ПРИУМНОЖАЯ СЛАВУ ЗАВОДЧАН

АО «ПО «Стрела» является одним из ведущих предприятий Оренбуржья. Свидетельство тому - производственные и экономические показатели, которые растут из года в год. Так, в конце прошлого года на V Евразийском экономическом форуме «Оренбуржье – 2015» были подведены итоги областных конкурсов «Лучший инженер» и «Лучший экономист». В них приняли участие лидеры в области научно-технического прогресса региона - 26 специалистов из 19 организаций. Победителями же стали работники АО «по «стрела» М.И. Гольтяпин и Ю.В. Перетятько.

В школе начальник КБ отдела №60 Марк Гольтяпин хотел стать летчиком, но по ряду причин мечте не суждено было сбыться. Тогда отец посоветовал поступить в инженерный вуз. В результате Марк стал студентом Самарского аэрокосмического университета имени С.П. Королева. На старших курсах участвовал в работах, связанных с двигателем НК-32 для сверхзвукового стратегического бомбардировщика-ракетоносца ТУ-160.
По итогам пяти лет обучения Марк Гольтяпин получил диплом о высшем образовании по специальности «Инженер-конструктор авиационных двигателей и энергетических установок». В 2013 году он пришел в отдел кадров АО «ПО «Стрела» и вот уже два года трудится на заводе.
– Мощности и возможности объединения меня удивили, – рассказывает Марк Гольтяпин. – Радует, что ПО «Стрела» является серьезным заводом в области создания и разработки продукции военной направленности не только в России, но и во всем мире.
Жюри присудило Марку Гольтяпину победу в номинации «Разработка года» за высокую инновационность идеи беспилотного летательного аппарата для автоматизированной системы обработки ядохимикатами сельскохозяйственных угодий. Автор буквально научил свое изделие летать над полем.
Еще одну победу объединению принесла начальник бюро планово-экономического отдела Юлия Перетятько. Она стала призером III областного конкурса «Лучший экономист Оренбургской области» в номинации «Лучший молодой экономист».
Юлия Перетятько более чем убедительно ответила на общеэкономические вопросы, веско обосновала конкурентные преимущества ПО «Стрела», подробно написала о специфике своей трудовой деятельности. Жюри также учло показатели эффективности экономической службы завода.
– Представлять объединение на таком уровне престижно, – признается Юлия. – Конкурсные задания были выполнены в течение недели, первыми работу аттестовали и дали некоторые полезные советы мои коллеги.
Юлия вспоминает, что математика ей была интересна с начальной школы: завораживала магия чисел. В АО «ПО «Стрела» она устроилась работать в 2003 году, будучи студенткой ОГУ. Будущая участница конкурса «Лучший экономист» в начале своего трудового пути работала на должностях техника-технолога и архивариуса, совмещая рабочие будни с учебой по специальности «Прикладная информатика (по областям)» в квалификации информатик-экономист.
Юлия уверена, что профессиональные и личные качества экономиста – это тяга к знаниям и их грамотное использование, усидчивость, умение рационально расставлять приоритеты, способность настраивать людей работать на результат и уверенность в каждой цифре.
Подготовлено
по материалам газеты
«Машиностроитель» АО «ПО «Стрела»

 

НОВЫЕ СТАНКИ УЖЕ В СТРОЮ

В механосборочном цехе (21-20) произошли большие перемены. Закончилась реконструкция механического участка, и цех готовится перевозить на новое место станки. В 2015 году 21-20 получил современное оборудование, оснастил слесарный участок и компьютеризировал работу материальной кладовой. Об этих и других переменах нашему корреспонденту обстоятельно рассказал начальник цеха 21-20 Ю.В. Легин. А его заместитель Евгений Грачев провел экскурсию, к которой присоединились те, кто трудится в цехе. Об этом – следующий материал.

