ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН – 2025

О планах на оздоровительный сезон текущего года говорили на заседании комиссии по социальным вопросам, которую возглавляет заместитель Генерального директора В. Бунак. В обсуждении приняли участие первый заместитель начальника ЦКБМ Е. Куранов, помощник Генерального директора по социальной политике О. Барминова, первый заместитель начальника ФЭУ М. Шепелев, начальник отдела формирования социальной политики С. Зуенков, а также представители профкома предприятия.

Лето в «Салюте»
Спрос на отдых детей в лагере «Детский городок «Салют», расположенном в Рузском районе Подмосковья, в этом году вырос на 15 %. С этой хорошей новости начала свой доклад начальник группы отдела формирования социальной политики Т. Аверьянова. Два года родители присматривались, слушали отзывы и делали выводы. В итоге в этом году в «Салюте» отдохнут 215 детей.
«На первую смену все путевки, согласно ранее поданным заявкам, реализованы», – резюмировала докладчик.
А вот и ложка дегтя: по сравнению с прошлым годом стоимость одной путевки выросла почти на треть: с 64-х тысяч рублей до 82-х тысяч рублей. Это общая тенденция рынка отдыха, в том числе и детского. Предприятие компенсирует 90 % от стоимости путевки. Таким образом, родители заплатят за ребенка 8 200 рублей, а если они являются членами профсоюза, то он компенсирует еще 1 500 рублей. Воспользоваться компенсацией за детский отдых можно единожды в году, она дается на каждого ребенка. Предприятие компенсирует стоимость путевок детям в возрасте от 7-ми до 14-ти лет.
«Работники Общества, которые выбрали для своих детей другие лагеря Московской области, также имеют возможность получить компенсацию в размере 90 % от стоимости путевки, но не более 50-ти тысяч рублей», – напомнила Т. Аверьянова. Компенсацию можно получить после того, как ребенок вернется из лагеря, предоставив договор и квитанцию об оплате отдыха. В прошлом году данной мерой поддержки воспользовались 19 семей. Чаще всего этот вариант выбирают родители, чьи дети ездят в языковые и спортивные лагеря на профильные смены.
Но вернемся к «Детскому городку «Салют». Летом 2025 года запланированы 4 смены.
Руководство лагеря идет навстречу нашему предприятию, и когда по семейным обстоятельствам требуется перенести отдых ребенка с одной смены на другую, делает это.
В «Салюте» работает сплоченная команда профессиональных вожатых, есть психолог. Детский досуг разнообразный и, что особенно важно, безопасный (штат укомплектован медицинскими работниками, есть большой оснащенный медпункт). Ребята проводят время на баскетбольных, волейбольных и футбольных площадках, спасаются от жары в бассейне. В лагере открыта библиотека, есть собственное телевидение и множество кружков, в том числе платных: лазертаг, рыбалка, веревочный парк и кружок кулинарии. Отдельная любовь всех мальчиков и девочек, отдыхающих в «Салюте», – это кафетерий «Лавка Джинни», где можно потратить карманные деньги на мороженое или молочный коктейль.
Живут дети в двухэтажных корпусах, по одному отряду на этаже. У каждого ребенка своя тумбочка, шкаф для одежды общий. В корпусе всегда есть горячая вода и душ. Ребята могут стирать вещи в стиральной машине, для этого они сдают их вожатым.

В «Рассвете» чистое море
В 2025 году в «Рассвете» планируют отдохнуть 755 человек –работников АО «ВПК «НПО машиностроения» и предприятий АО «КТРВ». Заключены договоры с АО «СЗ «ПСК НПО Машиностроения», АО «Пермский завод «Машиностроитель», АО «ГНПП «Регион», АО «Концерн «Гранит-Электрон», АО «ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка», АО «АНПП «ТЕМП-АВИА».
Т. Аверьянова привела неутешительную статистику, которая подтверждает, что из-за аварии с мазутными танкерами близ Анапы желающих отдохнуть на Черноморском побережье стало значительно меньше: «Если последние два года в июле и августе номерной фонд был реализован на 100 %, то в этом сезоне топовые смены загружены всего на 60 %».
Руководство АО «ВПК «НПО машиностроения» сделало все возможное, чтобы стоимость путевки в «Рассвет» в 2025 году выросла лишь на 12 % по сравнению с прошлым годом. Объективная реальность требовала максимального удорожания, но ценовая политика выдержана в интересах отдыхающих по сравнению с конкурентным окружением.
Члены комиссии по социальным вопросам попытались разобраться, в чем причина спада интереса к нашей базе отдыха. О. Барминова озвучила мысль, что продолжительное время «Рассвет» жил за счет постоянных клиентов. Но за 8 лет, что прошли с момента открытия базы после реконструкции, люди успели устать от Архипо-Осиповки и хотят новых впечатлений и новых мест. Другой аспект – транспортная доступность и цены на билеты. Несмотря на компенсацию предприятием дорожных расходов в размере 15 000 рублей и также 6 000 рублей работникам – членам профсоюза, не все готовы потратиться на дорогу.
Итак, по данным, прозвучавшим на заседании комиссии по соцвопросам, на сегодняшний день реализовано 412 путевок на базу отдыха среди работников Общества. 93 путевки в «Рассвет» осталось реализовать на 9-ю и 10-ю смены. Курортный сезон на нашей базе отдыха продлится с 25 мая по 28 сентября.

