ПРАЗДНИК «ЗВЕЗДНОЙ ГВАРДИИ»

В Центральном академическом театре Российской Армии 12 апреля состоялся торжественный вечер, посвященный Дню космонавтики. В зале собрались космонавты, представители Роскосмоса, ветераны Министерства общего машиностроения, другие почетные гости. На этом торжественном заседании также присутствовала делегация ОАО «ВПК «НПО машиностроения».
Открывая заседание, первый Заместитель руководителя Федерального космического агентства Олег Фролов огласил поздравление Президента Российской Федерации Владимира Путина.

Владимир Владимирович тепло поздравил всех, кто причастен к этому празднику, отметив, что за последние десятилетия были воплощены в жизнь многие передовые проекты, созданы современные космические системы и ракетные комплексы. Президент высоко оценил профессионализм наших специалистов, от которого напрямую зависит успешная работа ракетно-космической отрасли, а значит, и убеждение, что Россия – великая космическая держава.
От своего имени Олег Фролов обратился ко всем участникам праздника со словами поздравления, особо подчеркнув заслуги ветеранов отрасли.
После официальной части начался праздничный концерт, сопровождавшийся кадрами кинохроники из истории советской и российской космонавтики.
Открыл концерт Народный артист СССР Иосиф Кобзон. Он исполнил популярные песни Александры Пахмутовой, посвященные космической тематике. Далее Иосиф Давыдович попросил выйти на сцену всех участников космических полетов. В ряду ветеранов космонавтики можно было увидеть и наших, «алмазных» космонавтов: Виктора Горбатко и Бориса Волынова. Присутствовала на празднике и первая женщина-космонавт Валентина Терешкова.
Вместе с Иосифом Кобзоном космонавты исполнили песню «Надежда», которая никого не оставила равнодушными. У многих ветеранов на глазах заблестели слезы, а голос предательски задрожал. Украшением праздника стало выступление за роялем Народной артистки СССР, композитора Александры Пахмутовой. С большим воодушевлением зал встретил выступление Детского музыкального театра «До-Ми-Соль и К» под руководством художественного руководителя Ольги Юдахиной.
Гостей вечера также порадовали своим искусством Народный артист России Ринат Ибрагимов, Народный артист России Дмитрий Харатьян, Заслуженный артист России Александр Маршал, солист Государственного академического Мариинского театра, народный артист России Василий Герелло, Народная артистка России Надежда Кадышева и ансамбль «Золотое кольцо».
В заключение концерта все его участники вышли на сцену и дружно исполнили песню «Звездная гвардия». В этот момент зал украсил праздничный салют из блестящих лент серпантина, а из-за кулис под своды зала выплыла действующая модель дирижабля с надписью на борту «Роскосмос».
Николай ВЛАДИМИРОВ
Фото автора

РОЖДЕНИЕ ВОЗВРАЩАЕМОГО АППАРАТА

Постановлением Правительства СССР от 16 июня 1970 года перед руководством ЦКБМ была поставлена задача – разработать комплекс «Алмаз» в полной комплектации, включая разработку транспортного корабля снабжения, в состав которого входил ВА, ранее разрабатывавшийся для орбитальной пилотируемой станции.
Как проходило технологическое оснащение для обеспечения и отработки наземных, стендовых и летных испытаний одного из элементов ОПС - возвращаемого аппарата? Рассказывает один из участников тех событий.