Работа в цехе 21-20 всегда уникальна, каждый раз там изготавливают новые изделия, разные по своим техническим характеристикам и с точки зрения технологического процесса. «У нас всегда есть что-то новое, – рассказал о своей «вотчине» Юрий Владимирович. – Наш цех изготавливает модели новых изделий, которые находятся в стадии НИОКР. Далее модели проходят испытания, например, в ЦАГИ. Данные, полученные при испытаниях, передаются в КБ для дальнейшего анализа». С нескрываемой радостью и гордостью за цех Юрий Владимирович рассказывает о ремонте, который в конце 2015 года сделали на их площадях. Благодаря этому цех становится более компактным, что существенно облегчает управление и взаимодействие между сотрудниками. Закончена работа по созданию электронной базы материальной кладовой. «Этим занималась мой заместитель Жанна Барабаш. Данные о месте хранения и наличии инструмента внесены в компьютер. База данных «живая», постоянно обновляется. Раньше все это было в бумажном виде (ящики, карточки), вот и ищи нужный напильник или сверло. Сейчас же удобно»,– пояснил Ю.В. Легин.
Но настоящая гордость цеха – новый слесарный участок. В недавно отремонтированном помещении довольно просторно, светло, там же находится специально оборудованная кафедра ОТК. Ее намеренно перенесли поближе к рабочим: слесарь нарезал резьбу и здесь же сдал деталь.
Заместитель начальника цеха 21-20 Евгений Грачев показал мне новое оборудование – два электроэрозионных станка. «Процесс электроэрозионной обработки заключается в удалении материала заготовки с помощью электрической энергии на специализированных станках. Данный процесс применим для технологии обработки токопроводящих материалов, таких как сталь, твердый сплав, графит и т.д. вне зависимости от их твердости. В цехе 21-20 два электроэрозионных станка: супердрель, позволяющая получить отверстия диаметром 0,3-3 мм, и проволочно-вырезной станок. На таком оборудовании можно вырезать деталь любой, даже самой сложной, конфигурации и из жаропрочного твердого сплава. Фрезерным или токарным путем это было бы трудно сделать», – сообщил Евгений Грачев.
Еще один «бонус» – экономия материала, производство безотходное, нет стружки.
Пока я через стекло рассматривала работу проволочно- вырезного станка, внутри которого стояла большая катушка с проволокой и струилась вода, его оператор Никита Подобедов рассказал о том, как на нем работается: «Я беру чертеж, сажусь за компьютер, в специальной программе черчу контур детали. Потом по этому контуру просчитывается управляющая программа, которая вносится в станок, «привязываю» ноль станка, выставляю заготовку, и начинается обработка».
Еще среди «обновок» на слесарном участке – универсальные настольные станки: один фрезерный и два сверлильных. «Это не какая-то новая технология, просто замена устаревшего оборудования. Преимущественно у нас были станки 1960-70х годов выпуска»,– отметил Евгений Грачев.
С приобретением нового оборудования технические возможности подразделения расширились, упростилась технология. «Мы можем изготовить практически любую деталь, которую разработают наши конструкторы», – прокомментировал заместитель начальника цеха 21-20.
Когда я побывала в механосборочном цехе, один из его участков, механический, готовился к переезду на только что отремонтированные площади. Сейчас его рабочие стоят за станками 1970-80х годов выпуска, но в 2016 году на участке появятся два новых фрезерных и один токарный станок. Также в планах – создать еще прецизионный участок, для которого закупят высокотехнологичное оборудование: токарный станок с ЧПУ с удлиненной станиной для изготовления моделей длиной до 2 метров и токарно-фрезерный обрабатывающий центр, кстати, тоже с ЧПУ, для изготовления деталей малого диаметра 3-5 мм.
Таким образом, переоснащенный и вновь отремонтированный цех 21-20 может выполнять огромный спектр задач по механообработке, стоящих перед ним и перед ОЗМ в целом.
На снимках: 1. Оператор Иван Ащеулов следит за работой супердрели.
2. Никита Подобедов настраивает проволочно-вырезной станок.
Наталья ПАИНЦЕВА
Фото Леонида Варламова


КНИГА С ПРОДОЛЖЕНИЕМ

22 декабря в Доме Пашкова состоялось торжественное вручение национальной литературной премии «Щит и Меч Отечества». Одним из ее лауреатов стал работник нашего предприятия, начальник подразделения оценки устойчивости участников кооперации (00-29), капитан I ранга в отставке Александр Кононович, с которым встретился и побеседовал корреспондент нашей газеты.