Поправить здоровье в санатории
В 2025 году наше предприятие продолжает сотрудничество с двумя санаторно-курортными объединениями – ООО «Здравкурорт» и Центральный совет по туризму и отдыху. По данным на середину мая, 63 работника Общества уже получили путевки в здравницы России. 20 человек выбрали санаторий «Крепость» в Кисловодске.
В среднем двухнедельный отдых в санатории обойдется в 109 тысяч рублей. Предприятие компенсирует 50 %, но не более 50-ти тысяч рублей.
По данным МСЧ № 5, порядка 300 работников предприятия нуждаются в прохождении санаторно-курортного лечения, однако наши люди почему-то не пользуются возможностью поправить здоровье с финансовой поддержкой работодателя.
«Давайте изменим положение, в котором у нас работник предприятия может воспользоваться компенсацией за санаторно-курортный отдых один раз в два года. Давайте сделаем такую льготу ежегодной», – выступила с предложением О. Барминова.
«А я бы увеличил компенсацию с 50 % до 70 %, тогда люди поехали бы», – высказал идею В. Бунак.
Не в полной мере с коллегами согласился М. Шепелев, он считает, что побуждение к санаторно-курортному лечению – обязанность врачей. Именно в медико-санитарной части должна вестись разъяснительная работа о пользе и важности такого отдыха.
С дополнением в прениях выступила член профкома К. Панкова, она напомнила собравшимся о том, что дисконтная карта члена профсоюза дает право на скидку на 10–20 % на санкурлечение. Подробнее об этом можно узнать на внутреннем корпоративном портале предприятия в разделе «Профсоюзный комитет».
Все затронутые актуальные вопросы наступающего оздоровительного сезона были занесены в протокол заседания комиссии и будут проработаны соответствующими подразделениями. 

Наши ветераны поедут в обновленный пансионат «КТРВ»
«Трибуна ВПК» уже писала об открывшемся после капитального ремонта пансионате АО «КТРВ» в Королеве, обладающем большой лечебной базой. И вот накануне заседания комиссии по социальным вопросам туда отправилась небольшая делегация с нашего предприятия во главе с О. Барминовой, чтобы своими глазами увидеть пансионат, пообщаться с персоналом и составить мнение о здравнице.
«Это очень достойный объект, виден каждый вложенный в реконструкцию рубль. И отдых там дорогого стоит. Пансионат насчитывает 40 стандартных номеров, 4 в категории «полулюкс» и 4 «люкс». Все номера большой площади, обставлены добротной мебелью. Есть просторные фойе, бильярд, бассейн. Большая площадь отдана под лечебные нужды. В штате работают врачи, в том числе невролог и кардиолог. Спектр процедур тоже широкий. Да, территория еще требует внимания, там мостят дорожки, занимаются ландшафтным дизайном, но уже предусмотрены подъезды и входы для маломобильных граждан. Столовая рассчитана на 86 посадочных мест. Питание организовано по меню на день», – поделилась впечатлениями О. Барминова.
После экскурсии сомнений, отправлять туда наших ветеранов или нет, не осталось. В пансионат АО «КТРВ» в течение летних месяцев планируется организовать поездки для 24-х ветеранов-пенсионеров.
«Сутки пребывания в пансионате стоят 4800 рублей, что подразумевает не только проживание и питание, но и лечение. Это выгодное предложение по сравнению с тем, куда мы отправляли ветеранов прежде», – отметила помощник Генерального директора.
Затраты на отдых ветеранов поровну поделят между собой наша профсоюзная организация и предприятие. Отбором тех, кто поедет в пансионат АО «КТРВ», среди своих членов займется профбюро ветеранов-неработающих пенсионеров предприятия.
На снимках: 1. Работает комиссия по социальным вопросам;
2. Лагерь «детский городок «Салют», лето 2024 года;
3-4. База отдыха «Рассвет» ждет отдыхающих.
Наталья ПАИНЦЕВА
Фото Леонида Варламова и из архива предприятия

ВЫПУСКНИК – БУДУЩИМ АБИТУРИЕНТАМ

22 мая в Научно-техническом центре им. В.Н. Челомея состоялось последнее в этом учебном году занятие у ребят из 10-го и 11-го классов. Его провел заместитель начальника отделения, выпускник АКФ П. Аверьянов. Несколько лет он совмещал работу в АО «ВПК «НПО машиностроения» и деканате Аэрокосмического факультета, участвовал в приемной кампании вуза и целевом наборе абитуриентов. Сегодня, на правах работника предприятия и преподавателя МГТУ им. Н.Э. Баумана, он рассказал ребятам о направлениях учебы на АКФ и о том, какая работа их ждет в подразделениях нашей фирмы.