Изготовление ВА выполнялось на заводе имени М.В. Хруничева. Окончательная сборка, проверка и электроиспытания проводились на нашем предприятии, носившем тогда название ЦКБМ. С этой целью производство ЦКБМ обеспечивало изготовление необходимого технологического оснащения по документации отдела Главного технолога (ОГТ). В то время автор этих строк был назначен ведущим технологом по организации работ в наземной отработке и летных испытаниях ВА.
Наиболее яркие воспоминания остались от участия наших специалистов в отработке и проведении летных испытаний, так называемых «бросковых» самолетных испытаний ВА. На этих изделиях отрабатывались парашютная система приземления и парашютно-реактивная система посадки (ПРСП).
Эти натурные испытания проводились в Крыму на аэродроме «Кировское». Возвращаемый аппарат был подготовлен и укомплектован для заключительной стадии приземления в составе приземляемого отсека экипажа и парашютно-реактивной системы посадки. Через заднюю аппарель самолета Ил-76 производился сброс ВА, происходило срабатывание циклограммы раскрытия куполов вытяжного, тормозного и основных парашютов. Основной парашют - это трехкупольная система, каждый купол площадью 570 м2.
На аэродроме «Кировское» была организована техническая позиция (ТП), где проводились операции по подготовке к испытаниям. При получении положительного заключения ОТК, ПЗ и ГВК, ВА устанавливался на специальный корсет, вывозился к самолету, и производилась его установка на специальных рольгангах внутри фюзеляжа самолета.
После набора самолетом высоты 10 км, он делал предварительный проход, во время которого уточнялись параметры атмосферы, ветер, координаты приземления, а со второго захода выполнялся сброс ВА. При срабатывании всех каскадов парашютной системы и двигателя системы мягкой посадки, аппарат плавно приземлялся, рама парашютно-реактивной системы посадки с тремя куполами с помощью пиротехники отделялась и, стоя на днище, ВА автоматически открывал антенны радиосредств и включал поисковый маяк.
Транспортировка ВА с технической позиции в ЦКБМ для переборки и подготовки к следующим испытаниям отнимала много времени, поэтому встал вопрос о возможности подготовки ВА к повторным испытаниям в условиях технической позиции в Крыму на аэродроме «Кировское». Туда вылетела группа ведущих специалистов, в том числе и автор этих строк.
Изучив документацию и имеющееся оборудование испытательной базы, группа пришла к выводу о возможности выполнить весь цикл работ по подготовке ВА на месте, в условиях технической позиции на аэродроме «Кировское». План работ был доложен заместителю Генерального конструктора В.В. Сачкову. После обсуждения плана и внесения в него корректировки он был утвержден.
В течение одного месяца была подготовлена вся документация. Назначенная бригада специалистов ЦКБМ выехала на место работ. Бригада выполнила на месте весь объем ремонтно-восстановительных работ, что позволило значительно сократить время испытаний.
Следующие испытания должны были подтвердить штатную циклограмму работы ВА в составе транспортного корабля снабжения, с учетом возможности срабатывания системы аварийного спасения (САС), выхода на штатную орбиту и штатного спуска ВА.
Конструкторами предприятия была предложена оригинальная схема выведения на орбиту одной ракетой носителем двух ВА. Для этой цели был разработан специальный модуль, внутри которого размещался один ВА со всеми системами, кроме САС, а на верхней части модуля размещался второй ВА также со всеми системами, включая САС. Таким образом, достигалась экономия ракет-носителей при испытаниях ВА серии 009.
Внутри ВА, вместо кресел космонавтов «Казбек У» были установлены специальные рамы с телеметрической аппаратурой, фиксирующей все параметры внутри ВА при старте, выходе на орбиту и спуске на Землю. После проведения полного цикла электроиспытаний на ЦКБМ оба ВА и модуль были доставлены на полигон «Байконур». На полигоне они прошли полный цикл испытаний, произошла сборка ВА с модулем и ракетой-носителем «Протон».
Успешный запуск и отработка парных пусков ВА одним носителем позволила значительно сократить средства и время отработок комплекса. По возвращении ВА в ЦКБМ был проведен тщательный осмотр корпусов, теплозащитного покрытия (ТЗП), бортовой кабельной сети (БКС), аппаратуры ВА. Осмотр показал хорошее состояние указанных элементов, и было принято решение готовить аппараты к повторному пуску.
Так возвращаемый аппарат стал многоразовым. Конструкторами был выпущен чертеж на ремонтно-восстановительные работы, а технологами были спроектировано технологическое оснащение для обеспечения этих работ, были выполнены повторные пуски ВА. Один из аппаратов пускали 3 раза.
Реализация трехкратного запуска одного ВА - это, несомненно, большое достижение в разработке и натурной реализации передовых научно-технических достижений и разработок ЦКБМ, теперь ОАО «ВПК «НПО машиностроения». Можно по праву гордиться высоконаучным и техническим потенциалом предприятия, позволившим получить результаты, которые явились заметной вехой в космических достижениях нашей страны.
Анатолий Соломонов
ведущий инженер-технолог
отдела 70-01
Фото из архива предприятия

ВЕДУЩИЙ КОНСТРУКТОР

Сегодня мы продолжаем знакомить читателей с биографией Бориса Натарова – ведущего конструктора отделения 01, принимавшего участие во многих известных разработках нашей фирмы.

