БУДУЩИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛИ

1 апреля АО «ВПК «НПО машиностроения» посетили учащиеся школы № 2 им. Героя Советского Союза Н.И. Бореева (г. Моршанск). Ее выпускником является Генеральный директор, Генеральный конструктор, член Регионального совета МОРО СоюзМаш Александр Леонов. Профориентационное мероприятие было организовано Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России.

Гостей из Тамбовской области ждала насыщенная программа: им предстояло посетить музей истории и достижений предприятия, демонстрационный зал ракетно-космической техники и Аэрокосмический факультет МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Как отметила заместитель директора школы Марина Люманова, на предприятие прибыли именно те ребята, которые хотели бы побольше узнать о ракетно-космической отрасли, поступить на целевое обучение и, возможно, строить карьеру в машиностроении. При этом учатся дети в обычных, непрофильных классах – физику, математику и информатику они углубленно изучают по собственной инициативе.
В музее гостей встретил ведущий специалист НИЦ истории предприятия Алексей Найденов. Экскурсия ребят ждала развернутая: им предстояло узнать о том, кто и как создавал НПО машиностроения, какие ключевые разработки появлялись под руководством В.Н. Челомея и его соратников, насколько новаторскими были решения, которые применяли наши конструкторы. Кое-кто из школьников уже читал или слышал о некоторых образцах РКТ разработки нашей фирмы, кто-то увидел такую технику впервые – однако впечатлений у всех юных гостей осталась масса. Поразила их и экспозиция демонстрационного зала, в котором размещены натурные модели крылатых ракет и космических аппаратов. Одно дело – увидеть изделия в уменьшенном масштабе, и совсем другое – оценить их истинные габариты. В восторг ребят привела возможность подняться на борт аналога орбитальной пилотируемой станции «Алмаз» – не каждый день выпадает шанс почувствовать себя настоящим космонавтом.
На Аэрокосмическом факультете школьников поприветствовал замдекана Павел Аверьянов. Начиная встречу, Павел Владимирович пообщался с гостями, узнал, какими предметами они интересуются и попросил их поделиться впечатлениями от экскурсии в музее и демонстрационном зале.
«Мы находимся в одной из потоковых аудиторий, здесь обычно занимаются три-четыре группы. Основное обучение проходит здесь, на АКФ, и только один-два дня в неделю студенты ездят в главное здание, – объяснил замдекана. – За последние 35 лет было выпущено порядка 1600 специалистов, ставших сотрудниками предприятия. Сейчас в АО «ВПК «НПО машиностроения» трудится около 300 наших выпускников, 70 из них занимают руководящие должности. В год к нам поступает где-то 85 человек, они делятся на пять групп, которые проходят подготовку по разным специализациям. У нас три выпускающие кафедры: СМ-2 (специальное машиностроение), ИУ (информатика и управление) и ФН (фундаментальные науки)».
Отдельно Павел Владимирович рассказал о направлениях подготовки на АКФ. В рамках специальности «проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов» действует три специализации: «пилотируемые и автоматические космические аппараты», «моделирование и информационные технологии проектирования ракетно-космических систем» и «крылатые ракеты». Специалистов также готовят по направлению «системы управления летательными аппаратами», а бакалавры могут защитить диплом по специальности «математика и компьютерные науки».
Обратился к юным гостям и их земляк – студент 5-го курса Аэрокосмического факультета, выпускник гимназии г. Моршанска Алексей Старостин: «Я учусь на кафедре «СМ-2», занимаюсь проектированием космических аппаратов. На начальных курсах чаще делали все на чертежах, изучали основы инженерной графики. Чем дальше идешь, тем больше работаешь в 3D-программах например в SolidWorks, «Компас», в них создаются модели будущих спутников. Факультет я нашел благодаря дню открытых дверей, приезжал в «Бауманку» с родителями, все увидел вживую. Так как я всегда увлекался космосом, обратил внимание на кафедру «СМ-2», пообщался со студентами, мне все понравилось – после сдачи ЕГЭ сразу поехал подавать документы».
Особое внимание во время встречи было уделено условиям целевого набора и мерам поддержки, которые получают студенты. Как отметил Павел Владимирович, проходной балл по трем ЕГЭ – 240. Сдавать нужно математику, русский, на выбор – физику или информатику.
«Самое главное – пройти собеседование. На нем присутствуют декан факультета Р.П. Симоньянц, представители КБ, преподаватели. Вас будут ждать вопросы по математике, физике, мы попытаемся понять, что вы из себя представляете, готовы ли вы учиться на АКФ. А учиться у нас сложно, но очень интересно. Все студенты с ранних курсов начинают работать в подразделениях предприятия, то есть уже в процессе обучения начинают создавать реальные изделия, писать программы, участвовать в научных конференциях», – сообщил замдекана.
Идеей поступать на условиях целевого набора загорелись многие ребята. Теперь школьники понимают, что от них требуется, – в состав группы вошли преимущественно десятиклассники, и у них есть еще целый год, чтобы хорошо подготовиться и попытаться поступить на Аэрокосмический факультет.
На снимке: школьники Моршанска познакомились с экспозицией музея истории и достижений предприятия.
Владимир КЛЫКАНОВ
Фото Анастасии Саранцевой