Еще до начала занятия, корреспондент «Трибуны ВПК» поговорила с двумя десятиклассниками, планирующими поступать на Аэрокосмический факультет через год. Антон Моряков учится в Лицее г. Реутова, увлекается инженерным творчеством. Юноша неоднократно побеждал в конкурсах со своим проектом системы регенерации кислорода. Он рассчитывает на то, что эта инженерная творческая деятельность поможет ему набрать дополнительные баллы к рейтингу. Впрочем, сегодня Антон рассматривает вариант именно целевого поступления на АКФ. В приоритете у него специальность АК1. А это значит, что юноше предстоит пройти собеседование, на котором проверят глубину его знаний и понимания физических процессов. В этой связи дополнительная подготовка точно не лишняя.
«На занятиях в НТЦ нам рассказывали интересные вещи по физике и математике, поэтому в течение года пройденный в школе материал не забывался, а наоборот подкреплялся необычными заданиями от преподавателей», – рассказал Антон Моряков.
Ученица школы № 4 г. Реутова Ангелина Бывшева занимается в НТЦ им. В.Н. Челомея полтора года. Девушка серьезно настроена на поступление на Аэрокосмический факультет МГТУ им. Н.Э. Баумана: «Здесь мы немного опережаем школьную программу, и это мне очень помогает. Например, у нас была тема из математики 11-го класса «Производная». Благодаря занятиям в НТЦ я знаю, что это такое».
Ангелина тоже хочет попробовать свои силы в целевом конкурсе, у нее еще есть год на подготовку и предстоит участие в олимпиадах, чтобы увеличить свои шансы на поступление.
Рассказывая о тенденциях последних лет, П. Аверьянов отметил, что проходной балл заметно вырос и среди целевиков, и среди ребят, идущих по общему конкурсу. Это значит, что абитуриент должен не только сдать ЕГЭ в среднем на 80 баллов каждый предмет, но и «подстелить соломки» в виде побед на олимпиадах, «золотых» медалей и спортивных достижений, которые дают дополнительные баллы к рейтингу. Тут важно отметить достигнутую между МГТУ им. Н.Э. Баумана и НТЦ им. В.Н. Челомея договоренность: выпускники центра получат дополнительные 5 баллов к рейтингу при поступлении на целевое обучение на АКФ!
Рассказывая ребятам о том, как проходит собеседование по целевому конкурсу, П. Аверьянов отметил, что по его итогам ребята услышат рекомендации, какую специальность им лучше выбрать, исходя из их ожиданий и предпочтений.
«АК1 – это космические аппараты. Ведь сегодня АО «ВПК «НПО машиностроения» занимается спутниками дистанционного зондирования Земли, но у нас нет пилотируемой космонавтики. АК2 – это крылатые ракеты, вооружение, и надо быть готовым этим заниматься», – пояснил выпускник АКФ.
Ребята, которые выберут для учебы на АКФ АК3, должны понимать, что после третьего курса им придется засесть за дипломный проект, чтобы получить диплом бакалавра. Затем при желании можно пойти в магистратуру еще на 2 года (а это опять вступительные экзамены), и потом снова придется писать диплом. Не каждый готов к такой интенсивной учебе и нагрузке.
В ходе занятия П. Аверьянов активно общался с ребятами, мотивировал их задавать вопросы и делиться своими мыслями. Так, обсуждая с ними условия целевого обучения, которое предполагает обязательную отработку в одном из подразделений предприятия в течение трех лет после окончания вуза, он услышал, что это молодежь совсем не пугает.
«Мне кажется, это наоборот плюс, потому что не надо искать место работы, бегать с резюме по собеседованиям», – считает Ангелина Бывшева.
«После трех лет работы на нашем предприятии вы точно наберетесь опыта и станете хорошими специалистами», – продолжил П. Аверьянов.
 «Счетчик» трудового стажа у студента АКФ обычно начинает крутиться на четвертом курсе, после того как он приступает к работе в одном из отделов ЦКБМ. В то время как стажировки молодежи не оплачиваются и не учитываются многими работодателями, наше предприятие гарантирует студентам зарплату, карьерный рост, официальное трудоустройство и доступ ко всем социальным благам, в том числе возможность участия в жилищной программе.
Заключительное занятие у старшеклассников длилось более двух часов. Преподаватель рассказывал об основных аспектах поступления и учебы на Аэрокосмическом факультете, а также о преимуществах, которые автоматически получают его выпускники, решившие трудоустроиться в АО «ВПК «НПО машиностроения». Надо сказать, что все ребята, пришедшие на встречу, по-настоящему замотивированы состояться в инженерной профессии, это чувствовалось в их ответах П. Аверьянову и утоняющих вопросах, глубоких и продуманных. Пожелаем старшеклассникам успехов и надеемся увидеть их среди наших коллег в скором будущем!
На снимке: П. Аверьянов проводит занятие в НТЦ им В.Н. Челомея.
Анастасия ИГОЛКИНА
Фото автора

С ЛЮБИМОЙ ПРОФЕССИЕЙ ПО ЖИЗНИ

С. Кривилева освоила профессию машиниста крана еще в юности и с тех пор верна своему пути: ей доводилось трудиться в строительной сфере и на литейном производстве, а с 2010 года она работает в АО «ВПК «НПО машиностроения». В преддверии Дня крановщика наша собеседница рассказывает о тонкостях выбранной ею специальности.

