ОБРАЗЦОВЫЙ ТЕХНОПАРК

Наша газета на своих страницах регулярно рассказывает о победах в различных научных состязаниях юных инженеров и конструкторов центра детского научно-технического творчества «Изобретариум». Много конкурсов проходит при активном участии Московского областного регионального отделения Союза машиностроителей. Есть все основания надеяться, что «Изобретариум» и в дальнейшем будет проявлять себя как надежный партнер Союза машиностроителей России. Об успешной деятельности реутовского технопарка, созданного при активном участии градообразующего предприятия АО «ВПК «НПО машиностроения», состоялась беседа корреспондента «Трибуны ВПК» с руководителем этого детского дошкольного учреждения Натальей Киввой.

– Наталья Юрьевна, недавно Вы в числе 25 жителей Подмосковья были награждены почетной грамотой губернатора Московской области. Расскажите, пожалуйста, за что Вы получили столь почетную награду.
– Скажу сразу, что я волновалась, когда получала награду такого уровня, поскольку видела, какие достойные люди были отмечены вместе со мной. Но я понимаю и то, что это награда не только моя, но и всего нашего коллектива. Губернатор Московской области А.Ю. Воробьев, который инициировал вручение мне почетной грамоты, наблюдает за развитием детского технопарка «Изобретариум» в Реутове с момента его возникновения. Он особенно отмечает те новшества, которые благодаря нам появляются в системе дополнительного образования в регионе. Собственно и формулировка в грамоте звучит: «За вклад в развитие системы дополнительного образования». Без ложной скромности можно сказать, что наш «Изобретариум» сегодня является образцовым, модельным технопарком. На него равняются другие города Московской области.
Мы постоянно ищем новые формы обучения, подходы к работе с детьми, помогаем им сориентироваться в выборе профессии. По поручению Андрея Юрьевича более года назад мы создали портал по дополнительному образованию и смогли его опробовать в наиболее сложный момент начала пандемии коронавируса, когда дети находились на самоизоляции.
– Поручение губернатора было связано с распространением ковида?
– Нет, еще до начала пандемии мы получили поручение создать дополнительные онлайн-ресурсы для расширения возможностей образования. В целом это инструмент интересный, он даже является рекрутинговым для таких предприятий, как НПО машиностроения: через него проще отслеживать талантливую молодежь, привлекать ее к своим целевым наборам при взаимодействии с вузами.
Как раз пандемия способствовала тому, что мы опробовали этот инструмент в непростых условиях. Все прошло на достойном уровне. Нам удалось продолжить занятия, не потерять учеников. Более того, в онлайне к нам подтянулись другие города Московской области и даже другие регионы. 
– Бывает, что кто-то из учеников вынужден отказываться от обучения в «Изобретариуме» по финансовым соображениям?
– Мы являемся бюджетным муниципальным учреждением дополнительного образования. Это подразумевает, что большая часть программ здесь реализуется на бесплатной основе. Но есть и программы, за которые платят родители. Правда, платят они в разы меньше, чем в частных коммерческих образовательных учреждениях. У нас эти программы являются платными в основном потому, что необходимо удерживать высококвалифицированные педагогические кадры, поскольку только за счет дополнительно заработанных средств мы можем обеспечить им достойную зарплату. Плюс есть программы, которые требуют закупки большого количества платных материалов. Часть расходов тоже покрывается деньгами родителей.
– При этом ребенок из Тамбова обучается на тех же условиях, что и ребенок из Реутова?
– Да, но реутовские дети в приоритете. Поскольку, несмотря на то что у нас уже две площадки в городе, на которых занимается более 1800 человек, мест порой хватает не для всех. Притом что мы проводим занятия с самого утра и до вечера.
– По этой причине в ваших планах открытие третьего «Изобретариума» в Реутове?
– Да, мы это делаем для того, чтобы, во-первых, сделать наше образование доступным для большего количества детей, плюс это позволит нам реализовать новые образовательные направления на новой площадке. Например, мы сейчас ориентируемся на нейротехнологии, на разработку изделий в области протезирования и реабилитации (это коррелируется с программой производства продукции гражданского назначения НПО машиностроения). И вот эти направления будут развиваться в третьем «Изобретариуме». Со своей стороны мы обучаем потенциальных специалистов в этой области для вашего предприятия. Третью площадку мы также рассматриваем как некий технологический коворкинг для тех ребят, кто занимался у нас, но теперь стал студентом.
– При открытии первого «Изобретариума» в 2016 году Вы говорили, что одна из особенностей этого технопарка будет заключаться в том, что наиболее интересные идеи ребят могут быть реализованы в городской среде. Есть уже положительные примеры?