 

 

 

 

НОВЫЙ ПРОЕКТ «ОСТРОВ ФОРТОВ»

В АО «ВПК «НПО машиностроения» состоялась рабочая встреча с представителями компании, которая занимается созданием Музея военно-морской славы в Кронштадте. Музей строится в Санкт-Петербурге в рамках масштабного проекта «Остров фортов» и будет входить в новый городской культурный кластер, посвященный истории ВМФ.

Как было заявлено в ходе совещания, создаваемый объект станет филиалом Центрального военно-морского музея (г. Санкт-Петербург). По словам представителей команды, работающей над проектом, Музей военно-морской славы будет уникален: главным экспонатом станет первая атомная подводная лодка К-3, внутри которой также будет размещена отдельная экспозиция. Ставку собираются сделать на интерактивность, а фокус направить не на перечисление всех достижений ВМФ, а на истории людей, которые создавали и эксплуатировали корабли, подводные лодки и их вооружение.
АО «ВПК «НПО машиностроения» и МОРО СоюзМаш, в которое входит более восьмидесяти предприятий машиностроительной отрасли Подмосковья, представители «Острова фортов» предложили внести свой вклад в формирование экспозиции. Запрос вполне обоснован: именно под руководством В.Н. Челомея создавалось морское ракетное оружие, под которое строились новые и модифицировались уже имеющиеся корабли и субмарины.
«Важно понимать, что вот уж более 75 лет мы делаем уникальные комплексы с крылатыми ракетами для военных кораблей и подводных лодок», – отметил заместитель Генерального директора АО «ВПК «НПО машиностроения», первый заместитель председателя Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей России, руководитель аппарата Антон Дегтярев.
Формирование экспозиции предприятия в таком крупном культурном центре, как Кронштадт, даст новые возможности для профориентационной деятельности и будет способствовать развитию машиностроительной отрасли. По задумке создателей проекта, «Остров фортов» ежегодно будут посещать тысячи туристов – и у всех у них появится возможность знакомиться с достижениями отечественного машиностроения.
Антон МИРНЫЙ

 

 

 

СОЗДАЕТСЯ ЮНАРМЕЙСКИЙ НАУЧНО­ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Возможно ли объединить военно-патриотическое воспитание и профориентацию будущих инженерных кадров? На этот вопрос попытались ответить участники совещания, которое провело МОРО СоюзМаш 5 апреля. Обсудить создание юнармейского научно-технического центра им. академика В.Н. Челомея собрались представители городской администрации, директора реутовских школ, руководители Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей России и АО «ВПК «НПО машиностроения».