– Александр Николаевич, расскажите, почему Вы решили попробовать себя на писательском поприще? И было ли у Вас в начале творческого пути ощущение, что книга «Щит и Меч Северного флота России» получится такой объемной? Все-таки 708 страниц формата А4 – это не мало…
– Давайте оговоримся сразу: я не писатель, а офицер-ракетчик. И когда в 2010-м году ко мне обратились товарищи с просьбой помочь написать книгу об истории Управления ракетно-артиллерийского вооружения Северного Флота, я думал, что от меня потребуется только подготовить необходимый фактический материал. Но так получилось, что когда я справился со своей задачей, все те, кто «подбил» меня на эту работу, как-то самоустранились. 
– Почему Вы не последовали их примеру?
– Прежде всего, из чувства долга перед людьми, с которыми я служил. Ведь абсолютное большинство героев книги – это мои сослуживцы, подчиненные и начальники. То есть каждого из них я знаю не понаслышке, а лично. Знаю, что каждый из них сделал для страны, и мне бы не хотелось, чтобы их судьбы канули в небытие. Ведь их жизнь – лучший нравственный ориентир для молодежи. Вот вторая причина, из-за которой я продолжил работу над этой книгой.
– Несмотря на то, что Ваша книга охватывает вековой период, можно ли говорить о том, что основной акцент в ней сделан на 80-е – 90-е годы XX века?
– Да, и это вполне естественно, ведь это годы моей службы, время интересных встреч и испытаний. Занимая должность заместителя начальника Управления ракетно-артиллерийского  вооружения Северного Флота, я часто выходил в море на многих надводных кораблях и подводных лодках для выполнения боевых задач, на ракетные и артиллерийские стрельбы. Под моим командованием служили люди, которые впоследствии достигли вершин в службе. В общем, мне есть о ком вспомнить и что рассказать.
– Вы говорите, что большинство героев издания – люди, которых Вы знали лично. Но там есть и главы, посвященные Первой и Второй мировым войнам. Как Вы работали над ними?
– Я давно интересовался этими вопросами, а потому источников информации у меня накопилось более чем достаточно. Их я и старался обобщить. Конечно, в ходе анализа материала мне приходилось неоднократно сталкиваться с противоречивыми свидетельствами, и тогда, чтобы внести ясность, я обращался к архивным данным.
– Пробуя себя в роли писателя, Вы испытывали муки творчества? Насколько легко Вам далась эта книга?
– Работа над книгой была завершена к концу 2012 года. Не скажу, что все давалось очень легко. Основная трудность заключалась, прежде всего, в нехватке времени. Естественно, на работе я писать не мог, поэтому книге посвящал все свое свободное время. Каждый день, с семи-восьми часов вечера и до двух ночи. Я страшно не высыпался. Как-то даже жена всердцах сказала, что эта книга загонит меня в гроб. Но это были только эмоции, на самом деле она всячески старалась меня поддержать, как, впрочем, и мои товарищи. Все они верили, что из моего начинания что-нибудь получится, и помогали мне, в том числе, делились своими материалами, воспоминаниями и фотодокументами.
– Вы сказали, что к концу 2012-го года книга уже была готова, однако в свет она вышла только в 2015-м. Неужели процесс согласования длился так долго?
– Да я особо и не надеялся, что получится быстрее. Когда книга была написана, начался самый трудный период согласований, корректур и заключений. Сначала я обратился в 8-е управление Генерального штаба, так как для публикации материалов, связанных с вооружениями, необходимо было получить официальное заключение. Из Генштаба материалы книги трижды направлялись на экспертизу в Главное ракетно-артиллерийское управление Министерства обороны, а оттуда – в Управление ракетно-артиллерийского вооружения ВМФ. В ходе корректур из книги, по соображениям секретности, было удалено много материала. Конечно, меня все это расстроило, и я обратился еще за одним заключением, теперь уже в Государственный ракетный центр имени академика В.П. Макеева (г. Миасс). Как оказалось, не зря: в ходе их проверки выяснилось, что много той информации, которая изначально расценивалась как секретная, на самом деле таковой уже не являлась. Экспертная комиссия АО «ВПК «НПО машиностроения» также провела экспертизу материалов книги на предмет отсутствия в них сведений, составляющих государственную тайну, и я получил еще одно заключение о возможности их открытого опубликования.
– Ваша книга была удостоена национальной литературной премии «Щит и Меч Отечества». Скажите, Вы сами довольны проделанной работой?
– Если говорить откровенно, своей работой я не доволен. Моя книга – не шедевр. К сожалению, в ней я не смог рассказать обо всех, кто этого заслуживал. Поэтому хочется, чтобы со временем вышло второе издание «Щита и Меча Северного флота России», где вместо тысячи нам бы удалось рассказать уже о 3-5 тысячах героев. Конечно, это невозможно без помощи извне. Во многом именно поэтому в обращении к читателю я указал адрес своей электронной почты.
– И люди откликаются?
– К моей большой радости – да.
– Что бы Вы ни говорили, но Вашу книгу читают и хвалят. Наверняка, чьи-то добрые слова Вас тронули больше всего?
– Конечно, у каждого в жизни есть люди, мнением которых дорожишь особенно сильно. Для меня таким человеком всегда был адмирал Федор Иванович Новоселов, с которым меня связывали десятилетия службы и теплых человеческих отношений. К слову, он также приложил руку к созданию этой книги - полгода работал над правкой ее материалов. А когда книга вышла, и Федор Иванович получил ее на свой День рождения, он сказал, что это самый лучший подарок. Конечно, такие слова для меня многое значат.
P.S. Желающие приобрести книгу могут обращаться по тел. 64-61, Владимир Викторович.
Евгений КУРСИН
Фото из личного архива А.Н. Кононовича