– Все знания, которые получают дети в «Изобретариуме», нацелены на практическое применение. Наш принцип – минимум теории, максимум практики. По сути, мы даем еще в школьные годы ребенку попробовать профессию. Поэтому и важно, чтобы дети вовлекались в реализацию серьезных проектов, которые будут иметь перспективу. Один из таких проектов – создание протеза руки старшеклассником Даниилом Никитиным. С этим проектом он стал победителем ряда всероссийских и международных конкурсов. Он даже получил денежную премию на развитие проекта. Есть у нас и творческие гуманитарные направления, они реализуются во втором «Изобретариуме». Здесь, например, ребята разрабатывают проект благоустройства сквера в Реутове. Как настоящие архитекторы, они провели исследование этой территории, готовят все документы. У них состоится защита, на которой будет присутствовать глава Реутова Станислав Каторов. И возможно, что он утвердит именно их проект благоустройства сквера.
– Как бы Вы оценили сотрудничество с АО «ВПК «НПО машиностроения» на сегодняшний день?
– Изначально мы чувствовали большую поддержку вашего предприятия. Видимо, Александр Георгиевич Леонов оценил наш энтузиазм и поверил в нас. У нас постоянно работают сотрудники АО «ВПК «НПО машиностроения». Молодые специалисты активно участвуют не только непосредственно в занятиях, но и, к примеру, в подборе оборудования. Супруги Алексей и Анастасия Васьковы, по сути, создали курс «Технологии машиностроения» для наших учеников. Дети очень успешно занимаются в рамках этого курса, и многие, вдохновленные примером своих учителей, готовы поступать на Аэрокосмический факультет МГТУ им. Н.Э. Баумана, который заканчивали и их учителя.
Инженер-конструктор I категории Леонид Белоусов оказывает большую поддержку в настройке оборудования. Сейчас он ведет интересные проекты с детьми в направлении протезирования. Под его руководством реализуем интересный проект по созданию двигателя особого вида.
Недавно у нас начал преподавать новый интересный специалист из АО «ВПК «НПО машиностроения» Евгений Акимов.
– Наталья Юрьевна, как складывается сотрудничество «Изобретариума» с Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России?
– Московское областное региональное отделение Союза машиностроителей России выступает соорганизатором большей части наших мероприятий. Его представители активно участвуют в конкурсах, поддерживая наших ребят, дарят подарки победителям. Особо хотела бы отметить участие СоюзМаш в конкурсе школьных научно-технических проектов. Много полезной информации получили воспитанники «Изобретариума» во время тематической встречи с заместителем Генерального директора АО «ВПК «НПО машиностроения», первым заместителем председателя МОРО СоюзМаш А.О. Дегтяревым. Важную роль науки и техники в современном мире подчеркнули участники торжественного мероприятия, посвященного Году науки и технологий в России. Мне было очень приятно, когда на этой встрече представители Московского областного регионального отделения СоюзМаш отметили подарками и призами всех ребят, преуспевших в научно-техническом творчестве. Уверена, что крепкие партнерские отношения между этой общественной организацией и центром дополнительного образования будут способствовать дальнейшему развитию и процветанию города-наукограда Реутова.
– Как современные дети воспринимают тему космоса? Меняется ли их отношение после того, как начинают заниматься у вас?
– Сегодня родители ведут детей учиться прежде всего на те направления, которые им кажутся наиболее перспективными в плане дальнейшей карьеры их детей. На сегодня это IT-программирование, робототехника. На этом фоне тема космоса многим родителям кажется какой-то далекой, оторванной от практической жизни. На направление космической инженерии, как нам казалось вначале, мы не наберем ребят, даже несмотря на то, что сделали его бесплатным. Но мы ошиблись. Как раз один из сотрудников АО «ВПК «НПО машиностроения» Иван Кленов, который работал с нами с самых истоков «Изобретариума», сумел увлечь и удержать ребят. Ведь если бы им было неинтересно, то и бесплатно никто не стал бы ходить. Каждый год мы готовим итоговые занятия, где будущие «космические инженеры» отчитываются, чему научились. К нам на эти занятия всегда приходит декан АКФ Р.П. Симоньянц. Его ученики ведут занятия с романтизмом и влюбленностью в свое дело. Ребят это заряжает. И сам Ростислав Петрович умеет разбудить интерес детей к специальностям конструкторов, инженеров. Многие ребята планируют поступать по этому профилю.
На снимке: губернатор Подмосковья Андрей Воробьев, глава Реутова Станислав Каторов и Генеральный директор, Генеральный конструктор АО «ВПК «НПО машиностроения» А.Г. Леонов уделяют особое внимание развитию «Изобретариума».
Алексей ПОЛУБОТА
Фото из архива
Натальи Киввы