– Расскажите, пожалуйста, немного о себе.
– В Подмосковье я переехала из Удмуртии 15 лет назад. Мой отец долгое время трудился на Крайнем Севере, впоследствии мы вернулись на родину, в Ижевск. Там я поступила в строительное профтехучилище на крановщика.
– Почему выбрали такую необычную специальность?
– Если честно, выбрала ее случайно – приехали в августе, мест уже нигде не было, поступила куда получилось. Но сейчас, спустя годы, совсем об этом не жалею.
– Интересно было учиться?
– Поначалу было ничего не понятно, но в итоге «втянулась». Стала разбираться в разновидностях кранов – их множество. На стройке, например, работают на высоких башенных кранах, также есть козловые, мостовые (у нас в цехе как раз такой).
– Как складывался Ваш трудовой путь после выпуска?
– Успела много где поработать, трудилась и на стройке, и в «литейке» – там было особенно интересно. А в 2010 году устроилась на предприятие, чем очень довольна. У нас и коллектив замечательный, и задачи интересные.
– В чем, на Ваш взгляд, заключаются особенности работы крановщиком?
– Самое важное – высота. Вот у нас в цехе кран трехметровый, но даже на такой небольшой высоте далеко не все готовы работать, боятся. На башенных кранах – все то же самое, только лезть наверх долго. Кабину качает немного, когда ветер сильный, но ко всему привыкаешь со временем. Когда я начала трудиться в цехе, пересмотрела свой подход к работе, стала гораздо аккуратнее. Поставила себя на место тех, кто внизу – представила свои ощущения, если б у меня перед носом груз качался. Поэтому всегда стараюсь лишних движений не допускать. У крановщика руки должны быть мягкие, а голос звонкий – если рабочие внизу не знают, как крепить деталь, надо подсказывать им сверху.
– Как обычно проходит Ваш рабочий день?
– Если запланированы какие-то особенные задачи, мастер проводит в начале смены пятиминутку. А если все стандартно, то я прихожу утром, осматриваю краны, делаю запись в журнале. В цехе два мостовых крана, на механическом и на слесарно-сварочном участках, а также кран на улице, который служит для погрузки-разгрузки автотранспорта, на протяжении рабочего дня я ими управляю.
– Что Вам больше всего нравится в работе?
– Здесь не конвейер, работы всегда идут разные. Например, к нам привозят различные крупногабаритные изделия из других цехов, в этом случае надо соблюдать особую осторожность. Коллектив в цехе у нас преимущественно мужской, к дамам коллеги очень лояльно относятся. Еще нравится, что ремонтные службы близко, быстро приходят по звонку.
– Если я правильно понимаю, для работы на кране нужно проходить специальную аттестацию. Насколько это сложный процесс?
– Да, я каждый год прохожу аттестацию – недавно центр безопасности труда и экологии оборудовал класс на Гагаринской проходной, теперь туда приходим сдавать тест. Нужно основательно готовиться, благо на корпоративном портале в разделе охраны труда есть билеты.
– Есть ли какой-нибудь особенный кран, на котором Вы хотели бы поработать?
– Видела по телевизору огромные краны, на которых в портах разгружают контейнеры. Вот с таким разобраться было бы очень интересно!
– Чем обычно занимаетесь в свободное время?
– Очень люблю читать, беру уроки танцев, одно время много вышивала лентами. Я вообще человек очень увлекающийся, часто нахожу новые хобби.
– Что можете посоветовать людям, которые задумываются о том, чтобы освоить профессию крановщика?
– Делайте это смело, профессия интересная, востребованная, оплачивается достойно. Найдете себя и в строительстве, и на производстве. Удачи во всех начинаниях, верьте в себя – и все получится!
На снимке: С. Кривилева за работой.
Беседовал
Арсений ШОЛДРА
Фото Леонида Варламова