Совещание прошло в недавно отремонтированном помещении, на базе которого планируется открыть новый научно-технический центр. Он будет действовать под эгидой Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного движения «Юнармия».
«Сегодня нам важно сформировать цели и задачи, понять, что мы должны получить на выходе и как правильно организовать работу по созданию этого центра», – обратилась к участникам заместитель Главы администрации Реутова Ольга Репина, начиная совещание.
«Помещение, которое вы видите, находится в процессе оснащения, еще месяца два-три, и здесь, в нашем единственном нережимном корпусе, появится юнармейский научно-технический центр. Цель его создания – усиление профориентационной работы и развитие кадровой политики, которую ведут наше предприятие и МОРО СоюзМаш. В городе и на фирме делается многое, но совместные достижения не решают наших задач. Нам как градообразующему предприятию, которое всегда было лидером ОПК, сегодня нужно, чтобы к нам приходили лучшие кадры. Для этого есть все: интересная работа, средняя зарплата превышает 100 тысяч рублей, действует мощная социальная поддержка всех категорий сотрудников. Однако реутовские дети к нам на АКФ поступают не так активно, как нам хотелось бы. И наша задача № 1 – понять, почему так происходит», – сообщил заместитель Генерального директора, первый заместитель председателя, руководитель аппарата МОРО СоюзМаш Антон Дегтярев. Он также отметил, что научно-технический центр должен будет объединить патриотически настроенных школьников, которые хотят не только заниматься строевой и огневой подготовкой, но и знакомиться с достижениями ракетно-космической отрасли, постигать инженерную науку. Через занятия в центре дети будут настраиваться на поступление на целевое обучение на Аэрокосмическом факультете МГТУ им. Н.Э. Баумана и дальнейшее трудоустройство в АО «ВПК «НПО машиностроения».
«У нас есть все необходимое для такой подготовки. От вас мы хотим содействия в отборе действительно мотивированных детей», – резюмировал Антон Олегович.
Взаимодействие с «Юнармией» от предприятия курирует помощник Генерального директора – начальник отдела по делам ГО и ЧС Константин Автух.
«Мы ставим себе задачу объединить военно-патриотическое воспитание и профориентацию, создать условия для того, чтобы дети учились думать. Важно сделать так, чтобы ребята понимали, что своей будущей работой смогут приносить пользу Родине. Научно-технический центр им. В.Н. Челомея создается для работы с детьми городского округа Реутов на безвозмездной основе. Мы хотим научить ребят основам не только военной подготовки, но и научно-технического творчества. Деятельность центра мы обязаны направить на развитие у детей идеологии, оказание помощи в выборе профессии, их знакомство с научно-техническими специальностями, связанными с созданием вооружения и военной техники», – объяснил Константин Николаевич.
Он также отметил, что к проведению занятий планируется привлекать действующих инженеров АО «ВПК «НПО машиностроения», офицеров военного представительства, сотрудников отдела по делам ГО и ЧС. При этом копировать опыт, который сложился, например, в детском технопарке «Изобретариум», никто не намерен – научно-технический центр пойдет по собственному пути.
В целом участники совещания идею поддержали, однако некоторые вопросы стали темой для длительной дискуссии. Руководители образовательных учреждений города подняли ряд вопросов, которые предстоит решить в ближайшее время совместными усилиями.
«Нужно начать с основ – необходимо понять, какими занятиями мы сможем привлечь ребят, с какой периодичностью эти занятия будут проходить. Необходимо определить, кто конкретно их будет проводить, в чем будут заключаться особенности этих занятий. Кроме того, в школах нужно вести активную работу по выявлению детей, которые действительно интересуются техникой, инженерным делом, – это касается как темы «Юнармии», так и профориентации в целом», – отметил начальник управления образования администрации г. Реутова Иван Гетман.
В течение месяца участниками совещания будет разработана программа действий по подготовке к открытию этого центра. Чтобы 1 сентября он принял первую группу школьников.
На снимке: участники совещания.
Афанасий ЖУК
Фото Леонида Варламова

 

 

 

МАСТЕРА ПОЛИГРАФИИ ОТМЕЧАЮТ ЮБИЛЕЙ

17 апреля отмечает 60-летие то самое подразделение, благодаря бесперебойной работе которого каждую пятницу наши читатели могут взять в руки свежий номер «Трибуны ВПК». Типография появилась в ОКБ-52 по приказу № 203 основателя предприятия В.Н. Челомея. Уже тогда Генеральный конструктор понимал: учитывая загрузку фирмы и объемы выпускаемой документации (в том числе и конфиденциальной), без собственной типографии не обойтись. Сейчас в подразделении изготавливается широчайший перечень полиграфической продукции как для АО «ВПК «НПО машиностроения» и предприятий Корпорации, так и для внешних заказчиков.