 



ОБЪЯСНЯТ И НАПРАВЯТ

Развитие любого предприятия невозможно без планомерной подготовки квалифицированных кадров. Система наставничества – один из инструментов, помогающих решать эту задачу. В АО «ВПК «НПО машиностроения» наставники закрепляются не только за проходящими практику студентами, но и за молодыми специалистами, получающими первый трудовой опыт. Корреспондент «Трибуны ВПК» пообщался с сотрудниками нескольких цехов предприятия, чтобы узнать о том, как наставничество реализуется у нас на производстве.

Согласно информации, предоставленной отделом подготовки и развития персонала, с 2018 по 2021 год участниками программы наставничества стали 27 молодых рабочих. Больше всех за этот период отличились цех крупногабаритной оснастки и служба главного энергетика – именно в этих подразделениях обучалось сразу по несколько начинающих специалистов.
О том, как работает наставничество у нас на предприятии, «Трибуне ВПК» рассказали заместители начальника инструментального цеха Роман Брагин и Виталий Бойков.
«Производственные практики для студентов колледжа «Энергия» вновь начали проводиться всего несколько лет назад. В цеха подаются заявки, мы оцениваем, сколько готовы принять ребят, за каждым закрепляем наставника. Наставники подбираются не только исходя из уровня профессионализма, но из человеческих качеств – далеко не у каждого талантливого специалиста есть еще и способности к тому, чтобы обучать новичков. Однако чаще всего из целой группы студентов только несколько человек в дальнейшем трудоустраивается – многие из ребят, поступая в колледж, даже не задумываются о том, чем им придется в дальнейшем заниматься. Хотя есть и те, кто и во время, и после практики способны себя зарекомендовать. Например, Артем Бажанов у нас уже третий год, за это время под руководством наставника он освоил новый токарный станок с ЧПУ», – отмечает Роман Александрович.
Кстати, колледж «Энергия» один из самых активных членов МОРО СоюзМаш. Совместными усилиями учащиеся и машиностроители внедряют в практику ряд прорывных инициатив, способствующих повышению эффективности подготовки кадров для таких предприятий как наше.
«Очень многое зависит от самих учеников, – добавляет Виталий Викторович. – Каким бы хорошим ни был наставник, нужно вкладываться – и чаще всего восьми рабочих часов для этого недостаточно. Если хочешь вникнуть в процесс, будешь сутками этим заниматься. Самое важное – рвение и желание работать, вкладывать силы. Без этого специалистом у нас не станешь. А наставник всегда направит, объяснит тонкости.
Один из самых опытных наставников в нашем цехе – фрезеровщик 6 разряда А.Н. Рожков. Александр Николаевич не только учит молодежь – к нему за советом обращаются и состоявшиеся специалисты. Но даже такие мастера, как он, не смогут чему-то научить тех, у кого нет желания учиться».
Представители руководства цеха также отмечают, что в настоящее время в колледже не готовят кадры, способные работать по узким специальностям. Заточник, резьбошлифовщик, доводчик – это редкие профессии, которые сейчас можно освоить лишь в процессе работы. Однако часов, выделяемых студентам на практику, для этого недостаточно.
В механосборочном цехе опыта набираются не только учащиеся колледжа, но и студенты МГТУ им. Н.Э. Баумана. По словам заместителя начальника подразделения Жанны Барабаш, будущие инженеры-технологи учатся составлять технологические карты, разбираться в инструменте, а также осваивают принципы работы оборудования.
«Иногда ребятам поручается и рутинная работа, но в процессе ее выполнения мы отвечаем на любые вопросы, касающиеся как профессии, так и предприятия. Я часто делюсь теоретическими знаниями, даю советы по подготовке проектных работ», – рассказывает Жанна Александровна.
Что же до представителей рабочих профессий, то здесь дела обстоят примерно так же, как и в инструментальном цехе. Один из действующих наставников – фрезеровщик 6 разряда Андрей Проскуров. Андрей Евгеньевич в профессии более тридцати лет – по его словам, за многие знания и навыки он до сих пор мысленно благодарит своего собственного наставника.
«Нередко так получается, что ребята приходят с очень слабой подготовкой, учиться им нужно чуть ли не с нуля, – сетует мастер. – Мерительным инструментом пользоваться не умеют, навыков практически нет – по сути, мы их переучиваем. Кто-то подходит ответственно к этому, кто-то даже не пытается вникать. Нельзя сказать, что сложилась какая-то система обучения – просто стараюсь по ходу работы объяснять тонкости, особенности. Если не запоминают – прошу, чтоб записывали. На универсальных станках методы работы существенно не меняются с годами, разве что появляется новое оборудование с числовым управлением – на нем операции выполнять становится только проще».
Токарь 3 разряда Александр Коневецкий работает в механосборочном цехе уже четвертый год. На предприятие он пришел студентом колледжа. Прошел практику, защитил диплом, отслужил в армии – и по возвращении устроился в знакомый цех.
«Моим наставником еще во времена практики был Юрий Пименов. Он настоящий мастер – когда я только пришел, вообще ничего не понимал, – он практически с нуля меня обучал. Не ленился объяснять простые вещи, давал подсказки о том, как оптимизировать рабочий процесс. Делился тонкостями профессии. За три месяца практики удалось узнать очень много. Вернувшись из армии, целенаправленно шел в этот цех, Юрий меня еще в течение нескольких месяцев обучал. Да и сейчас, если возникают какие-то вопросы, он никогда не откажет в совете – как и другие более опытные коллеги», – рассказывает молодой специалист.
В целом система наставничества у нас на предприятии работает. Рассуждая о том, как можно было бы ее улучшить, собеседники «Трибуны ВПК» сошлись в едином мнении: знакомить с производством студентов нужно с самого первого курса – например, делать цеха площадками для проведения лабораторных работ и организовывать мастер-классы от опытных специалистов подразделений.
На снимке: Андрей Проскуров обучает молодого рабочего.
Владимир КЛЫКАНОВ
Фото Леонида Варламова

 

 


ЛЕТО-2021: ИТОГИ СЕЗОНА

Вроде бы совсем недавно все мы наслаждались теплыми летними деньками, но вот уже и осень на исходе, сезон отпусков завершился. Каким он был? Служба социального развития ответственно заявляет: по сравнению с прошлым годом летний оздоровительный сезон–2021 оказался более успешным. Администрация АО «ВПК «НПО машиностроения» и отдел формирования социальной политики провели серьезную работу, чтобы все желающие сотрудники предприятия и их близкие смогли хорошо отдохнуть, набраться сил и укрепить здоровье.