Несколько интересных фактов о работе крановщика
– Полный подъем на башенный кран (70 метров) занимает примерно 15-20 минут, спуск соответственно столько же. Подъем на кран осуществляется по вертикальной лестнице внутри башни. Никаких дополнительных страховочных тросов при подъеме и спуске не предусмотрено. Крановщик поднимается в среднем на высоту 25–30-этажного дома, чтобы попасть на свое рабочее место!
– Отучиться на водителя крана может любой, нужно пройти курсы длиной в 4–6 месяцев и сдать медкомиссию без противопоказаний.
– По статистике 3 из 10-ти крановщиков – женщины. И они отлично справляются со своей работой. В СССР среди крановщиков женщин было около 80 %.
– Если крановщик поднялся на кран, а погодные условия испортились, как правило, он не спускается вниз, а ждет в кабине улучшения погодных условий до конца своей смены. Иногда при сильном ветре безопаснее переждать плохую погоду в кабине, чем по лестнице спускаться вниз.
– В кабине башенного крана можно установить многое: микроволновку, мультиварку, чайник, мини-холодильник (все это приносит сам крановщик).
– Для лучшей детализации картины внизу в кабине крана установлены большие экраны, а картинка выводится с камер, которые смонтированы на стреле, потому что, когда высота более 20-ти этажей, землю практически не видно. Оператор приближает изображение на камере, рассматривает детали и таким образом работает.
– Нюансы профессии – при подъеме тяжелых грузов кран наклоняется, раскачивается, особенно это ощущается при ветре.
– На кран запрещено заходить посторонним. Нужен специальный допуск. Так что там, наверху, только птицы.
Подготовлено по материалам
открытых интернет-источников

ТИХИЙ ПОДВИГ

В типографии АО «ВПК «НПО машиностроения» трудится шелкограф С. Сайдалиев, которого коллеги знают не только как добросовестного работника, но также как отзывчивого, неравнодушного человека. На протяжении 9-ти лет он является донором крови, тем самым регулярно спасая человеческие жизни. За многочисленное количество донаций, имеющихся за плечами С. Сайдалиева, он удостоен звания Почетного донора России.

По словам самого С. Сайдалиева, он всегда хотел сделать в своей жизни что-то по-настоящему важное и ценное для окружающих. Посвятить себя донорству молодого человека побудила судьбоносная встреча – однажды он познакомился с девушкой, которая болела лейкемией. Именно от нее он услышал: «Если хочешь чем-то помочь, то иди и сдай кровь».
Пусть не сразу, но последовал совету. Впервые он сдал кровь 1 апреля 2016 года, после завершения процедуры покидая медицинский кабинет с чувством выполненного долга.
«Физически ощущал себя тогда очень необычно, все-таки не каждый день теряешь пол-литра крови», – вспоминает донор.
Впрочем, ему сразу сообщили о том, что для действительно существенной помощи однократной донации недостаточно. С тех пор С. Сайдалиев в качестве постоянного донора систематически сдает кровь в Московской областной станции переливания крови. Звание Почетного донора России он получил 2 декабря 2020 года после 40 донаций цельной крови и ее компонентов.
«Почетным донором становятся после 40 безвозмездных донаций цельной крови, либо 20-ти донаций плазмы плюс 20-ти – цельной крови. На данный момент у меня 67 донаций, из которых только 11 – цельная кровь. Также 17 донаций плазмы и 39 – тромбоцитов. Тромбоциты наиболее ценный материал, у постоянных доноров редко берут цельную кровь», – рассказывает С. Сайдалиев.
До присвоения этого звания он проходил по 10 процедур сдачи крови ежегодно, теперь немного снизил темп, но по-прежнему старается за год посещать станцию не менее пяти раз.
Почетный донор уверяет, что на общем самочувствии факт сдачи крови практически не отражается. Как правило, присутствует состояние легкого головокружения, которое достаточно быстро проходит.
На образ жизни регулярное донорство также не оказывает существенного влияния. Тем не менее, медиками рекомендуется тщательно следить за здоровьем и по возможности избегать сезонных и вирусных заболеваний, ведь для того, чтобы получить допуск к донации, анализы крови должны иметь хорошие показатели. Кроме того, перед каждой сдачей необходимо соблюдать диету: за три дня не употреблять алкоголь и лекарства, содержащие аспирин и анальгетики, за сутки исключить все жиросодержащие продукты.
«Я очень горжусь тем, что получил звание Почетного донора. Присутствует осознание причастности к спасению многих жизней. Пусть мы и не знаем, кому переливают нашу кровь, но это, безусловно, большая поддержка. Тем более, что попутно я вступил в реестр доноров костного мозга. Для этого не обязательно нужно быть донором крови, достаточно просто прийти на станцию переливания, написать заявление и сдать анализы. И главное для тех, кто уже решился и сдал кровь – не останавливайтесь. Становитесь кадровыми донорами и продолжайте помогать людям», – призывает С. Сайдалиев.
Как показывает практика, донации костного мозга случаются крайне редко, фенотип больного должен совпасть с фенотипом донора. Из-за этого существует острая необходимость пополнять базу как можно большим количеством людей, готовых стать донорами.
«Процедура, возможно, болезненная, но довольно безвредная. Если верить открытым источникам, стволовые клетки донора должны восстановиться в течение недели. Но вероятность донации крайне мала, если хотя бы один раз выпадет такой шанс, то это уже чудо», – признается почетный донор.
Теперь молодой человек старается заинтересовать и привлечь к этому нужному и значимому делу друзей и коллег. По его словам, подобные попытки не единожды завершались успешно. Он считает, что необходимо увеличивать число молодежи в сфере ответственного донорства. На формирование стремления быть полезными обществу у молодого поколения могут повлиять проведение тематических информационных мероприятий, создание донорских инициатив и клубов, а также освещение историй реальных людей, жизнь которых была спасена благодаря донорам.
Напоминаем, что сдавать кровь и ее компоненты может любой гражданин, достигший возраста 18-ти лет и не имеющий противопоказаний по здоровью. В 2024 году в Московской области донорами стали почти 60 тысяч жителей региона, из них 689 человек получили звание Почетного донора России.