Сила – в людях
Как отмечает начальник типографии В.А. Ковалев, организацию нового подразделения в 1962 году В.Н. Челомей доверил В.Н. Бариновой – человеку грамотному, честному, ответственному и увлеченному. В эту работу Валентина Николаевна вложила все свои силы, и заложенные ею традиции коллектив за более чем полувековую историю сумел сохранить. Сейчас ветеранов в типографии осталось не так много, но они продолжают активно участвовать в жизни подразделения.
«В настоящее время мы работаем над омоложением кадрового состава: за последние пять лет к нам пришли экономист I категории Е.А. Кузнецова, мастер С.В. Крюкова, машинист резальных машин А.Н. Васильев, переплетчики Л.Р. Копрянцева, С.С. Белоус, А.С. Казаков. С ноткой сожаления отправили на заслуженный отдых Г.И. Никифорова, Т.В. Гончукову, И.А. Грижас, Л.П. Клещину, И.В. Балабанову, Г.А. Зуеву – все эти специалисты внесли свой вклад в развитие типографии», – обращает внимание Владимир Анатольевич.
В подразделении трудятся люди со стальными нервами: их профессионализму не страшны ни постоянный цейтнот, ни горящие сроки, ни требования заказчиков (каждый хочет, чтоб было «быстрее да подешевле»). Случается коллективу сталкиваться и с нестандартными задачами – например, в марте этого года в период острой нехватки офисной бумаги формата А4 сотрудники типографии нашли дефицитный материал по выгодной цене и произвели резку 6 тонн бумаги, тем самым обеспечив потребности предприятия на два месяца.
«На условия работы мы не жалуемся – в переплетной не так давно сделали ремонт, стало комфортнее. Я работаю в типографии уже 15 лет, многое за это время изменилось – приобреталась новая техника, ту работу, что мы раньше выполняли вручную, теперь делают машины. Это экономит силы и время. Коллектив у нас хороший – иногда, конечно, спорим из-за некоторых рабочих моментов, но в целом все друг друга стараются поддерживать. Если говорить о сложностях – чаще всего это вопрос сроков, порой нужно приходить пораньше, уходить позже, но это часть работы в типографии, сверхъестественного в этом ничего нет. Коллектив обновляется – из ветеранов осталось всего три человека, сейчас подбираются люди с опытом. Аврал у нас перед Новым годом – сами понимаете, идет работа по календарям, далеко не все заказчики заранее об этом думать начинают, поэтому для нас самый загруженный сезон начинается где-то в октябре. Различные отчеты, закрытие тем и работ – все накладывается. Хотелось бы всем коллегам в честь юбилея пожелать здоровья, чтобы в коллективе было понимание», – говорит переплетчица О.Л. Ромадина.
Коллектив не только обновляется, но и развивается: технологии не стоят на месте, поэтому сотрудники типографии ежегодно проходят обучение и повышают квалификацию.
Уже на протяжении многих лет весь спектр направлений развития этого подразделения определяет заместитель Генерального директора М.Ю. Левицкий. Являясь опытным топ-менеджером, он прекрасно владеет ситуацией в сфере производства печатной продукции, грамотно выстраивая стратегию работы этого подразделения. Благодаря заинтересованному, творческому подходу к делу, который отличает стиль руководства М.Ю. Левицкого, станочный парк типографии за короткий срок был оснащен самым современным, передовым оборудованием, непрерывно обновляется ассортимент выпускаемой продукции, создана разветвленная сеть заказчиков. Неудивительно поэтому, что выпускаемая здесь продукция является лицом предприятия.

Широчайший ассортимент
«С нашей продукцией знаком каждый сотрудник фирмы. Типография обеспечивает подразделения предприятия различными видами бланков, журналов и книг учета; еженедельно в течение 32 лет выпускает газету «Трибуна ВПК»; печатает поздравительные адреса, открытки, визитные карточки для сотрудников предприятия, телефонные справочники фирмы, новогоднюю представительскую продукцию – настенные, настольные, карманные календари, различного рода инструкции, брошюры, буклеты, изготавливает удостоверения; выполняет разнообразные переплетные работы – твердый и мягкий переплет, скрепками, нитками, пластиковыми и металлическими пружинами, клееный переплет, переплет кольцевыми механизмами и т. д. Делаем обложки – от самых простых из картона до поздравительных папок с тиснением золотом или конгревом. С каждым годом увеличивается ассортимент продукции, выпускаемой типографией для АО «КТРВ» и его дочерних предприятий, – это каталоги продукции, рекламные буклеты, фирменные бланки, конверты, подарочные пакеты, блокноты, ежегодные календари нескольких форматов», – перечисляет руководитель подразделения.
В последние два года типография также работает в тесном сотрудничестве с Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России, аппарат которого функционирует на базе АО «ВПК «НПО машиностроения». Именно наша типография снабжает МОРО широким спектром брендированной полиграфической продукции.
В прошлом году в Военно-промышленной корпорации был утвержден новый фирменный стиль: в связи с этим типография разрабатывает и изготовляет в соответствии с брендбуком бланки, конверты, визитные карточки, открытки, пакеты, таблички и т. д.
Выпускает наша типография и множество книг – именно здесь в хорошем качестве были отпечатаны издания, посвященные истории и жизни АО «ВПК «НПО машиностроения». Сборник выступлений Г.А. Ефремова «Недозволенные речи», «Полвека на переднем крае» В.В. Сачкова, «Памятные страницы» Л.Е. Макарова, «Откровенно о сокровенном» Л.Д. Смиричевского, созданные при участии МОРО СоюзМаш «Книги памяти», посвященные сотрудникам фирмы – ветеранам Великой Отечественной войны, «Огнеборцы» и «Щит и меч Северного флота России» А.Н. Кононовича, «Ракета П-5 – ответ на ядерную угрозу» В.П. Павлова и И.В. Харламова, «На Челомеевском фланге Байконура» В.В. Ясюкевича, «Неизведанным путем» Пиллея – список можно продолжать еще долго. Недавно вышла в свет книга ушедшего из жизни в 2020 году инженера А.Н. Лавренова «Перспективы фотогравитационных технологий: от солнечных парусников до космических «социумов» – выход издания стал данью памяти этого выдающегося последователя Челомеевской школы конструирования.

