу оплачивали всего лишь 10 % от стоимости путевки (остальные расходы брало на себя предприятие) – для многодетных семей это было особенно удобно. Во-вторых, не нужно было часами бороздить просторы интернета в поисках подходящего ДОЛ. Однако изменение правил дало родителям и детям свободу выбора: в этом на собственном опыте убедились наши собеседницы.
«Моим дочкам – Арине и Анюте – 12 и 9 лет. Они поехали в лагерь «Дружба», который располагается под городом Пушкином в лесном массиве на территории центра отдыха «Зеленый городок». Выбрали его по отзывам в интернете, к тому же у коллег об этом ДОЛ сложились хорошие впечатления. Какие плюсы: культурная программа была очень обширная – часто выступали, ставили разнообразные сценки, проходило много спортивных мероприятий, мастер-классов. Было два бассейна, девочки почти каждый день плавали. Что не понравилось: когда звонила в лагерь, обещали, что в отряде будет не больше 35 человек, по факту оказалось 43, то есть кому-то приходилось спать на кровати прямо посреди комнаты. Детям, наверное, было некомфортно. Питание – шведский стол. С одной стороны, хорошо, что дети могли выбрать что-то на свой вкус, но с другой – первое никто не брал, а я считаю, что важно полноценное питание», – рассказала Елена Степанян, экономист I категории ОТиЗ. Она также отметила, что в прошлом году ее дочки ездили в «Метеор», и там им понравилось гораздо меньше – и ремонт хуже, и программа не такая насыщенная.
«Очень здорово, что у родителей теперь появился хороший шанс именно под своего ребенка подобрать лагерь, ориентируясь на его интересы, выбрать удобные даты смен, чтобы они нормально стыковались с графиком отпусков. Минус разве что в том, что для получения компенсации от предприятия путевка обязательно должна длиться 21 день, из-за этого критерия многие отличные лагеря с шикарными тематическими программами отсеялись», – заметила Елена Валерьевна.
Ведущий экономист Светлана Цапенко с коллегой согласилась – ограничение по сроку смен не актуально, так как лагеря перешли на новые режимы работы (многие современные ДОЛ уже давно предлагают только двухнедельные или даже более короткие смены). Ее сыновья Коля и Степа этим летом ездили в лагерь впервые в жизни – по словам Светланы Игоревны, ребятам было непросто покинуть родителей на целых три недели. Тем более что отдых они выбрали необычный – почти месяц мальчишки прожили в палатках в лесу.
«Сыновья поехали в палаточный лагерь «Terra Nostra», условия были суровые, и мальчикам сложно было адаптироваться к ним. Много комаров, им самим приходилось готовить пищу (хотя стоимость у путевки внушительная: средняя стоимость одной смены лагерей в списке, представленном социальным отделом, составляла 70 000–75 000 рублей), дети несли дежурства по лагерю даже ночью. Но зато учились там навыкам выживания, плавали на байдарках, лазили на скалодроме и, пожив в палатках, переоценили многие вещи, до которых им дома не было дела, – даже просто поспать на мягкой кровати им стало в радость. Чему-то, вернувшись, и нас с мужем научили – вы вот знали, например, что костер можно разжигать смесью марганцовки и глицерина? Картошку теперь чистят быстрее, чем я. В общем, опыт интересный, но в следующем году хочу отправить их куда-то, где и условия покомфортней, и есть возможность творчески развиваться.
Конечно, очень хорошо, что руководству предприятия удалось найти своевременное эффективное решение по компенсации путевок в лагеря – оно дало детям возможность отдохнуть, несмотря на возникшие трудности», – поделилась впечатлениями наша коллега.
Компенсации и Елена Валерьевна, и Светлана Игоревна получили очень быстро. Такая материальная поддержка актуальна, как никогда, – цены на путевки взлетели, и семьям с несколькими детьми приходится особенно непросто. Обе наши собеседницы сошлись во мнении, что новые правила работали бы максимально эффективно, если бы было снято ограничение на продолжительность смен. Во-первых, не всем детям интересно почти месяц находиться в одном месте, во-вторых, стоимость более коротких путевок обычно ниже. Однако в целом возможность выбирать воодушевила многих родителей – они активно делятся друг с другом полученным этим летом опытом, обсуждают плюсы и минусы тех или иных лагерей, собирают отзывы коллег и уже сейчас начинают думать, куда отправить детей в следующем сезоне.

На снимках: 1. Дочери Елены Степанян Арина и Анюта в ДОЛ «Дружба».
2. Сыновья Светланы Цапенко Степа и Коля в палаточном лагере «Terra Nostra».

Ольга СМОЛКИНА
Фото из семейных архивов
Елены Степанян и Светланы Цапенко