Перевод в Реутов
– В КБ П. Д. Грушина было интересно, я многое там узнал, но все же оставаться там не хотел. Наконец, с согласия ближайшего соратника В.Н. Челомея - А.И. Эйдиса, Г.И. Родина и моих товарищей мне удалось поступить в филиал №2 ОКБ-52.
Радости моей не было предела. Там было страшно интересно. Я не задумывался о будущем, о своей инженерной карьере. Я просто наслаждался своей удачей и работал над новыми заданиями, – не скрывает восторга мой собеседник.
Спустя год работы на фирме В.Н. Челомея, произошли некоторые политические изменения, следствием которых стало тематическое перепрофилирование филиала №2 на Семеновской, и началась череда переводов сотрудников в другие филиалы.
– Для того чтобы определиться, я попросился в длительную командировку в Реутов, на основную территорию, где развернулось строительство громадного комплекса.
24-й корпус был уже заселен, проектанты КБ-1 занимали 6-ой этаж. Туда я и пошел, в сектор проектирования крылатых ракет, которым руководил Н.М. Ткачев. Большой его заслугой было умение распределять исполнителей в разработке сложных систем и формулировать задания смежным подразделениям и организациям. Будучи человеком методичным, он это делал блестяще. При этом любил повторять: «всего нужно добиваться малой кровью», «от добра добра не ищут», и, что особенно обескураживало –«не вижу физики». Через некоторое время я «притерся» и включился в работу. У меня уже был некоторый опыт, полученный в филиале №2 в 10-м отделе под руководством Г.И. Родина. Поэтому я с большой охотой взялся за компоновку носовых отсеков проектировавшихся тогда ракет Т-2 (в будущем П-120 «Малахит») и П-6М – П «500» («Базальт»).
Помимо компоновочных работ, много времени занимала также разработка и согласование документации для смежников. О работе над этими машинами я вспоминаю с большим удовольствием, особенно о «Базальте» - грозной и по-настоящему сверхзвуковой ракете В.Н. Челомея.
В 1964 году КБ-1 возглавил Г.А. Ефремов. Одно из важных решений, которое он принял в 1966 году, - разделить сектор Н.М. Ткачева на две бригады – 108-ю, начальником которой стал Н.А. Кузюрин, и 109-ю, начальником которой был назначен Г.И. Родин. Вызвано это было возросшим объемом перспективных и исследовательских работ. Именно это направление и было поручено Борису Натарову.
– Особенно запомнились работы по теме «Гранит», проводившиеся в два этапа – НИР и НИОКР, завершившиеся разработкой противокорабельной ракеты. Позже продолжились разработки сверхзвуковых крылатых ракет с большой дальностью полета (в 1973 г. впервые в документах появилось название НИР «Метеорит»). В это же время мы получаем информацию о начале разработки в США крылатых ракет «Томагавк» и проводим оценку их потенциальных возможностей, готовим свои предложения. Но В.Н. Челомей сделал ставку на разработку сверхзвуковой стратегической ракеты «Метеорит».
Поскольку я был в команде Н.А. Кузюрина, начинавшей эту работу, я был представлен В.Н. Челомею, – продолжает рассказ ветеран предприятия. – Позже, с 1974 по 1984 г., я работал в специальной конструкторской группе СКГ-107, созданной по распоряжению Г.А. Ефремова для работы под непосредственным руководством В.Н. Челомея. Это десятилетие, несмотря на большую напряженность работ и высокую ответственность, можно назвать лучшими годами жизни не только для меня, но, я думаю, и для всех, кто входил в СКГ.

О будущем
В настоящее время Борис Натаров не только работает на нашем предприятии, но и преподает на Аэрокосмическом факультете МГТУ им. Н.Э. Баумана. А предмет, закрепленный за ним на факультете, самый что ни на есть родной - «Проектирование летательных аппаратов». Признается, что с молодежью работать любит. Также считает, что в последние годы ребята на АКФ поступают очень толковые, заинтересованные, и все они настроены на инженерную работу.
На будущее своей деятельности Борис Николаевич смотрит трезво и рассудительно.
– Мне, конечно, хотелось бы оставить что-то после себя, какие-то наработки и собственные подходы, но я полагаю, что они окажутся невостребованными. Время не стоит на месте, и я уверен, что уже совсем скоро все изменится, – уверен он.
Трудно с этим не согласиться. Мы живем в век прогресса, и все новейшие разработки живут недолго. Они модернизируются и сменяются еще более новыми в невероятно короткие сроки. Разве можем мы угадать, что будет завтра? Конечно, нет, все меняется, а иначе и быть не может.
На снимке: Монумент с КР П-35, его авторы – Борис и Владислав Натаровы
Анастасия ШАГАЙСКАЯ,
Фото из архива предприятия