Перемены к лучшему
За последние десять лет типография серьезно преобразилась. В 2017 году в состав подразделения вошло копировально-множительное бюро по размножению и микрофильмированию закрытой документации, которое возглавил Л.В. Суханов.
В том же году под крыло типографии был переведен участок шелкографии – эта технология позволяет наносить изображение на различные материалы, такие как бумага, пластик, металл, стекло и т. п. Для размещения шелкографии в подвале корпуса 59 был произведен масштабный ремонт и закуплено современное оборудование. Этот метод печати сотрудники типографии освоили в кратчайшие сроки – именно с помощью шелкографии выполнены таблички с номерами корпусов, которые мы видим каждый день. Кроме того, эта технология позволяет придать продукции изюминку за счет нанесения УФ-лака – наглядный результат продемонстрирован на поздравительных открытках и квартальных календарях предприятия на 2022 год.
Обновлен был и участок цифровой печати – его оснастили цветной цифровой печатной машиной Konica Minolta, позволяющей печатать на плотных видах бумаги и листах длиной 1,3 метра. Работниками участка была изучена и успешно применяется программа допечатной подготовки Kodak.
«В конце 2021 года было приобретено конвертовальное оборудование. С его помощью изготавливаются расчетные листки для работников предприятия. Установка данного оборудования в типографии позволила освободить сотрудников бухгалтерии от выполнения несвойственных им задач и сократила время изготовления расчетных листков от нескольких до одного дня. Также получилось обновить участок постпечатной обработки. Были приобретены высекальный пресс и пресс для тиснения фольгой, была установлена вторая подборочная башня, благодаря которой сократилось время при подборе журналов и книг. А для улучшения качества изготовления книг и журналов поставили современную ниткошвейную машину. В 2020 году было выделено помещение для участка переплета закрытой документации. Его состояние было крайне плачевно, поэтому там произведен капитальный ремонт, после чего закуплено и установлено новое оборудование», – отмечает Владимир Анатольевич. Он также обращает внимание, что недавно был запущен в эксплуатацию новый ламинатор, на котором можно обрабатывать чертежи формата А0.
По словам начальника типографии, подразделение все еще нуждается в обновлении печатной техники на офсетном участке. Необходима новая многосекционная офсетная машина формата А2 – это оборудование является основой любой типографии. Проблему понимают даже в АО «КТРВ»: Корпорации нужно печатать газету «Звезда-Стрела», VIP-календари большого формата, фирменные папки и т. д. В связи с этим руководство Корпорации направило в адрес руководства АО «ВПК «НПО машиностроения» предложения рассмотреть на Совете директоров Общества вопрос о приобретении этой машины.

Слово руководителя
«60 лет – это солидная веха в жизни любого коллектива. Не одно поколение сотрудников сменилось за это время. Полностью поменялась технология. Невозможно посчитать, сколько за это время было сверстано, отпечатано, переплетено и отгружено продукции. Но однозначно цифра внушительная. Я хочу добрым словом вспомнить всех, кто стоял у истоков типографии, кто помогал создавать ее такой. А про наш сегодняшний коллектив скажу следующее: мы умеем работать, мы не боимся работы, и нам все по плечу, мы неоднократно сдавали заказы в самые нереальные сроки.
Коллектив типографии работает над повышением своего потенциала и технической оснащенности; сегодня серьезное внимание уделяется квалификации сотрудников. Мы постоянно следим за новостями из мира полиграфии и пытаемся внедрять в нашей типографии все полезные новшества.
Мы нацелены на развитие. Наша задача – и дальше бесперебойно и в кратчайшие сроки производить полиграфическую продукцию высокого качества и обеспечивать ею подразделения предприятия», – с оптимизмом смотрит в будущее В.А. Ковалев.