НА КОНТРОЛЕ
Комиссия профкома по улучшению условий и охране труда держит руку на пульсе

Вместе с руководителем Центра (22-01) Валерием Шаповаловым мы ведем подготовку к заключению обязательного ежегодного Соглашения по охране труда. А также принимаем участие в разработке Коллективного договора. От полноты информации по охране труда, отраженной в этих документах, и ее соответствия нормам российского законодательства в этой сфере существенно зависят условия, в которых работают люди на нашем предприятии. Кроме того, комиссия профкома принимает участие в расследовании несчастных случаев и профзаболеваний на производстве. Мы защищаем права и интересы работников по вопросам условий и обеспечения безопасности труда, проводим комплексное обследование структурных подразделений.
В обязанности комиссии профкома по охране труда входит контроль обеспечения лечебно-профилактическим питанием  лиц, занятых на работах в особо вредных условиях труда, и контроль ежегодной компенсации  стоимости талонов в соответствии с ростом цен на продукты питания. Данная гарантия закреплена в действующем Коллективном договоре (п.3.1.14). Отмечу, что по настоянию нашей комиссии руководство предприятия пошло навстречу  работникам и установило бесплатную выдачу молока при наличии вредных веществ в воздухе рабочей зоны независимо от их концентрации.
В действующем Коллективном договоре предусмотрено обеспечение работников двумя комплектами спецодежды для своевременной смены и стирки. К сожалению, заявка цеха 18-19 на приобретение специализированной стиральной машины до сих пор не выполнена. Вопрос о включении ее в План технического развития предприятия (ПТР) находится на контроле комиссии профкома по улучшению условий и охраны труда.
Участвуя в работе комиссии по аттестации рабочих мест, мы отслеживаем, чтобы все вредные факторы условий труда были учтены, и работники получали предусмотренные законодательством льготы. Отмечу, что мероприятия по улучшению и оздоровлению условий труда по итогам аттестации не всегда проводятся, и в этом направлении комиссии стоит еще более плотно поработать с руководством предприятия.
Наша комиссия осуществляет контроль и за выполнением ежегодного Плана по подготовке промплощадки к осенне-зимнему периоду. Особенно в пунктах по замене кровли, утеплению крыш, оконных рам и въездных ворот, обеспечению калориферами наиболее холодных помещений.
Хотелось бы в завершение сказать, что случаи профзаболеваний на предприятии единичны или отсутствуют, а это, пожалуй, главный критерий оценки совместной работы нашей комиссии и руководства фирмы.
Жанна БАРАБАШ,
председатель комиссии профкома
по улучшению условий и охране труда
Фото из архива предприятия







«ВЫШЕ ВСЕХ ЭВЕРеСТОВ – МАМАЕВ КУРГАН…»

В память об этой легендарной битве во многих крупных европейских городах названы проспекты и улицы, бульвары, площади и даже станции метрополитена. Об этом сражении написаны сотни книг и сняты десятки художественных и документальных фильмов. От одного упоминания о нем у каждого истинно русского человека по коже непременно пробежит холодок, потому что этот ратный подвиг, выстраданный миллионами советских солдат, как ничто другое символизирует несгибаемую волю нашего народа. И пусть дальше бегут года, для мира, победившего фашизм, слово «Сталинград» навсегда останется синонимом подлинного героизма и мужества. 