СТУДЕНТ ИДЕТ В АРМИЮ

Не так давно группа ректоров ведущих технических вузов предложила Министерству обороны рассмотреть возможность изменения порядка прохождения военной службы для студентов, обучающихся на военной кафедре. Будущим офицерам запаса предлагается в ходе обучения пройти три трехмесячных «военных семестра» в качестве солдат срочной службы. При этом место службы должно коррелировать со специальностью студента. Редакция предлагает ознакомиться с этой статьей, потому что проблема призыва в армию студентов сегодня как никогда актуальна. Выпускников АКФ МГТУ имени Н.Э. Баумана тема касается напрямую и многих из них волнует эта проблема.

Как показывает практика, сплошь и рядом выпускник технического вуза после срочной службы теряет интерес к работе в оборонном институте или КБ и руководствуется при выборе трудовой деятельности сугубо меркантильными соображениями. По мере бескомпромиссного (и часто бездумного) уничтожения в последние годы военных кафедр эта перспектива становится реальной даже для выпускников вузов из «высшей лиги» отечественного технического образования, таких как МГТУ имени Н.Э.Баумана, МИФИ и МФТИ.
Для поиска новых форм использования потенциала дипломированных специалистов следует обратить внимание на некоторые устойчивые тенденции в развитии Вооруженных Сил.
Первая из них – усложнение вооружения и военной техники. В России и в большинстве стран мира военнослужащих становится меньше, но их техническая оснащенность и специализация быстро растут.
На фоне сокращения срока срочной службы это приводит к снижению уровня квалификации персонала и, значит, боеспособности подразделений и частей.
Эту проблему сегодня в России пытаются решить за счет интенсификации боевой подготовки, что само по себе следует приветствовать. Однако для многих специальностей есть предел совершенствованию, связанный со сроком службы и потенциалом солдат-срочников. Обученный за год специалист быстро теряет свою квалификацию на «гражданке».
Теоретически резервист должен проходить регулярную подготовку, однако этот процесс сегодня фактически не работает.
В 1994–1995 годах наша страна располагала многомиллионным резервом, но для борьбы с вооруженным сепаратизмом в Чечне он оказался бесполезным.
Сегодня предъявляются актуальные требования к резервным формированиям нового типа:
- наличие конкретной задачи (боевой или обеспечения) уже в мирное время;
- высокая готовность к выполнению этой задачи без промежуточных этапов, связанных с комплектованием и слаживанием подразделений;
- постоянное поддержание необходимого уровня обученности, согласованное с этапами жизненного цикла ВВТ;
- максимально возможная корреляция между воинской и гражданской специальностью резервистов.
Вернемся к нашим студентам. Из всех социальных групп населения именно они в наибольшей степени подходят для формирования резерва нового типа. Студенты организованы в устойчивые группы, где есть взаимопонимание, лидеры, способность к совместной работе. Они осваивают конкретные специальности, в той или иной степени соответствующие потребностям ВС.
Важно, что студенты одного вуза имеют близкий интеллектуальный потенциал и способность к обучению.
Представим себе, что из студентов формируются подразделения, нацеленно готовящиеся к выполнению необходимых армии задач.
Список возможных задач весьма велик, особенно для вузов, готовящих специалистов для ОПК:
- проведение периодического технического обслуживания ВВТ по специальности;
- усиление штатных подразделений, эксплуатирующих сложные ВВТ (РЛС, системы связи и проч.) во время проведения учений;
- консервация/расконсервация ВВТ;
- развертывание частей и подразделений вне мест постоянной дислокации.
В этой модели, вероятно, найдется место и резервистам, чья специальность напрямую не связана с военной техникой. Речь, например, может идти об инженерном, техническом, тыловом, медицинском обеспечении развертывания войск.
Список задач, требующих достаточно высокого профессионализма, весьма велик: прокладка и ремонт дорог и дорожной инфраструктуры, полевое электро- и водоснабжение, обеспечение ГСМ и т. д.
Резервистов-профессионалов целесообразно приписывать к подразделениям конкретной воинской части. Время доукомплектования в этом случае определяется скоростью самостоятельного прибытия резервиста в часть, минуя военкоматы, сборные пункты и воинские эшелоны.
Служба в резерве нового типа может продлиться дольше, чем обучение в вузе. Государство объективно заинтересовано в квалифицированном специалисте и может сделать ему предложение, от которого будет трудно отказаться.
Рассматриваемая схема, по существу, представляет собой новую для нашей страны форму военной службы. Ее введение потребует решения массы вопросов: законодательных, юридических, финансовых. Несомненно, решение этих вопросов вызовет острые дискуссии.
Что в них представляется главным?
Во-первых, организовать службу так, чтобы она не была барщиной, от которой значительная часть молодых людей стремится всеми правдами и неправдами уклониться.
Во-вторых, создать систему позитивных стимулов, которые в максимальной степени поощряют добросовестность и самоорганизацию резервистов нового типа.
Петр ТЕРЕНТЬЕВ,
по материалам газеты
«Военно-промышленный курьер»
Фото из Интернет-изданий