На снимках: 1. Коллектив типографии.
2–3. Помещение участка шелкографии (до и после ремонта).
Подготовила
Алиса КУДИНОВА
Фото Леонида Варламова

 

 

САНАТОРНО­КУРОРТНОЕ ЛЕЧЕНИЕ СТАЛО ДОСТУПНЕЕ

Приказом Генерального директора от 17 февраля 2022 года было введено в действие Положение «О порядке предоставления путевок на санаторно-курортное лечение по льготной стоимости и частичной компенсации стоимости за самостоятельно приобретенные путевки работникам предприятия». Принятию этого документа предшествовали обсуждения на заседаниях комиссии по социальным вопросам: к просьбам и предложениям сотрудников АО «ВПК «НПО машиностроения» прислушались, и теперь возможность отдохнуть и поправить здоровье стала еще доступнее.

«По поручению председателя комиссии по социальным вопросам, заместителя Генерального директора В.А. Бунака была проработана тема обеспечения лучшей доступности санкурлечения. Сейчас наступил постпандемийный период, людям нужно восстанавливаться, поэтому возможности Положения были раскрыты для более широкого и легкого доступа наших работников к этим услугам. Во-первых, мы уменьшили срок между поездками. Если раньше он составлял три года, то теперь – два. Второй (и наиболее важный) момент состоит в том, что мы дали людям возможность самостоятельно приобретать путевки. В старом Положении разрешено было покупать их только через туроператоров, с которыми у предприятия заключены договоры на основании конкурентных процедур. С некоторыми из этих организаций у предприятия сложились долгие и плодотворные отношения, а некоторые были выбраны на основании анализа рынка туристических услуг», – объясняет начальник отдела формирования социальной политики Сергей Зуенков. Он также отмечает, что если раньше заключение о том, что человек нуждается в санкурлечении, выдавала МСЧ № 5, то теперь также принимаются справки и из других медучреждений. При этом списки все так же формирует наша медсанчасть.
Тем, кто хочет сэкономить сразу и по минимуму заниматься организацией поездки, можно обратиться в группу реализации путевок. Им помогут выбрать оператора и направление, а оплата будет проведена по льготной стоимости (предприятие само оплатит половину путевки, но не более 50 тыс. рублей). Те же, кого не устраивают предлагаемые туроператоры, направления или временные рамки, могут заняться организацией поездки сами. Но компенсацию они смогут получить лишь после того, как подтвердят, что услуги были оказаны. Это дает сотрудникам свободу выбора, но при этом и ответственность ложится исключительно на них самих. Для получения компенсации необходимо собрать пакет документов.
«Это договор (либо с санаторием, либо с турагентством), документ, подтверждающий оплату, – кассовый чек или приходный ордер, обратный талон (его еще называют «отрывным» талоном к путевке) с печатью принимающей стороны, справка на фирменном бланке санаторно-курортной организации о том, что человек проходил санкурлечение в определенный период и получил услуги по конкретной стоимости, указанной в договоре и чеке. Там обычно прописывается отдельная цена за проживание, питание, лечение. Также нужна копия медицинской лицензии организации. Еще нужно напомнить работникам о том, что они должны предоставить справку для получения санаторно-курортной путевки: ее можно получить в МСЧ № 5 у терапевта», – обращает внимание начальник группы реализации путевок Татьяна Аверьянова.
Воспользоваться льготными условиями можно, не только выбирая санаторно-курортное лечение в здравницах России, – Положение распространяется и на путевки за рубеж.
Как отмечает Татьяна Евгеньевна, популярностью всегда пользуются белорусские санатории, хотя в последнее время сотрудники все чаще отдают предпочтение отечественным санкурорганизациям. Отдел формирования социальной политики предупреждает: из-за непростой геополитической ситуации большинство туроператоров анонсирует повышение цен, и тем, кто уже сейчас планируют отдых, стоит быть к этому готовыми.
На момент подготовки этого материала новое Положение действует лишь месяц. Согласно предоставленным МСЧ № 5 спискам направление на лечение в санаториях получили 209 человек. Воспользоваться услугой из них решили 26, при этом 4 сотрудника приобрели путевки самостоятельно.
С изменением Положения специалистам группы реализации путевок предстоит серьезно перестроить работу – нагрузка возросла значительно. Однако на все сложности у них один ответ: «Мы работаем для людей». Положение было пересмотрено именно для того, чтобы сотрудники могли более комфортно пользоваться социальными гарантиями, которые обеспечивает фирма. С момента последнего заседания комиссии по соцвопросам, на котором активно обсуждалась эта тема, прошло всего несколько месяцев – как мы сейчас можем видеть, реальные результаты работы не заставили себя ждать.
На снимке: рабочее совещание. Слева направо: С.С. Дулуб, С.Н. Зуенков, Т.Е. Аверьянова.
Арсений ШОЛДРА
Фото Леонида Варламова