Справочно:
Ежегодно количество доноров крови в Подмосковье увеличивается. В 2024 году 61 % добровольцев пришелся на мужчин, 39 % – на женщин. По статистике большинство доноров – в возрасте от 26-ти до 45-ти лет. После них следуют жители от 46-ти до 60-ти лет, самая малочисленная категория – от 18-ти до 25-ти лет. 
Стать донором можно:
– в областном Центре крови или его подразделениях в Московской области;
– в медицинском учреждении, имеющем отдел переливания крови;
– на выездных акциях;
– в здравпункте АО «ВПК «НПО машиностроения».
На снимке:С. Сайдалиев.
Елизавета КУЗИНА
Фото Леонида Варламова

НА СТРАЖЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

27 сентября 1955 года приказом главного конструктора ОКБ-52 В.Н. Челомея на предприятии был создан отдел охраны труда и техники безопасности. Новое подразделение возглавил Б.С. Архангельский, которому предстояло организовать работу по предотвращению производственного травматизма и аварийных ситуаций. В 1994 г. отдел был преобразован в Центр безопасности труда и экологии, который успешно работает по сей день.

Как все начиналось
На ранних этапах специалисты отдела обеспечили профилактическую работу по снижению уровня травматизма и профессиональной заболеваемости. Ими были разработаны первые сборники инструкций по охране труда для каждого структурного подразделения, подготовлены локальные нормативные документы, ставшие основой системы управления охраной труда (СУОТ) предприятия. Особую поддержку в проведении работ по технике безопасности отделу оказывали главный инженер предприятия И. Денисов и сменивший его на посту Е. Евтропов.
В 1987 году подразделение возглавил В. Шаповалов.
«В этом году будет 38 лет, как я работаю в нашем подразделении. Когда я пришла, обязанности начальника отдела исполнял В. Гулак. Это был отличный «технарь», знал завод как свои пять пальцев. А затем уже начальником стал В. Шаповалов. У нас было несколько бюро, в том числе, по сосудам и по кранам. Работала лаборатория охраны окружающей среды и промышленной санитарии – ее специалисты делали анализы воды, воздуха, замеряли уровень шума и т. д. Очень внимательно к нашей работе относился главный инженер Е. Евтропов, всегда шел навстречу, помогал.
В 90-е приходилось тяжело, но как-то справлялись. Кто-то уходил с фирмы, кто-то подрабатывал на стороне. Сменилось в тот период много инспекторов из Ростехнадзора. С тех пор, конечно, все поменялось – работы у нас стало больше, она в чем-то сложнее. Раньше было проще взаимодействовать с инспекторами, всегда можно было узнать у них, как лучше подойти к решению тех или иных проблем. Сейчас такого, конечно, нет», – рассказывает ветеран ЦБТиЭ Т. Пичужкина.
По ее словам, раньше процесс обучения персонала, допущенного к выполнению тех или иных работ, не был отлажен: отсутствовала возможность централизованно проводить проверки знаний, аттестации. С тех пор прошло много времени – Центр шагнул далеко вперед в вопросах организации этого и других направлений своей деятельности.