Кружки, соревнования, дискотеки...
Лето – любимая пора мальчишек и девчонок. На целых три месяца можно отложить учебники и школьную форму и наслаждаться теплом, солнцем и общением с друзьями. В этом году местом встречи детворы стал детский лагерь «Метеор».
Отдыху детей в ДОЛ «Метеор» предшествовала длительная подготовка. Работа с администрацией лагеря велась с осени 2019 года. Неоднократно помощник Генерального директора – руководитель службы социального развития О.А. Барминова с сотрудниками отдела формирования социальной политики и представителями профсоюзного комитета посещали лагерь, чтобы изучить материально-техническое оснащение, провести переговоры об условиях пребывания детей и ценовой политике, а также обсудить с руководством «Метеора» другие деловые нюансы.
Подготовка необходимой документации и решение организационных моментов завершились еще в преддверии сезона 2020 года – но тут вмешались непредвиденные обстоятельства. В связи с пандемией коронавирусной инфекции вступали в силу все новые и новые ограничения по размещению и отдыху, которые не обошли стороной и детские оздоровительные лагеря Московской области. В связи с этим дети наших сотрудников не смогли отдохнуть в «Метеоре» в прошлом году. Однако, к летнему сезону 2021-го лагерь все-таки распахнул свои двери для ребят.
Заезд первой смены состоялся 27 мая. Отправление было организовано из центра Москвы. На первую смену в лагерь отправилось чуть более 500 детей, из них 44 ребенка работников предприятия. В ДОЛ «Метеор» за четыре смены отдохнуло 137 детей наших сотрудников. Хотя полная стоимость путевки в этом лагере составляет 48 300 рублей, работники АО «ВПК «НПО машиностроения» могли отправить своих чад на отдых, заплатив лишь одну десятую часть от этой суммы, – разница покрывалась за счет средств предприятия.
Занятий у ребят было множество. Территория лагеря располагает стадионом, футбольными полями, теннисными кортами, баскетбольными и волейбольными площадками. Там есть тир, два открытых бассейна, зал для просмотра кинофильмов. Ежедневно дети занимались в разнообразных кружках, участвовали в межотрядных соревнованиях, веселились на дискотеках. Домой они привезли массу положительных эмоций и новых впечатлений, обзавелись новыми друзьями.
Единственный минус заключался в том, что в этом году из-за предписаний Роспотребнадзора от традиционных «родительских» дней пришлось отказаться – это огорчило как ребят, так и их мам и пап. Передать детям необходимые вещи и угощения можно было через вожатых на КПП.
Руководство службы социального развития регулярно посещало лагерь в течение летнего сезона, инспектируя на месте условия отдыха детей, питание, развлекательные мероприятия и кружковую деятельность.
При реализации путевок в лагерь сотрудники отдела формирования социальной политики проводят большую работу с родителями: оформляются договоры и сопроводительная документация, осуществляется подробная консультация по условиям пребывания детей на территории лагеря. Часто специалисты отдела сталкиваются с тем, что родители не понимают, почему для отправки ребенка в лагерь недостаточно просто купить путевку – еще необходимо собрать справки и сдать анализы, свидетельствующие о его здоровье. Действительно, список внушительный, но это не прихоть администрации лагеря, а нормы СанПиН, которые действуют для всех детских лагерей на всей территории Российской Федерации. Даже отсутствие одной справки может повлечь отказ главврача лагеря принять ребенка.
По завершении каждой смены сотрудники отдела формирования социальной политики проводили анкетирование среди детей, отдохнувших в ДОЛ «Метеор». Было важно оценить впечатления ребят – что интересно, в ряде случаев мнение детей совсем не совпадало с мнением родителей. Несмотря на это, результаты анкетирования показали высокий процент положительных отзывов о лагере – около 90 %. Такие показатели говорят о том, что дети отдохнули действительно отлично. Многие из них выразили желание посетить «Метеор» вновь.