Пользуясь открытыми источниками, написать о Сталинградской битве что-то новое практически невозможно. Чаще всего на глаза попадаются давно растиражированные факты и только. Впрочем, и среди них можно отыскать что-нибудь интересное. В частности, о масштабной психологической войне, развернувшейся на сталинградских улицах.
Ни для кого не секрет, что с первых дней войны советская пропаганда делала все возможное, чтобы воздействовать на умы вражеских солдат. Для этой цели в Сталинграде, на передовой, были установлены громкоговорители, из которых неустанно лились лирические мелодии 20-х – 30-х годов. Казалось бы, что тут страшного? Наоборот, культурная программа. Но не все так просто. Стоило лишь бойцам вермахта немного «размякнуть» от душещипательной музыки (на это требовалось минута – две, не более), как ее место занимала отрывистая немецкая речь, преисполненная антигитлеровскими лозунгами и сообщениями о победах советской армии. Впрочем, это было далеко не самое страшное, что доводилось слышать фашистам. Порой музыка сменялась монотонным стуком метронома, на фоне которого безапелляционным приговором гремели слова: «Каждые семь секунд на фронте погибает один немецкий солдат». Так повторялось раз десять-двадцать, а потом из громкоговорителей вновь звучала музыка.
По всей видимости, справляться с психологическим давлением такого рода нацисты так и не научились. Многие немецкие солдаты после вспоминали, что в Сталинграде у них часто складывалось впечатление, будто бы они попали в какую-то зону абсурда, где лучшие немецкие национальные качества – точность и педантизм, куда-то улетучились. Именно здесь талантливые командиры почему-то вдруг стали отдавать бессмысленные приказы, теряя сотни солдат в боях за участки второстепенной важности. Да и немецкие снабженцы тоже особенно не блистали. Известен случай, когда запертым в «кровавом котле» фашистам вместо еды и обмундирования в качестве «помощи» сбросили женские норковые шубы. Если это была шутка, то, наверное, не слишком удачная.
Справедливости ради нужно признать, что и в наших рядах без ошибок тоже не обходилось. В частности, советская разведка сильно недооценивала размеры армии Паулюса. По ее подсчетам численность сталинградской группировки немцев составляла всего 85-90 тысяч человек, в то время как на самом деле там было в 3,5-4 раза больше. Впрочем, вполне возможно, что в данном случае ошибка разведки только пошла на пользу всей операции. Известный историк А. Исаев, в частности, пишет:«Трудно сказать, к каким выводам пришли бы Василевский, Жуков, Еременко и сам Сталин, если бы знали действительную численность 6-й армии. Решилась бы Ставка отдать приказ перейти в контрнаступление? Сократили бы масштаб окружения? Последнее было, пожалуй, самым опасным, т.к. уводило острие главного удара от податливого фронта румынской армии».
Нет смысла спорить с тем, что победа в Сталинградской битве стала возможна благодаря жесткой, если не сказать точнее – жестокой дисциплине. В  материале, размещенном на сайте «Комсомольской правды» 27 января 2003 года со ссылкой на рассекреченные документы ФСБ, приводятся следующие цифры:«На Донском и Сталинградском направлениях действовал 41 заградотряд… Только с 1 августа по 15 октября 1942 года особисты задержали более 140 тысяч военнослужащих, сбежавших с передовой. При этом арестовали почти 4 тысячи, расстреляли более тысячи, направили в штрафные роты более 28 тысяч. Вообще за время Сталинградской битвы более 13 тысяч наших солдат и офицеров были приговорены к смертной казни, чаще всего за отступление без приказа, «самострелы», дезертирство, переход на сторону противника, мародерство и антисоветскую агитацию».
Интересным представляется и еще один мало растиражированный исторический штрих. В ходе Сталинградской битвы и особенно после ее окончания усилилась деятельность общественных организаций США, Англии и Канады, выступавших за оказание более действенной помощи Советскому Союзу. Например, члены профсоюзов Нью-Йорка собрали 250 тысяч долларов на постройку больницы в Сталинграде. В то же время, американский президент Франклин Рузвельт ограничился лишь тем, что направил в адрес города-героя поздравительную грамоту. Согласитесь, не самый щедрый подарок. Однако сегодня, в период многочисленных спекуляций по поводу решающего вклада в победу над гитлеровской Германией, текст этого документа, пожалуй, кажется бесценным. Процитируем его дословно: «От имени народа Соединенных Штатов Америки я вручаю эту грамоту городу Сталинграду, чтобы отметить наше восхищение его доблестными защитниками, храбрость, сила духа и самоотверженность которых во время осады с 13 сентября 1942 года по 31 января 1943 года будут вечно вдохновлять сердца всех свободных людей. Их славная победа остановила волну нашествия и стала поворотным пунктом войны союзных наций против сил агрессии. Ф.Д. Рузвельт». 
Подготовил
Василий ХОРОШИЛОВ
Фото из Интернет-источников



ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ ФОТОВЫСТАВКИ ЗА 2015 ГОД

В начале января конкурсная комиссия подвела окончательные итоги постоянно действующей фотовыставки «Мир глазами наших сотрудников» за 2015 год, созданной в соответствии с распоряжением Генерального директора от 24.11.2009 № 67. В течение всего года на суд зрителей были представлены десять фотоэкспозиций на различные темы. в соответствии с положением об организации и проведении фотоконкурса, восемь из них претендовали на призовые места.

Анализ посещений фотогалереи по «Книге отзывов» говорит о том, что этот уникальный фотопроект с каждым годом вызывает все более живой интерес у сотрудников нашего предприятия. И это не случайно, ведь на всех фотовыставках были представлены захватывающие дух фотографии городов, флоры и фауны самых разных уголков земли. Работы каждого автора были оригинальны и неповторимы, объединены общей идеей – донести до зрителя удивительную прелесть исторических и далеких мест нашей планеты, поразительную красоту различных уголков России. Отличительной особенностью выставок «Мир глазами наших сотрудников» в 2015 году является и возросший технический уровень исполнения работ.
Конкурсной комиссией были учтены зрительские симпатии сотрудников предприятия, участвовавших в обсуждении выставленных работ, что позволило определить победителей по итогам всех фотовыставок 2015 года.
Первое место заняла работа регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов С.Д. Карюхина под названием «Наш дом Россия», он премирован денежным вознаграждением в размере 10 000 рублей. Вот некоторые благодарные отзывы от сотрудников предприятия об этой выставке, взятые из «Книги отзывов»: «спасибо за выставку. Прекрасные фотографии. Сказочные пейзажи. Автор умеет поймать интересный сюжет. Надеемся еще не на одну встречу с удивительными фотографиями интересного автора»; «спасибо за доставленное удовольствие. Побывав на выставке, я словно сам посетил эти места, где никогда не бывал. Желаю доброго здоровья и новых творческих успехов».
Второе место заняла работа главного специалиста В.Г. Сураева под названием «Космическая одиссея Максима Сураева». Виктор Григорьевич также премирован денежным вознаграждением (7 000 рублей). Выставка была составлена из фотографий из личного архива Героя России, летчика-космонавта РФ, полковника ВВС М.В. Сураева во время подготовки и выполнения им двух длительных космических полетов на МКС в 2009 и в 2014 годах.
Третье место заняла работа инженера II категории Д.И. Кузьмина под названием «Мои очерки – 2015», он премирован денежным вознаграждением в размере 5 000 рублей.
Напоминаем сотрудникам, увлекающимся художественной фотографией, о том, что продолжается прием работ для участия в очередных конкурсах. Приглашаем всех желающих принять активное участие в работе постоянно действующей фотовыставки и стать победителями по итогам 2016 года.
Служба социального развития
Фото Сергея Карюхина