 

 

 

«СТУДЕНТЫ УЧАТСЯ НА СВОИХ НЕУДАЧАХ И ПОБЕДАХ»

Два раза в год, зимой и летом, учащиеся колледжей и вузов проходят очередной этап проверки знаний, находя в своей подготовке слабые и сильные места. В каждом учебном заведении подходы к проведению сессии разные: суть, конечно, одна, но специфика везде своя. О том, как строится учебный процесс в ГАПОУ МО «ПК «Энергия», корреспонденту «Трибуны ВПК» рассказал директор колледжа, член Регионального совета Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей России Нерсес Нерсесян.

– Нерсес Владимирович, в колледже «Энергия» обучение тесно переплетено с производственной подготовкой. Как это сказывается на контрольных мероприятиях? По каким производственным дисциплинам студенты сдают экзамены и зачеты?
– Федеральные государственные образовательные стандарты среднего профессионального образования (ФГОС СПО) представляют собой совокупность требований, обязательных для реализации образовательных программ по соответствующим профессиям и специальностям. Речь идет о требованиях, которые предъявляют работодатели к результатам освоения основных профессиональных образовательных программ, перечне общих и профессиональных компетенций. Практическая подготовка при реализации учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей) организуется путем проведения практических занятий, практикумов, лабораторных работ и иных аналогичных видов учебной деятельности, предусматривающих участие обучающихся в выполнении отдельных элементов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью.
– Расскажите, пожалуйста, об итогах прошедшей зимней сессии. Студенты каких специальностей проявили себя лучше всего, какие слабые места в подготовке ребят выявили преподаватели, мастера и наставники?
– Прошедшей зимней сессии предшествовал напряженный учебный семестр. Обучение в колледже в этот период проходило в очном формате. Из общего количества обучающихся можно отметить студентов 2-го курса специальности «информационные системы и программирование», 3-го курса «мехатроника и мобильная робототехника», «технология производства изделий из полимерных композитов», 4-го курса «техническое обслуживание и ремонт радиоэлектронной техники». Это закономерно, как правило, на эти направления подготовки приходят более сильные абитуриенты. Ребята к 2–3-му курсу уже «научились учиться», приобрели навыки самоподготовки, активно пользуются электронными образовательными ресурсами, электронной библиотекой. По опыту работы преподавателей слабыми местами в подготовке студентов 1-го курса являются неумение применять теоретические знания в практических заданиях, отступления от предъявляемых к работе требований, недостаточный контроль своей работы, длительное вхождение в работу. И это тоже закономерно, для студентов 1-го курса это первая промежуточная аттестация в колледже. Новые правила, новые требования – по сути у ребят еще продолжается адаптационный период.
– Хотелось бы узнать о поощрениях, которые получают студенты, сдавшие сессию на отлично.
– На основании Положения о стипендиальном обеспечении в ГАПОУ МО «ПК «Энергия» студентам, успешно сдавшим сессию и не имеющим оценок «удовлетворительно», назначается академическая стипендия в размере 530 рублей, студентам по результатам семестра, имеющим оценки «отлично», назначается стипендия в двукратном размере, и таких по результатам семестра оказалось 114 человек.
– Со следующего учебного года в колледже стартует практическая реализация проекта «Профессионалитет». Изменится ли подход к организации сессий в контексте этой образовательной инициативы?
– В разработке проекта «Профессионалитет» активно взаимодействуют Московское областное региональное отделение СоюзМаш России, колледж «Энергия» и АО «ВПК «НПО машиностроения» как работодатель. Они как бы образуют три важных звена одной цепи, на которую ляжет основная нагрузка по реализации этого проекта в Подмосковье.
Проект «Профессионалитет» подразумевает сокращение сроков подготовки специалистов на один год. Сокращение сроков обучения не должно повлечь за собой снижения качества образования. Изменится соотношение теоретической и практической подготовки в сторону увеличения времени на освоение практических навыков с привлечением к практическому обучению ресурсов работодателей. Возрастет роль независимой оценки освоения результатов с обязательным участием представителей работодателя.
– Какие уроки, на Ваш взгляд, должны вынести студенты из прошедшей зимней сессии?
– Любое обучение представляет собой последовательный процесс освоения нового, шаги от простого к сложному.
Получение качественного профессионального образования является залогом успешного трудового старта, востребованности на рынке труда. ФГОСом определены требования к освоению не только профессиональных компетенций. Студенты за период обучения осваивают и общие компетенции – учатся выбирать способы решения профессиональных задач, планировать профессиональное и личностное развитие. Педагоги обязаны доносить до студентов важность заинтересованного отношения к обучению, а студенты, имея не только права обучающегося, но и обязанности, должны извлекать «уроки» из неудач и учиться на своих «победах».
– Как осуществляется сотрудничество Московского областного регионального отделения СоюзМаш и колледжа «Энергия»?
– Наше сотрудничество осуществляется на разных уровнях и охватывает разные сферы нашей работы. Например, МОРО СоюзМаш регулярно, два раза в год, организует на базе АО «ВПК «НПО машиностроения» профориентационную акцию «Неделя без турникетов», в которой принимает активное участие наш колледж. В рамках этой акции о преимуществах работы в АО «ВПК «НПО машиностроения» узнают не только студенты реутовского подразделения колледжа, но и ребята из других городов. Также мы совместно с региональным отделением тщательно прорабатывали вопрос подготовки положения о проекте «Ассоциированные школы СоюзМаш России», и во многом благодаря усилиям МОРО СоюзМаш в этом проекте будут задействованы не только школы, но и учреждения среднего профессионального образования.
На снимке: слесарная практика в учебно-производственном корпусе колледжа.
Беседовал Михаил ЗЛОБИН
Фото из архива предприятия