«Рассвет» на пике популярности
Море. Четыре буквы, в которых так много свежести, глубины, сладости и покоя. После сложного сезона 2020 года работники, которым так и не удалось отдохнуть в «Рассвете», с нетерпением ждали графика смен на 2021 год. Отделом формирования социальной политики совместно с администрацией б/о «Рассвет» график был разработан и утвержден уже в ноябре 2020 года. В этот момент начался прием заявлений от работников предприятия.
Желающие так активно несли заявления, что меньше чем за две недели номера на восьмую смену были полностью забронированы. Эта смена традиционно попадает на начало сентября – «бархатный сезон» – и из года в год пользуется огромной популярностью. Да и в целом интерес к отдыху в «Рассвете» неуклонно растет. В отдел формирования социальной политики поступает все больше заявок от работников предприятий корпорации и других организаций, заботящихся об отдыхе своих сотрудников. В этом году, например, на б/о «Рассвет» отдыхали представители коллективов АО «ГНПП «Регион», АО «Пермский завод «Машиностроитель», АНПП «ТЕМП-АВИА», АО «ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка», АО «СЗ «ПСК НПО машиностроения», ФСПН г. Реутова.
Реализация путевок в этом году началась в феврале. Полная стоимость одной путевки при двухместном размещении составила 48 100 рублей (13 суток в высокий сезон), а для сотрудников АО «ВПК «НПО машиностроения» – 26 260 рублей. Разница, как и в случае с «Метеором», была оплачена предприятием. Кроме того, каждому работнику, выкупившему путевку для себя, начислена компенсация дорожных расходов в размере 11 400 рублей, а члены профсоюза, отдохнувшие в «Рассвете», получили по 5000 рублей из кассы профкома. Так что цены на отдых в «Рассвете» были весьма привлекательными.
Не секрет, что из-за ограничений, связанных с новой коронавирусной инфекцией, некоторое время были закрыты основные направления зарубежного туризма. Повышение спроса привело к тому, что отдых на курортах Краснодарского края в этом году мог обойтись в два раза дороже, чем в прошлом. А вот «Рассвету» благодаря стабильной ценовой политике удалось повысить расценки совсем незначительно. Стоит отметить, что на администраторов б/о «Рассвет» обрушился целый шквал заявок от частных клиентов, но повезло лишь единицам – большую часть номеров успели забронировать работники фирмы и сотрудники предприятий корпорации.
Не обошлось и без трудностей. В разгар сезона администрация Краснодарского края анонсировала ограничения по заселению в гостиницы, пансионаты и дома отдыха. Так, с 1 июля при заселении у отдыхающих проверяли наличие ПЦР-теста, а с 1 августа поселиться в гостиницы, санатории и базы отдыха было возможно при предъявлении сертификата о прививке либо справки, подтверждающей отвод от иммунизации по медицинским показаниям. Эти меры заботы о населении существенно осложнили людям подготовку к отпуску. В связи с такими ограничениями работники стали обращаться в отдел формирования социальной политики, чтобы сдать ранее приобретенные путевки на б/о «Рассвет». Все подобные обращения удалось удовлетворить в полном объеме, а освободившиеся номера достаточно быстро забронировали уже другие сотрудники, желающие недорого и качественно отдохнуть.
Погода на Черноморском побережье этим летом выдалась не самая подходящая для отдыха: почти в каждой смене были штормовые дни. Но даже во время ненастья отдыхающие находили чем заняться на базе. В их распоряжении были аэрохоккей, тренажерный зал, бильярдные столы. Аниматоры развлекали отдыхающих разнообразными конкурсами, для детей была организована творческая мастерская – к примеру, они занимались живописью на камнях и учились работать с аквагримом. Отдыхающие устраивали «батлы» в караоке, проводились чемпионаты по настольному теннису. Как только появлялось солнце, воздух и вода тут же прогревались до комфортных значений, и все отправлялись на пляж загорать и купаться.
Сезон в «Рассвете» начался в конце мая и завершился в сентябре. Всего на базе отдохнуло 655 сотрудников АО «ВПК «НПО машиностроения» и членов их семей.

И отдохнули, и здоровье поправили
Еще одним направлением работы отдела формирования социальной политики, связанным с отдыхом сотрудников, является организация санаторно-курортного лечения.
В этом году предприятие заключило договоры с тремя санаторно-курортными объединениями: ООО «Здравкурорт», ООО «АЛЬЯНС-КУРОРТ» и ООО «ЦСТЭ». В бюджете социальных расходов и благотворительности на 2021 год предусмотрены денежные средства по статье «Компенсация стоимости путевок на санаторно-курортное лечение работников». Согласно Положению компенсация стоимости путевки на санаторно-курортное лечение за счет средств фонда социального развития составляет 50 % от полной стоимости путевки, но не более 50 000 рублей. Воспользоваться ею можно один раз в три года. При этом компенсация полагается лишь тем сотрудникам, чей стаж работы на предприятии составляет не менее трех лет.
В начале года врачами терапевтического отделения МСЧ № 5 был сформирован список работников, нуждающихся в санаторно-курортном лечении. Решения доктора принимали на основе данных, полученных при проведении ежегодного медицинского осмотра.
Наиболее популярными направлениями санаторно-курортного лечения среди работников являются Кавказские Минеральные Воды и Республика Крым. На втором месте курорты Краснодарского края, на третьем – санатории Московской области.
В настоящее время специалистами отдела формирования социальной политики ведется работа по подготовке к оздоровительному сезону 2022 года. Сотрудники предприятия, которые в будущем году хотят воспользоваться путевками в санатории и на б/о «Рассвет», уже сейчас могут планировать свой отдых.

На снимках: 1. Городской пляж п. Архипо-Осиповка.
2. Санаторий «Ай-Петри» в Ялте – популярное место санаторно-курортного лечения сотрудников предприятия.
3. Отдых в ДОЛ «Метеор».

Ольга БАРМИНОВА,
помощник Генерального директора по социальной политике – руководитель службы социального развития
Фото Ирины Ульяненковой
и из интернет-изданий

 

 



«СЫНОВЬЯ – МОЯ ОПОРА»

Первого сына – Никиту – руководитель отдела 38-01 И.С. Ульяненкова родила, когда училась в институте. Приходилось непросто, но молодой маме удалось справиться со всеми трудностями и защитить диплом, не беря академический отпуск. Когда появился младший, Сережа, Ирина Сергеевна уже работала на нашем предприятии. В преддверии Дня матери она рассказала корреспонденту «Трибуны ВПК» о своей семье, а также поделилась с нашими читателями секретами воспитания.