Центр сегодня
Как отмечает начальник Центра М. Канаев, ЦБТиЭ на предприятии был создан в связи с реализацией политики АО «ВПК «НПО машиностроения», в основе которой – приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности. Никакие соображения экономического, технического или иного плана не могут быть приняты во внимание, если они противоречат интересам обеспечения безопасности трудящихся на производстве людей, населения и окружающей среды.
Поэтому работу в центре и тогда, и сейчас по праву можно назвать службой людям, трудящимся на своих рабочих местах.
В 2020 году изменилась структура ЦБТиЭ: были образованы четыре группы, назначены их руководители.
«Все четыре группы по-прежнему объединяет одна цель – сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. Работа во всех группах тесно связана, начальники групп и их сотрудники постоянно взаимодействуют друг с другом.
Если сравнивать с движением реки – то это четыре русла, бегущие в одном направлении в непосредственной близости друг от друга. До 2020 года это была одна река, затем она разделилась на четыре потока, при этом течение стало лишь мощнее и продолжает набирать свою силу.
В связи с реорганизацией расширился и наш штат. Если в 2005 году в ЦБТиЭ трудилось всего 10 сотрудников, то к 2025 году коллектив увеличился в два раза», – объясняет начальник подразделения.
Группа охраны труда, которую возглавляет М. Халидов, отвечает за обеспечение безопасности, сохранение жизни и здоровья работающих, сокращение количества несчастных случаев и заболеваний на производстве. Эта группа занимается организацией профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами. Ее специалисты взаимодействуют практически со всеми подразделениями предприятия, решая широкий круг вопросов, начиная от разработки перспективных и текущих планов по улучшению условий труда, заканчивая ведением документации и составлением отчетности.
Группа охраны окружающей среды следит за соблюдением в структурных подразделениях действующего экологического законодательства, проводит систематический контроль за выбросами, сбросами загрязняющих веществ, передвижением и утилизацией отходов. Группа, которой руководит И. Хорчина, также осуществляет расчет платежей за негативное воздействие на природную среду, мониторинг содержания опасных и вредных веществ в воздухе рабочей зоны и сточных водах, составляет и представляет в установленном порядке отчетные данные по охране окружающей среды.
Группа производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности работает с подразделениями, эксплуатирующими опасные производственные объекты (ОПО). Она также координирует действия по предупреждению ЧС, их локализации, ликвидации последствий, участвует в расследовании аварий и инцидентов. Кроме того, группа занимается подготовкой и аттестацией персонала. Возглавляет эту структурную единицу замначальника Центра – начальник группы А. Буданов.
Основными задачами группы промышленной санитарии и гигиены труда (начальник – П. Канаев) являются осуществление в структурных подразделениях Общества производственного контроля за соблюдением требований санитарных норм и правил. Эта группа контролирует физические и химические факторы на рабочих местах предприятия, разрабатывает мероприятия по оздоровлению условий труда, снижению профессиональной и общей заболеваемости среди работников.
«Реорганизация Центра позволила работникам в своих группах эффективней углубиться в вопросы, сконцентрироваться на своих специфических задачах, успешно их решать. Теперь ответственность равномерно распределена между руководителями групп, что благоприятно сказалось и на работе с проверяющими органами. Так, заместитель начальника центра А. Чиханова взяла на себя взаимодействие с Государственной инспекцией по труду, а А. Буданов – работу с Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору», – добавляет М. Канаев.
Рассказывая о коллективе, руководитель отмечает, что в подразделении трудится как молодежь, так и ветераны. Очень ценятся в Центре специалисты, имеющие инженерное образование, опыт работы на производстве.
«Когда речь идет об особо опасных объектах, нашим специалистам нужно погружаться в работу тех или иных участков, учиться разбираться в оборудовании, техпроцессах. Поэтому техническая база здесь очень важна», – делится мнением А. Буданов.

Акцент – на обучение кадров
ЦБТиЭ, по словам его руководителя, уже давно стал настоящей кузницей кадров: многие сотрудники, которые начинали здесь карьеру, в дальнейшем уходили на повышение либо в другие подразделения фирмы, либо в иные организации. Расставаться с перспективными специалистами, конечно, всегда тяжело, однако можно точно сказать, что в Центре остаются именно те, кто горит своим делом.
«У нас интересная работа, мы много общаемся с людьми, умеем найти ко всем подход, – считает Т. Пичужкина. – Отличные отношения у нас складываются со многими подразделениями: например, по линии промышленной безопасности плотно взаимодействуем со службой главного механика».
Рассуждая о новшествах в работе Центра, М. Канаев особое внимание уделяет теме обучения. Например, не так давно в здании Гагаринской проходной открылся новый компьютерный класс, где теперь проходят проверки знаний.
«Вопросы составляются таким образом, что охватывают весь спектр информации, изложенной в производственных инструкциях. То есть сотрудник, готовящийся к тестированию, в процессе так или иначе полностью изучает инструкцию. Порог прохождения достаточно высокий – необходимо ответить правильно на 85 % вопросов, можно сделать лишь три ошибки. Те, кто не справятся, не допускаются к выполнению тех или иных опасных работ», – добавляет А. Буданов.
Как отмечает М. Канаев, направлений, по которым ЦБТиЭ организует обучение, масса. По одному из них – оказанию первой помощи – на фирме сейчас создается комиссия, которая позволит готовить и аттестовывать специалистов, не прибегая к услугам учебного центра.
«В этом году будем направлять членов комиссии на аттестацию в специализированную школу, обучим инструкторов по оказанию первой помощи», – говорит он.
Важно обратить внимание и на то, что Центр стремится к внедрению современных технологий в свою повседневную деятельность. Сейчас, например, стоит вопрос о переводе в цифровой формат архивов, которые ЦБТиЭ ведет по всем подразделениям предприятия. Кроме того, специалисты Центра осваивают систему «1С», предназначенную для автоматизации учета и управления.
«В «1С: Предприятие» широкий инструментарий, однако есть свои сложности в связи со спецификой нашей организации. В перспективе программа поможет нам с планированием специальной оценки условий труда, обучения, медосмотров, облегчая ведение учета», – делится А. Буданов.