МАСТЕР РАДИОМОНТАЖА

Как вы наверное помните, в ходе юбилейных награждений в октябре 2015 года почти сто сотрудников АО «ВПК «НПО машиностроения» были отмечены благодарностями и грамотами разного уровня. Естественно, каждый из них заслуживает того, чтобы рассказ о нем украсил страницы «Трибуны ВПК». Но нехитрая математика и здравый смысл подсказывают, что это невозможно, и из всех награжденных придется выбрать лишь нескольких. Это очень непростое занятие, чреватое множественными обидами, да и, в общем-то, безнадежное: ведь всем не угодишь. героями наших публикаций становятся только люди в высшей степени достойные, долгими годами плодотворного труда на производстве доказавшие свою преданность предприятию. Как раз таким человеком и является Ирина Лапшина, монтажник электронно-измерительной и специальной аппаратуры цеха 21-25.

В АО «ВПК «НПО машиностроения» Ирина пришла в 1971-м году юной шестнадцатилетней девушкой. Конечно, возраст, наверное, не самый подходящий для начала трудовой деятельности, но что было делать: обстоятельства складывались не лучшим образом. Скоропостижно умер папа, мама осталась одна с двумя детьми, и Ирина, будучи старшей дочерью, просто не могла ей не помочь.
Кто-то из знакомых мамы посоветовал устроиться на наше предприятие. Хорошая идея, вот только сначала нужно было овладеть каким-нибудь ремеслом. Именно для этого девушка отправилась в отдел технического обучения, где с неподдельным интересом стала разбираться в тонкостях профессии радиомонтажника. Через полгода, когда азы специальности были освоены, настал момент отправиться на производство.
– Когда я впервые зашла в цех 21-25, – вспоминает Ирина Николаевна, – и увидела, какие здесь собирают блоки, первое, о чем я подумала, что у меня так никогда не получится.
Однако она слишком торопилась с выводами. Ее прикрепили к опытной наставнице Т.Д. Карпухиной, которая всегда была готова поделиться своими знаниями и дать ценный совет. Сидя рядом с опытным мастером, Ирина Николаевна быстро овладевала новой профессией, и вскоре записи о полученных разрядах одна за другой украсили ее трудовую книжку.
– В нашей работе главное – усидчивость и внимание, – поясняет моя собеседница. – И если взялся за задание, то должен отрешиться от всего мира и сконцентрироваться на нем одном. Конечно, опыт приходит постепенно. Я, например, начинала с простеньких шифровальных замков, постепенно училась «раскладывать» все более сложные схемы, пока не стала работать с блоками ПВУ.
Работу на предприятии Ирина Николаевна успешно сочетала с учебой в техникуме, который, к слову, раньше также находился на территории фирмы. Без особых проблем женщина получила среднее техническое образование по специальности «Системы управления пилотируемых аппаратов», а вместе с ним и долгожданный шестой разряд.
Естественно, о том времени у Ирины Лапшиной остались только самые теплые воспоминания:
– Тогда в цехе была совсем другая атмосфера. Сто пятьдесят человек, в основном – молодежь. И всегда движение: соревнования «Лучший по профессии», поездки по стране – в Минск, Ригу, Ленинград. Ну и, конечно, «командировки» в колхоз, на картошку. Наш коллектив всегда отличался активностью и сплоченностью. Поэтому я никогда не воспринимала АО «ВПК «НПО машиностроения» просто как место работы, для меня предприятие всегда было чем-то большим.
Четверть века Ирина Николаевна отработала на нашей фирме, и уйти отсюда в 1995-м году ей было, ох, как нелегко! Но что делать, трудные времена заставляли отказываться даже от того, что стало дорого и близко. Моя собеседница уехала работать в Москву, в магазин фабрики «Красный Октябрь».
– Стала продавать конфеты, дарить людям счастье, – говорит она с грустной улыбкой.
Конечно, такая работа не была ей по душе, но приходилось терпеть. Так прошли еще пять лет, а потом магазин закрылся. Оставшись снова без работы, Ирина Николаевна прежде всего отправилась в отдел кадров родного предприятия. Очень хотелось снова работать по профессии. Такой шанс представился и, что самое главное, в том же цехе 21-25.
– Когда я вернулась, у меня было такое ощущение, что и не было этих пяти лет. Хотя не буду скрывать, мне и сейчас грустно, что в цехе осталось работать так мало людей, – говорит Ирина Лапшина.
Моя собеседница с головой окунулась в любимую работу. Тем более, рядом были люди, с которыми она до этого трудилась в АО «ВПК «НПО машиностроения» уже много лет. Кстати, одна из них, радиомонтажник 6 разряда Елена Устинова, также присоединилась к нашему разговору, чтобы сказать несколько слов о своей коллеге:
– Мы с Ириной Николаевной вместе трудимся уже 31 год. Она очень добрый и отзывчивый человек. Ну, и, конечно, замечательный специалист, который одинаково хорошо работает и по электрическим, и по принципиальным схемам. Запаять может практически все! К ее мнению прислушиваются не только коллеги, но и конструкторы с разработчиками. В общем, побольше бы таких монтажников!
К полученной в октябре Благодарности главы города Реутова у моей собеседницы, как она говорит, двоякое отношение: с одной стороны, конечно, приятно, что заметили, но с другой - очень хотелось получить награду именно от родного предприятия: их у моей героини пока нет ни одной. Но она не перестает надеяться, что рано или поздно эта скромная мечта непременно сбудется.
Алексей ПОЛЯКОВ
Фото Леонида Варламова