«Когда стала мамой, жизнь изменилась кардинально – пришлось быстро повзрослеть, почувствовать настоящую ответственность. Хотя и гордость тоже ощущала – всегда хотелось родить не поздно, чтобы оставаться молодой, когда ребенок уже будет взрослым. В институте отнеслись с пониманием, защитилась в итоге достаточно неплохо. Со старшим сыном на первых порах очень помогали мои родители», – вспоминает Ирина Сергеевна.
Судьба у Никиты начала складываться интересно с самого детства. С шести лет он занимается балетом – сейчас парню семнадцать, и он планирует стать профессиональным артистом. Мама изначально была против – балет казался ей не подходящим для мальчишки увлечением. Хотя танцы в семье Ирины Сергеевны были популярны всегда – танцевала и она сама, и родной брат, и двоюродный (который вообще стал профи и уехал в Новую Зеландию). Маленького Никиту мамино решение не устраивало, и он отправился за помощью к бабушке с дедушкой, и уже они отвели внука на занятия. Сейчас Ирина Сергеевна рада, что все так сложилось: старший сын успешно учится в Колледже музыкально-театрального искусства им. Г.П. Вишневской, за его плечами десятки выступлений в России и за рубежом – мало кто в его возрасте может похвалиться опытом заграничных гастролей. Никита серьезно настроен на то, чтобы построить карьеру в балете – помимо учебы в колледже, он берет индивидуальные занятия у премьера (ведущего солиста) Музыкального театра им. К.С. Станиславского и Вл.И. Немировича-Данченко.
«В детстве Никита «просил» братика или сестренку. Когда родился Сережа, начал помогать во всем – вообще такого не ожидала от 8-летнего ребенка. Это и сейчас продолжается. Сыновья – моя опора. Может, дело в том, что я их воспитываю одна, но они у меня очень самостоятельные и заботливые. Хозяйственными делами вместе занимаемся, сейчас и младший подключился – во время уборки пылесосит у нас только он. Старший с занятий поздно возвращается, но, если успевает до моего прихода с работы, всегда накроет на стол (он и готовить умеет)», – рассказывает любимая мама.
По ее словам, характеры у ребят совсем разные. Старший более спокойный и покладистый – даже во время переходного возраста с ним не возникало никаких проблем (а ведь для многих родителей пубертатный период их чад – это самое трудное время). Младший же тот еще непоседа – без движения Сережа жить просто не может. Говорит за себя и увлечение, которое он выбрал: хоккей. Хотя заниматься он начал и не так давно, парнишка уже успел съездить на спортивные сборы – впечатлений осталось море.
Несмотря на разницу в темпераментах, братья хорошо ладят. Конечно, без подколок и желания привлечь мамино внимание не обходится, но по мере взросления все это постепенно проходит. И.С. Ульяненкова признается: хотя в юности она хотела иметь и сына, и дочь, сейчас она очень рада, что у нее родились именно мальчишки – с ними она чувствует себя в безопасности.
Рассказывая о подходах к воспитанию, Ирина Сергеевна утверждает, что ей, наверное, очень повезло, потому что понимание многих вещей к ее детям приходит само собой. Возможно, сыграло роль то, что парней она растит одна – маму сыновья берегут и стремятся защищать, да и вообще проявляют себя настоящими юными джентльменами – открывают двери, уступают место, носят тяжелые сумки с покупками. Конечно, Ирина Сергеевна пытается донести до ребят свои представления о том, какими должны быть настоящие мужчины, но в целом Никита и Сережа, похоже, и сами это чувствуют. Тем более перед глазами у них всегда есть хороший пример – дедушка. Отец Ирины Сергеевны каждую неделю старается проводить время с внуками. Хотя с некоторых пор с этим возникают сложности – у ребят много занятий, выкроить хотя бы один полноценный выходной у них получается нечасто.
К самостоятельности Ирина Сергеевна сыновей начала приучать рано: старший пошел в детский сад в полтора, а младший – в два года. Сердце у молодой мамы, конечно, разрывалось – оставлять малышей на попечение воспитателей в таком возрасте любой было бы тяжело. Однако сейчас, когда старший уже стал совсем взрослым, Ирина Сергеевна со спокойной душой готова отпустить его в свободное плавание. Гиперопекой счастливая мама не страдает – наоборот, считает, что парни должны учиться нести за себя ответственность сразу же после наступления совершеннолетия, чтобы в будущем становиться надежными главами собственных семей.
Свободное время Ирина Сергеевна всегда проводит с детьми – в том числе и отпуск. В позапрошлом году они впервые съездили на нашу базу отдыха «Рассвет» в Архипо-Осиповку и остались настолько довольны, что повторили поездку и в 2021-м. Еще в семье очень любят собираться на уютные киновечера.
Поздравляя наших читательниц с Днем матери, Ирина Сергеевна говорит: «Хочу пожелать безграничного терпения и самообладания. Пусть ваши любовь и стремления в воспитании станут примером для детей, которые научатся отдавать свою любовь и вам, и своим будущим вторым половинкам, с которыми построят крепкие семьи».
На снимке: И.С. Ульяненкова с сыновьями на отдыхе на б/о «Рассвет».
Арсений ШОЛДРА
Фото из семейного архива
Ирины Ульяненковой

 

 



Владимир Иванович БОЛЫСОВ
(1937–2021)

10 ноября 2021 года на 85-м году ушел из жизни Владимир Иванович БОЛЫСОВ, Герой России, Заслуженный машиностроитель РФ, Заслуженный работник промышленности Удмуртской республики, Заслуженный испытатель космодрома Байконур, кандидат технических наук, генерал-лейтенант.