Накануне славной даты
70 лет – серьезный юбилей, и можно с уверенностью говорить, что за прошедшие годы ЦБТиЭ внес свой вклад в развитие предприятия, становление культуры производства, защиту здоровья сотрудников фирмы от всевозможных негативных воздействий. Если проанализировать динамику несчастных случаев, то можно увидеть, что за последние пять лет их количество заметно сократилось. А в 2024 году не было зафиксировано вообще ни одного случая травматизма! Это говорит о том, что профилактическая работа, которую ежедневно ведет ЦБТиЭ с сотрудниками предприятия, дает свои плоды.
Сами специалисты Центра считают, что развитие их подразделения стало возможным во многом благодаря чуткому отношению со стороны грамотных руководителей, в разные годы трудившихся в должности главного инженера предприятия. В частности, с большим теплом сотрудники ЦБТиЭ отзываются о работе под началом Б. Хохлова, который в годы пребывания на высоком посту особое внимание уделял охране труда и промышленной безопасности.
Поздравляя коллег с праздником, М. Канаев желает им здоровья, успехов в труде и удачи во всех начинаниях: «Пусть вливается в наши ряды свежая молодая кровь, еще долго рядом с нами остаются ветераны, готовые передавать свой опыт молодым поколениям. Тогда любые задачи будут нам по плечу!»
На снимке: Д. Соколова и П. Канаев осуществляют измерения физических факторов на рабочих местах в типографии.
Алиса КУДИНОВА
Фото Леонида Варламова

СОДЕРЖИТЕ В ПОРЯДКЕ ПЕРВИЧНЫЕ СРЕДСТВА ПОЖАРОТУШЕНИЯ!

Производственные, административные, вспомогательные и складские здания, сооружения и помещения, а также открытые производственные площадки и участки должны быть обеспечены первичными средствами пожаротушения в соответствии с нормами, устанавливаемыми Правилами противопожарного режима в Российской Федерации (утв. постановлением Правительства РФ от 16 сентября 2020 г. № 1479).

Первичные средства пожаротушения предназначены для использования работниками предприятий, организаций, личным составом подразделений пожарной охраны и другими лицами в целях локализации пожаров и подразделяются на следующие типы:
1. Переносные и передвижные огнетушители.
2. Пожарные краны и средства для обеспечения их использования.
3. Пожарный инвентарь.
4. Покрывала для изоляции очага возгорания.
 Использование первичных средств пожаротушения, пожарного инструмента и пожарного инвентаря для хозяйственных, производственных и других нужд, не связанных с тушением пожара, запрещается.
К первичным средствам пожаротушения относятся: пожарные краны (ПК), огнетушители, ящики с песком, пожарные щиты. Пожарные краны должны быть укомплектованы пожарным рукавом, стволом и вентилем для открывания крана. Хранить огнетушители надо в вертикальном положении на видных местах, защищенных от воздействия прямых солнечных лучей, вдали от отопительных приборов.
Порядок приведения в действие углекислотных огнетушителей:
1. Поднести огнетушитель к очагу горения на расстояние не ближе 1 м.
2. Сорвать пломбу.
3. Выдернуть чеку.
4. Направить раструб на огонь.
5. Сжать рычаг пускового устройства и направить струю в очаг пожара.
Примечание: Надо помнить, что в процессе выхода углекислоты из огнетушителя происходит выброс на расстояние 1,5 метра с температурой -50–80 °С. Запрещается браться незащищенными руками за раструб.
Порядок приведения в действие порошковых огнетушителей:
1. Поднести огнетушитель к очагу горения на расстояние 1 м.
2. Сорвать пломбу.
3. Выдернуть чеку.
4. Направить шланг огнетушителя в сторону очага возгорания.
5.Сжать рычаг пускового устройства.
Руководитель подразделения или лица, ответственные за пожарную безопасность, обеспечивают наличие и исправность огнетушителей, периодичность их осмотра и проверки.
Порядок приведения в действие пожарного крана (ПК):
1. Открыть дверцу шкафчика.
2. Проложить рукавную линию к месту горения.
3. Ключом или рукой открыть вентиль.
4. Направить струю воды в огонь.
Сети противопожарного водопровода должны находиться в исправном состоянии и обеспечивать требуемый по нормам расход воды на нужды пожаротушения. Проверка их работоспособности должна осуществляться не реже двух раз в год (весной и осенью).
К большому сожалению, невозможно предсказать возникновение пожара, но зачастую можно принять меры по его тушению на начальной стадии.
Важно иметь под рукой первичные средства пожаротушения и знать правила пользования ими.
На снимке: первичные средства пожаротушения.
С.Ш. Тумарханова,
младший инспектор ГПП СПСЧ № 16
старший сержант внутренней службы
Фото из интернет-источника