ОБЯЗАННОСТЬ КАЖДОГО

В доктрине государства по делам Гражданской обороны и Чрезвычайным ситуациям в качестве одного из основных приоритетов определено: «Каждый гражданин государства ОБЯЗАН уметь оказывать первую медицинскую помощь пострадавшим и правильно действовать в различных чрезвычайных ситуациях».
На основании этого требования 28 марта отделом 00-21 было спланировано и проведено в масштабе предприятия занятие по медицинской и противопожарной подготовке.

В этом году климатическая зима не заканчивалась очень долго и была как никогда снежной, поэтому с наступлением весны по всей стране началось половодье. В связи с этой чрезвычайной ситуацией появилась масса проблем. Одна из них – неумение большинства наших граждан оказать первую помощь пострадавшим от наводнения людям. В такие моменты происходят опасные для жизни людей короткие замыкания, люди могут переохладиться в ледяной воде или захлебнуться.
Статистика катастроф на территории России приводит тревожные данные. От 30% до 40% пострадавших в чрезвычайных ситуациях погибают при:
- неоказании первой медицинской помощи;
- несвоевременном оказании первой медицинской помощи;
- неумелом оказании первой медицинской помощи.
Медицина - это особая область знаний, в которой не допускаются неточности и небрежность. Поэтому на занятие были приглашены профессионалы – сотрудники Медико-санитарной части № 5.
Главная медицинская сестра МСЧ № 5 Анна Сибилева провела практическое занятие, продемонстрировала как правильно обращаться с пострадавшим и оказать ему первую медицинскую помощь.
Для наглядности проведения таких занятий предприятием приобретен манекен «Максим-III», который подключается к компьютеру и позволяет каждому обучаемому увидеть свои «результаты» проведения сердечно-легочной и мозговой реанимации пострадавшего.
В перспективе, когда у нас на фирме оборудуют учебно-методический класс, этот манекен будет установлен там. В обязательном порядке обучение на данном манекене должны будут пройти специалисты нештатных аварийно-спасательных формирований «Санитарных постов» и «Санитарной дружины».
Второй вопрос занятия был посвящен противопожарной безопасности. По этой теме также профессионально провела обучение старший инженер Специальной пожарной части № 16 Светлана Моисеенко.
Как обращаться с первичными средствами пожаротушения, как организовать эвакуацию людей, куда и по какому телефону звонить в случае пожара, где находятся пожарные щиты, какими средствами пожаротушения при возгораниях тушатся очаги на рабочих местах и в быту – эти вопросы были подробно освещены в обучающей лекции Светланы Николаевны.
В целях предупреждения работников при пожарах, на предприятии оборудована современная система пожарной безопасности, представляющая собой комплекс звуковой и световой сигнализации. Все данные о возгораниях в автоматическом режиме передаются на центральный пульт, расположенный в СПЧ № 16.
Ответственное отношение к занятиям по ГО и ЧС, организуемым у нас на фирме – задача каждого работника предприятия, а особенно руководителей всех уровней.
В рамках проведения занятия сотрудниками отдела 00-21 была представлена экспозиция новых средств защиты и современных приборов радиационной, химической и биологической разведки, закупленных предприятием для оснащения нештатных аварийно-спасательных формирований.
Это - комплект для защиты кожных покровов от воздействия химических веществ «Корунд-2», приборы радиационной разведки «Дрозд» и «Грач», а также комплект форменной одежды сандружинника.
На предприятии идет плановая замена устаревшего оборудования и материальных средств гражданской обороны на современные образцы.
Состоявшееся занятие показало большую заинтересованность работников предприятия в вопросах ведения гражданской обороны и подготовки к защите от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