 




МАСТЕРА – ЗОЛОТЫЕ РУКИ

В № 11 от 18 марта 2022 года газета «Трибуна ВПК» рассказывала об утверждении на нашем предприятии положения о смотре-конкурсе на присвоение звания «Мастер – золотые руки» среди рабочих профессий и о большой подготовительной работе, которая была проведена профкомом предприятия совместно с Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России по разработке этого документа.

Отбор соискателей на участие в этом профессиональном соревновании по четырем номинациям: станочник, слесарь, испытатель и представители прочих рабочих профессий – проводился в несколько этапов.
Поскольку рабочие специальности на предприятии есть и в ЦКБМ, и в ОЗМ, на первом этапе отбора организаторы обратились к первому заместителю начальника ЦКБМ Е.Г. Куранову и директору ОЗМ А.В. Бурякову. Они в свою очередь поручили начальникам структурных подразделений выдвинуть из числа работников цехов и отделов кандидатов на присвоение звания «Мастер – золотые руки».
На каждого кандидата были оформлены представления-характеристики с указанием заслуг работников в соответствии с критериями по отбору кандидатов для участия в смотре-конкурсе. В составлении и утверждении характеристик в обязательном порядке участвовали председатели цеховых комитетов, которые оценивали кандидатов с точки зрения участия в общественной и профсоюзной жизни.
На втором этапе отбор осуществляли Е.Г. Куранов и А.В. Буряков. Руководители по направлениям из многочисленных кандидатов отобрали наиболее заслуженных представителей рабочих профессий и передали данные о них в оргкомитет.
Таким образом, решающее слово осталось за комиссией, состоящей из представителей профсоюзного комитета и МОРО СоюзМаш. Именно они, рассмотрев все представленные документы и обсудив все кандидатуры, назвали победителей в смотрах-конкурсах по трем номинациям: станочник, слесарь и испытатель. Среди победителей две кандидатуры от ОЗМ и одна от ЦКБМ. Организаторы, однако, подчеркивают, что это соотношение обусловлено отнюдь не разницей в профессиональной подготовке кандидатов, а численным превосходством. В ОЗМ количество специалистов рабочих профессий составляет 4:1 по отношению к ЦКБМ.
К сожалению, в четвертой номинации (прочие рабочие профессии) в этот раз никто из соискателей не набрал нужного количества баллов, чтобы стать победителем. Будем надеяться, что в дальнейшем участники смотра-конкурса в данной номинации учтут все ошибки и недочеты своих предшественников и непременно смогут доказать свой высочайший уровень профессионального мастерства. 
Узнать имена победителей смотра-конкурса «Мастер – золотые руки» и о том, как проходила церемония награждения, вы сможете в одном из следующих номеров нашей газеты.
Инна ГРАДОВА