В.И. Болысов родился 5 сентября 1937 года в городе Ленинграде. В 1960 году он окончил Ленинградскую военно-воздушную инженерную академию им. А.Ф. Можайского. После окончания академии был направлен для прохождения службы в Ракетные войска стратегического назначения, в 402-й гвардейский полк, дислоцированный в Белоруссии. С 1964 г. по февраль 1986 г. продолжил службу в различных военных представительствах, пройдя через все ступени профессионального роста, вплоть до районного инженера ВП Министерства обороны на предприятиях-разработчиках и изготовителях ракетно-космической техники. С 26 января 1979 г. по 27 сентября 1982 г. – старший военный представитель, начальник 4294 ВП МО при НПО машиностроения.
С 1986 г. в ГУРВО В.И. Болысов – заместитель начальника 1-го управления (по опытной разработке ракет на жидком топливе), а с 1987 г. – начальник этого управления. С 1991 г. – первый заместитель начальника Главного управления ракетного вооружения. В августе 1993 г. он назначен начальником Главного управления заказов и поставок ракетного вооружения.
С 1965 года на протяжении тридцати лет В.И. Болысов  принимал непосредственное и активное участие в создании, наземной отработке в конструкторских бюро и на заводах, в подготовке и проведении летных испытаний на полигонах Байконур, Плесецк, Капустин Яр, в постановке на боевое дежурство стратегических ракетных комплексов разных видов базирования: «Воевода», БЖРК, «Тополь», «Тополь-М», в том числе УР-100Н, УР-100Н УТТХ разработки НПО машиностроения, а также ракетно-космических систем «Протон», «Старт» и др.
Боевые ракетные комплексы и ракетно-космические системы, созданные при участии В.И. Болысова, и сегодня несут боевое дежурство и служат космосу.
Указом президента Российской Федерации от 14 октября 1997 года за создание, внедрение и освоение новой передовой ракетной техники, большой личный вклад в укрепление обороноспособности страны генерал-лейтенанту Владимиру Ивановичу Болысову было присвоено звание Героя Российской Федерации.
С 1995 года, после ухода в запас с действительной военной службы, Владимир Иванович до последних дней своей жизни продолжал служить оборонке в качестве заместителя Генерального директора АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», руководителя Московского филиала.
В.И. Болысов совместно с Г.А. Ефремовым, А.Г. Леоновым, Г.И. Кудрявцевым стоял у истоков многолетнего плодотворного сотрудничества в изготовлении аппаратуры систем управления и электрооборудования ракетно-космических комплексов разработки НПО машиностроения. В том числе: приборов бортовой аппаратуры систем управления и электрооборудования для крылатых ракет «Оникс», «Яхонт», «БраМос», приборов бортовой автоматики и приводов КА «Кондор», аппаратуры систем управления перспективных комплексов.
Подключение Ижевского мотозавода в нашу кооперацию на современном этапе, начиная с 1998 года, стало возможным благодаря профессиональному подходу, высокой ответственности коллектива за качество выпускаемой многообразной оборонной продукции.
За годы сотрудничества специалистами Ижевского мотозавода было изготовлено свыше 1800 приборов и агрегатов для изделий НПО машиностроения, из них около 200 безотказно прошли летные испытания на наших изделиях. В настоящее время два ведущих оборонных предприятия страны объединяет комплекс работ по перспективным разработкам государственной важности.
Глубокие профессиональные знания, блестящая эрудиция, организаторский талант, эффективный и ответственный стиль руководства, дальновидность и принципиальность в принятии решений, нацеленность на достижение наивысших результатов в работе в сочетании с высокими личными качествами снискали В.И. Болысову заслуженный авторитет и неподдельное уважение.
В конце 70-х – начале 80-х гг. прошлого века академик В.Н. Челомей неоднократно встречался с полковником В.И. Болысовым по важнейшим организационным, производственным, а также научно-техническим вопросам обеспечения продольной устойчивости ракет УР-100Н, УР-100Н УТТХ.
Владимира Ивановича с НПО машиностроения связывали не только годы плодотворного сотрудничества по созданию, испытаниям и отработке передовой ракетно-космической техники. Он принимал участие в открытии как закладного камня памятника В.Н. Челомею на Аллее Героев Космоса в Москве, так и в последующих мероприятиях, посвященных этому знаменательному событию.
В частности, в конференц-зале Музея космонавтики после торжественной церемонии открытия закладного камня памятника состоялась встреча, на которой В.И. Болысов поделился своими яркими воспоминаниями о встречах с академиком. Также Владимир Иванович участвовал в создании книги Н.Г. Бодрихина «Челомей», которая, как известно, вышла в серии «ЖЗЛ» в 2014 году. В это издание вошло несколько цитат-воспоминаний В.И. Болысова о В.Н. Челомее.
Владимир Иванович сыграл заметную роль в организации и создании музея РВСН в одной из московских школ в год празднования 55-летия РВСН. Именно В.И. Болысов приложил максимум усилий, чтобы привлечь к созданию этого музея ведущие ракетостроительные предприятия страны, включая АО «ВПК «НПО машиностроения». По его просьбе они представили весь необходимый информационный материал о своих разработках и передали натурные экспонаты, в результате чего родился небольшой, но очень интересный музей РВСН. Его экспозиция рассказывает о выдающихся отечественных разработчиках ракетного оружия, позволившего на долгие десятилетия стать мощным сдерживающим фактором в мировом ядерном противостоянии.
В год празднования 100-летия В.Н. Челомея В.И. Болысов принимал активное участие в работе секции 22 имени академика В.Н. Челомея Академических чтений по космонавтике, он входил в состав президиума чтений и в своем приветственном слове также поделился воспоминаниями о незабываемых годах совместной работы с основателем и первым руководителем НПО машиностроения.
В номере газеты «Красная звезда», посвященном 40-летию РВСН, В.И. Болысову была дана многозначительная характеристика: «Он вооруженец все-таки исключительный, что всеми отмечено, с кем бы ни приходилось говорить. Все отмечают его высокий профессионализм, хладнокровие, решительность и самоотверженность в острых ситуациях, инициативность и принципиальность в служебных делах, интеллигентность в общении, верность в дружбе».
В одной из служебных аттестаций генерала сказано: «…При его непосредственном участии создано и модернизировано более 20 боевых ракетных комплексов и ракетно-космических систем. Он внес большой личный вклад в организацию, подготовку и проведение более ста испытательных пусков боевых ракет и ракет-носителей. При проведении наземных и летных испытаний ракет, их систем, особенно в критических и аварийных ситуациях, проявлял хладнокровие, самоотверженность, мужество и высокий профессионализм, что позволяло решать стоящие перед испытаниями задачи, обеспечивая безопасность личного состава, сохранение дорогостоящей техники».
Руководство предприятия, ветераны, коллеги как большую личную утрату восприняли уход В.И. Болысова. С особой теплотой они вспоминают о безвременно ушедшем соратнике, ярком и многогранном человеке, без остатка посвятившем себя служению Вооруженным силам Родины.
Светлая память о Владимире Ивановиче Болысове навсегда сохранится в наших сердцах!
Соратники, коллеги, друзья