На снимках: 1. Показательное занятие
2. Посещаемость достаточно велика
Александр РОДИОНОВ,
ведущий инженер отдела 00-21
Фото Михаила Алексеева

ДОЛГ ПЛАТЕЖОМ КРАСЕН

Новости на тему ЖКХ звучат как сводки из эпицентра природного катаклизма: тарифы растут, строка в квитанции «общедомовые нужды» доводит жителей до инфаркта, а всю отрасль лихорадит от растущей задолженности, которая за 2012 год оценивается в сумму более 170 миллиардов рублей.

В декабре 2010 года губернатор Борис Громов потребовал от глав муниципальных образований ликвидировать задолженность за потребленные ресурсы. Набившая оскомину проблема указаниям сверху не подчинилась. Министерство строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области уже под началом Врио Андрея Воробьева вынуждена констатировать: «По данным ресурсоснабжающих организаций за 2012 год сумма задолженности управляющих компаний за услуги ЖКХ на сегодняшний день составляет в области порядка 11,2 миллиардов рублей».
В росте долгов немалая «заслуга» жильцов. На сайтах реутовских управляющих компаний выложены списки должников. В каждой УК их сотни. Большинство из них «забывчивые», но немало и злостных неплательщиков, у кого долгов на десятки и даже сотни тысяч рублей. С должниками много лет сражаются юристы коммунальных служб и нанятые адвокаты, судьи и судебные приставы. По законам жанра победу за явным преимуществом должны одержать власть предержащие, но не зря наши предки в обороне славились стойкостью. Вооруженные до зубов законами представители Фемиды не в силах сломить сопротивление безоружных, но упрямых граждан.
Происходит это потому, что одни законы противоречат другим. Постановления суда, исполнительные листы и прочие увещевания упираются в гуманное законодательство или в отсутствие технической возможности выполнить норму закона, а то и просто в закрытую дверь злостного неплательщика.
За долги есть право переселить должника из муниципального жилья в другое по нормам общежития – для этого нет фонда! О выселении из приватизированной квартиры слышать пока не приходилось. А такие «жесткие» меры, как арест квартиры (запрет на ее продажу), и запрет на выезд за границу, должников только смешат.
Пальба по «противнику» холостыми патронами приводит к предсказуемым результатам. Уже в этом году в РЭУ №1 оформили исков на должников: в январе - 27 (на 2.5 млн. руб.), в феврале – 25 (3.3 млн.) в марте 16 (1.6 млн.). Та же картина в других УК, в январе-марте соответственно: РЭУ №4 – 13, 28, 15, в РЭУ №5 – 33, 19, 27, в РЭУ «Южный» - 18,11, 15 исков.
Передо мной справка, подписанная председателем правления ЖСК «Южный» Натальей Смородской: квартира № 64 – долг 162834 руб. 41 коп., квартира № 204 - 162759 руб. 57 коп., квартира №№ 71-72 - 235640 руб. 29 коп.
Эти неплательщики – пенсионеры, и из их пенсии погашается долг. Но не спешите возмущаться. В одном случае из трех проживающих в квартире - два вполне трудоспособных сына пенсионера, а глава семейства (пенсионер), единственный, кто имеет постоянный доход, но он, как говорится, «не просыхает». В другом случае злостный неплательщик переписал две квартиры на маму-пенсионерку, из ее пенсии удерживается 30% в счет погашения задолженности, т.е. долг как бы погашают, но он все равно продолжает расти.
Для увещевания самых упрямых неплательщиков существует служба судебных приставов, но этот институт работает крайне неэффективно. Дела могут лежать до года, рассматривают их недопустимо долго, а эффект от такой работы невероятно низкий. В дополнение к сказанному – некомплект судей и текучка кадров. Стопки дел на столах у судебных приставов - выше голов немногочисленных сотрудников. К должникам на дом приставы не выезжают. Нет времени!
В отчете ФССП России за 2012 год Балашихинский ОСП, обслуживающий Реутов, показал «блестящие» результаты: «Доля  оконченных фактическим исполнением исполнительных производств 7,6. Процент выполнения планового задания по взысканию исполнительского сбора (100 % на год) – 5,8. Процент взыскания сумм по исполнительным документам 7,3».
И получается следующая картина: человек заходит в теплую квартиру, включает свет, включает воду, газ… и ни за что не платит. Что это, как не кража полученных коммунальных ресурсов! «Кот Васька плут! Кот Васька вор!» - так еще в 1812 году назвал хронических должников знаменитый баснописец. И подсказал, как бороться с этой напастью: «А я бы повару иному велел на стенке зарубить: чтоб там речей не тратить по-пустому, где нужно власть употребить».
Кража в уголовном кодексе карается штрафом до 80 тыс. руб. или лишением свободы на срок до 2 лет.
В последнее время одной из эффективных мер стало активное внедрение повышенных штрафов. Возможно, в ЖКХ допустимо «простить» два, может три месяца задолженности, наказав за этот срок пенями. Свыше – значительное наказание. При неуступчивости должников местом для отселения могли бы стать многочисленные в России, воспетые Виктором Шендеровичем и озвученные Геннадием Хазановым, деревни «Гадюкино». Ну, а квартира в собственности имеет стоимость, и проблем с такими должниками быть не должно.
Конечно, не все так просто. Прежде всего, тарифы ЖКХ должны быть обоснованы. Минимальные зарплаты и пенсии должны соответствовать минимальным расходам человека. Но если не принять комплексных мер, будет как в басне: «А Васька слушает, да ест».
Сергей СЛАВИНСКИЙ