ТУРНИР ИМЕНИ ЗНАМЕНСКОГО

В конце каждого года у нас на предприятии проходят различные турниры на Кубок «Вызов»: по бильярду, настольному теннису и мини-футболу. Для того, чтобы не было путаницы, настало время дать им другие «имена».

Необходимо признать, бильярд не входит в список видов спорта, которые значатся в Спартакиаде «К.Т.Р.В.». Поэтому профсоюзный комитет и решил придать турниру по бильярду в этом году особый статус, назвав его Кубком профкома. Это позволит в дальнейшем расширить перечень спортивных мероприятий, проводимых профсоюзным комитетом.
По «вызовской» традиции в этом турнире приняли участие команды ОЗМ и ЦКБМ – по четыре игрока от каждой.
Победу в турнире одержала команда ЦКБМ в составе Александра Доценко (Деп.11), Александра Авраменко (00-77), Дениса Алешкина (9-40) и Кирилла Романова (20-37). По названию турнира всем должно быть понятно, что в нем могут принять участие лишь члены профсоюза предприятия.
Спустя месяц был проведен еще один турнир по бильярду, но уже организованный профкомом совместно со Спорткомитетом.
Немного предыстории: в свое время в профсоюзный комитет и Спорткомитет обратились сотрудники предприятия с просьбой организовать турнир по бильярду на Кубок и присвоить ему имя первого чемпиона предприятия по этому виду спорта - Николая Сергеевича Знаменского (бывшего сотрудника цеха 21-04).
Свою трудовую деятельность на нашем предприятии Николай Сергеевич начал в 1959 году, со временем сменив работу модельщика по деревянным моделям на должности мастера участка и инженера-технолога.
За свой труд Н.С. Знаменский получил многократные поощрения. Его портрет был занесен на Галерею трудовой Славы предприятия. Ему было присвоено звание «Почетный ветеран труда АО «ВПК «НПО машиностроения». Кстати, любителям легкой атлетики старшего поколения фамилия бегунов братьев Знаменских известна. Так вот, Николай Сергеевич был их племянником.
Идя навстречу просьбе сотрудников, профсоюзный комитет и Спорткомитет разработали и утвердили Положение о проведении ежегодного турнира по бильярду на кубок имени Н.С. Знаменского в АО «ВПК «НПО машиностроения».
Задачами данного турнира являются привлечение сотрудников к коллективному проведению досуга и повышение мастерства участников турнира.
Согласно Положению, турнир проводится между командой цеха 21-04 и командой сборной АО «ВПК «НПО машиностроения». В первом розыгрыше этого турнира за сборную приняли участие не все сильнейшие игроки, но все они являлись участниками предыдущего турнира на Кубок профкома. Это Павел Харламов (25-10), Андрей Харичкин (22-29), Кирилл Романов (20-37), Денис Алешкин (9-40). В конечном итоге они и стали первыми победителями нового турнира на Кубок имени Н.С. Знаменского.
профсоюзный комитет надеется, что турниры на Кубок профкома и Н.С. Знаменского будут способствовать дальнейшему развитию спорта среди сотрудников предприятия.
Вениамин АЛАЙКИН,
Заместитель председателя профкома