НОВЫЙ ПРИЗЫВ

Продолжается осенний призыв на службу в Вооруженные силы Российской Федерации. В условиях пандемии кампания проводится в четвертый раз – и, судя по открытым данным Министерства обороны, военкоматы, учебные центры и войсковые части полностью отладили работу в нестандартном режиме.

Как и предписывалось указом президента, весной – летом 2021 года на службу в части и формирования ВС РФ направили 134 тысячи человек. В прошлом году этот показатель был на тысячу больше. Сокращение призывного набора в Минобороны России связывают прежде всего с дальнейшей профессионализацией армии и флота. К примеру, матросские и старшинские должности на подводных лодках комплектуют исключительно контрактниками. В других видах и родах войск их, как правило, назначают на посты младшего командного состава.
Как отмечал в интервью «Российской газете» статс-секретарь Минобороны Николай Панков, конечная цель военного ведомства – укомплектование профессиональными кадрами около 500 тысяч воинских должностей солдат, сержантов и прапорщиков. По его словам, за восемь лет численность контрактников в армии и на флоте выросла более чем в два раза – сейчас лишь треть личного состава приходится на призывников.
Впрочем, полностью отказываться от призывной практики генералы пока не собираются. Армейскую службу они расценивают как хорошую жизненную школу для нашей молодежи и верный способ подготовки квалифицированного кадрового резерва. Не планируют в Минобороны и менять срок призывной службы – она, как и прежде, ограничится 12 месяцами.
Как и весной, набор был организован с соблюдением жестких санитарных мер. Всех новобранцев перед отправкой на службу обязательно проверяют на наличие коронавируса. Как показали предыдущие призывные кампании, дело это не лишнее – по данным Генштаба, весной и летом 2021 года медики при освидетельствовании молодых людей в военкоматах выявили более 2 тысяч зараженных COVID-19. Еще несколько тысяч парней оказались так называемыми контактными лицами. Они встречались с инфицированными ковидом, после чего были обязаны какое-то время провести в изоляции. В армию их, разумеется, не отправили. Такой же подход сохраняется и во время осеннего призыва.
Его, кстати, многие отслужившие молодые люди считают более удачным, чем весенний. Все дело в том, что зимняя пора в армии – самое тяжелое время. Во-первых, из-за снега и холодов ухудшается эмоциональное состояние солдат по призыву. Во-вторых, зима приносит дополнительные хозяйственные обязанности – например, усложняется уборка территорий. Занятия по строевой, тактической и боевой подготовке в мороз также становятся более изнурительными. Поэтому те, кто был в армии, сходятся в едином мнении: гораздо лучше преодолеть сложный период в самом начале службы. Кроме того, для «осенних» призывников существует один небольшой, но приятный бонус – при увольнении из ВС РФ им позволено оставить себе зимний комплект формы, в который входит качественная зимняя куртка. Те, кто призывался в теплое время года, свои форменные куртки оставляют на складах части.
Афанасий ЖУК