ORANGEРЕЙНЫЕ ЗАБОТЫ

На днях корреспондент газеты побывала в самом живописном подразделении нашего предприятия – цехе озеленения. Это невероятное место, где круглый год тепло, как летом, и свежо, как ранней весной. Особенно приятно здесь бывать в холодное время года. Стоит лишь перешагнуть порог оранжереи, и ты попадаешь в царство вечной весны, где можно забыть о настоящем и окунуться в совершенно другой мир. Побродить по стеклянной оранжерее, полюбоваться на творения заботливых рук, послушать интереснейшие истории, как о самом цехе, так и об отдельно взятом растении. Сотрудники этого подразделения не только замечательные цветоводы-тепличники, с ранней весны и до поздней осени они еще занимаются благоустройством территории предприятия. И пока весна делает лишь робкие шаги, мы попросили сотрудников цеха рассказать о планах работы на ближайшие месяцы.

В текущем году высадкой цветов в открытый грунт на территории предприятия работники цеха начнут заниматься в начале июня. Со слов Вадима Деревягина, главного специалиста цеха озеленения, сажать раньше не имеет смысла, ввиду непредсказуемых погодных условий. Для высадки саженцев будет задействован весь цех. Клумбы расположатся на прежних местах, но дизайн их будет значительно отличаться от прошлогоднего. Особенно это коснется клумбы возле 24 корпуса. Все чертежи по дизайну клумб уже готовы, и совсем скоро сотрудники предприятия смогут вдоволь налюбоваться цветочными композициями, состоящими из однолетних растений, таких как бархатцы, сальвия, георгины, циннии и многих других. Что касается живой изгороди, то ее в этом году планируют не просто подравнять, но и омолодить за счет посадки свежих кустов. К сожалению, в этом году, как и несколько последних лет, деревья обрабатывать от насекомых не планируется из-за отсутствия соответствующей техники. Однако, начальник цеха озеленения Руслан Куликов нас заверил, что цветоводы следят за их состоянием и проводят локальную обработку по мере необходимости.
Говорить об ассортименте растений в оранжерее и их стоимости для садоводов и огородников пока сложно, официальный документ будет подготовлен и представлен всем желающим перед майскими праздниками. Одно можно сказать наверняка: белоснежные каллы, свежие срезы которых сотрудники нашего предприятия привыкли дарить друзьям и знакомым в дни тожеств и праздничных дат, вновь цветут в оранжерее. Более того, их стоимость осталась прежней и по прогнозам повышаться не будет.
Также спешим обрадовать наших читателей новостью о том, что с мая месяца в нашей газете возобновится рубрика с небольшими заметками и советами для дачников нашего предприятия.
На снимке: начальник цеха Руслан Куликов.
Ольга ВАСИЛЬЕВА
Фото Михаила Алексеева